Av - Subst 1 - Planejamento Estratégico

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Av - Subst. 1 - Planejamento Estratégico
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1) Nem todas as empresas, incluindo as grandes, diversificam seus negócios e preferem atuar em um único ramo de atividade, ou seja, com um único produto ou serviço. Por exemplo, uma empresa que atua em um único negócio, a estratégia de unidade de negócios (ou estratégia competitiva) envolve decidir como competir em determinado setor, ou seja, qual produto ou serviço oferecer, como fabricá-lo e como distribuí-lo e estruturar as estratégias funcionais.
As estratégias funcionais compreendem: 
Alternativas:
· a) Estratégias direcionadas para cada um dos departamentos da empresa. Alternativa assinalada
· b) Estratégias de sobrevivência de um mês para o outro.
· c) Estratégias em busca de vantagem sustentável.
· d) Estratégias voltadas para os recursos necessários
· e) Estratégias para a sustentabilidade social.
2) O sucesso da empresa está intimamente ligado a obtenção de lucro e a satisfação as necessidades dos clientes. Para tanto é importante conhecer algumas variáveis econômicas e suas tendências, pois essas variáveis influenciam a demanda e o valor de diversos produtos, bens e serviços.
Indique a opção que demonstra as variáveis econômicas:
Alternativas:
· a)
Mercados globais, abertura da economia, estabilização econômica, valorização da moeda, liberação de créditos, abertura da economia etc. Alternativa assinalada
· b)
Eletricidade, automóvel, eletrônica, telefonia, engenharia genética, informática, aviação, internet etc.
· c)
Envelhecimento da população, preocupação com a saúde, fim do emprego, maior tempo livre, aumento das atividades do lar etc.
· d)
Incentivos fiscais, mudança de legislação, monopólio e concessões, decisões governamentais, clima político etc.
· e)
Floresta, poluição, meio ambiente, desmatamento, etc
3)
O conhecimento vai além de informações, pois constitui um saber que as informações não são capazes de mostrar, podendo ser subdividido em dois tipos: o conhecimento tácito e o conhecimento explícito.
 
Avalie as assertivas que conceituam o conhecimento tácito e explícito.
I.  O conhecimento tácito é pessoal e usualmente restrito a uma única pessoa da organização.
II. O conhecimento explícito é restrito e usual a uma única pessoa da organização.
III.O conhecimento tácito é o conhecimento compartilhado internamente na organização.
VI.O conhecimento explícito é formal e compartilhado entre os colaboradores da organização.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· a)
Apenas I e II estão corretos.
· b)
Apenas I e III estão coretos.
· c)
Apenas I e IV estão corretos. Alternativa assinalada
· d)
Apenas II e IV estão corretos.
· e)
Apenas III e II estão corretos.
4) A utilização da cadeia de valor permite destacar as áreas e atividades onde é gerada a maior parte do valor para o cliente. A criação de valor está associada às competências essenciais, isto é, aos recursos e capacidades internas que conferem a organização um desempenho superior à dos concorrentes.
O texto base diz respeito a qual perspectiva estratégica?
Alternativas:
· a)
Economia de escala.
· b)
Modelo baseado em valor absoluto.
· c)
Estratégia baseada em recursos. Alternativa assinalada
· d)
Foco no capital humano e na tecnologia.
· e)
Foco nos fornecedores e compradores.
5) Complete as lacunas da sentença a seguir.
 
O ____ é composto por um conjunto de _____ gerais desdobrados(as) em _____, que podem ser desenvolvidos na unidade de negócios, assim como em praticamente todos os departamentos da organização.
Assinale a alternativa cujas palavras completam as lacunas no texto base.
Alternativas:
· a)
Plano de ação - objetivos - propostas de ações. assinalada
· b)
Plano de ação - propostas de ações – objetivos.
· c)
Plano de negócios - propostas de ações – objetivos.
· d)
Plano de negócios - propostas de ações – metas.
· e)
Plano de negócios - metas – objetivos