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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO:GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA:GESTÃO DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL ALUNO:HELLEN CHRISTINE OLIVEIRA DE ALMEIDA MATRÍCULA: 1220102038 PROJETO PESQUISA DE CLIMA RIO DE JANEIRO 2023 A pesquisa de clima organizacional é uma das principais metodologias utilizadas por empresas que querem qualificar seus resultados. E é assim porque foca no fator tido como o mais importante para a sua operação: o capital humano e suas relações. Afinal, é improvável que um negócio consiga obter bons números sem que o ambiente de trabalho seja saudável. Você já ouviu falar que um funcionário feliz rende mais? Não é por acaso que esse cenário se torna possível. A verdade é que a qualidade do clima empresarial tem relação direta com a produtividade. Tome como exemplo um estudo realizado pela Universidade da Califórnia, que constatou que os trabalhadores contentes são 31% mais produtivos. A investigação também revelou que eles são três vezes mais criativos e vendem 37% mais do que o restante. E, se você acha que um salário alto é o que motiva os profissionais, é bom dar adeus a esse pensamento. Outro levantamento, este feito com 4.492 usuários da plataforma Glassdoor, descobriu que a primeira razão pela qual os profissionais querem mudar de emprego é o alinhamento ao propósito. Dos entrevistados, 29,6% responderam que desejam encontrar um trabalho mais conectado com seus objetivos de vida. Todos esses números convergem a um ponto: o poder da pesquisa de clima organizacional. A ferramenta é aplicada com um objetivo comum, o de promover uma análise no ambiente de trabalho para identificar pontos fortes e de melhoria. Afinal, com as respostas obtidas pelo questionário, é possível reconhecer quais são as práticas bem avaliadas e aceitas pelos colaboradores e, sobretudo, os aspectos que provocam insatisfação. Com esse diagnóstico em mãos, fica mais fácil criar um plano de ações para corrigir o que está errado e aprimorar o que pode ficar melhor. Por exemplo, se a pesquisa aponta que os funcionários estão descontentes com a falta de comunicação e alinhamento dos objetivos, a empresa pode instituir novos canais de diálogo e divulgação. Um boletim corporativo, com as principais notícias e resultados, é um instrumento capaz de auxiliar na resolução do problema. Ou, então, uma alternativa é a realização de reuniões periódicas para a transmissão das informações. Vantagens de uma Pesquisa de clima organizacional: 1. Comunicação direta com os colaboradores 2. Mapeamento dos pontos fortes e fracos da empresa 3. Aperfeiçoamento do ambiente de trabalho 4. Prevenção/redução de conflitos internos 5. Aumento da motivação e engajamento dos colaboradores 6. Maior retenção de talentos 7. Mais produtividade no dia a dia Desvantagens da Pesquisa de clima organizacional 1.Muitos funcionários podem ter medo de responder perguntas e participarem de pesquisas de clima organizacional e ter retaliação gerando demissão de seus superiores. 2.Gerar pesquisas com pressão de realização em cima dos envolvidos a responder ou participar, gerando um resultado negativo. Etapas para a correta implantação dessa pesquisa: • Planejamento-Em primeiro lugar, é necessário pensar qual é — ou quais são — o objetivo da sua pesquisa. Assim, você pode querer, por exemplo, identificar um problema específico de um determinado setor da sua empresa ou investigar quais são as razões pelas quais uma falha acontece em toda a empresa. • Comunicação prévia da pesquisa-Antes de aplicar a pesquisa é importante comunicar aos colaboradores que essa ação acontecerá. Além disso, eles precisam estar cientes que o objetivo da pesquisa é entender como está o clima organizacional da empresa. Logo, manter a transparência, nesse caso, é fundamental. • Aplicação Em uma pesquisa de clima, o ideal é que todos os funcionários participem, tanto líderes quanto liderados. Uma dica, para deixar as pessoas mais à vontade, é manter as respostas do questionário anônimas. Dessa forma, todos terão mais liberdade para serem completamente honestos no preenchimento. • Análise dos resultados Finalmente, depois de planejamento e execução concluídos, chegou a hora de analisar os dados coletados na sua pesquisa. Comece organizando as respostas. Separá-las em categorias pode ajudar na hora de explorar os resultados. Questionário da pesquisa de clima: • O seu gestor é claro nas funções que delega? • A comunicação entre gestor e funcionários é transparente? • Você acredita que o seu chefe reconhece o seu potencial? • Na sua opinião, as suas entregas são valorizadas? • A cultura da empresa está alinhada com os seus valores? • Você se identifica com os propósitos da empresa? • Você se sente confortável com a sua equipe de trabalho? • O dia a dia de trabalho é agradável para você? Segundo Chiavenato (1999), "A Gestão de Pessoas nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas — empregados, funcionários, recursos humanos ou qualquer denominação utilizada — para alcançar os objetivos organizacionais e individuais." BIBLIOGRAFIA: Pesquisa de Clima Organizacional: O que é, objetivos e como aplicar? - FIA ACESSADO 15/04/2023 Liderando o futuro do trabalho como CEO do Glassdoor - Glassdoor ACESSADO 15/04/2023 8 vantagens em usar a Pesquisa de Clima Organizacional nas empresas (feedz.com.br) ACESSADO 15/04/2023 Como fazer pesquisa de clima organizacional: o passo a passo (solides.com.br) ACESSADO 15/04/2023 Pesquisa de clima organizacional: 45 perguntas para colocar em prática (pandape.com.br)ACESSADO 15/04/2023 CHIAVENATO, I. (1999). Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Editora Campus. https://fia.com.br/blog/pesquisa-de-clima-organizacional/amp/ https://www.glassdoor.com.br/blog/liderando-o-futuro-do-trabalho-como-ceo-do-glassdoor/ https://www.feedz.com.br/blog/pesquisa-de-clima-organizacional/ https://blog.solides.com.br/como-fazer-pesquisa-de-clima/ https://blog.pandape.com.br/pesquisa-de-clima-organizacional/