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· Pergunta 1
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	Aponte a afirmação correta referente às responsabilidades do gerente de projetos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Exercer a função de líder, gerenciando de forma eficiente todos os recursos do projeto.
	Respostas:
	a. 
Ser o patrocinador financeiro do projeto, apoiando e oferecendo recursos desde o início até o fim do projeto.
	
	b. 
Exercer a função de líder, gerenciando de forma eficiente todos os recursos do projeto.
	
	c. 
Exercer o papel de key-user das etapas de projeto, realizando os testes quando necessário.
	
	d. 
Ser o responsável pela elaboração do planejamento do projeto, mas não a execução.
	
	e. 
Não é responsabilidade do gerente de projetos escolher ferramentas informatizadas para controle do projeto.
	Comentário da resposta:
	Resposta: b)
	
	
	
· Pergunta 2
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	Com base nos principais atributos e habilidades interpessoais de um gerente de projetos, aponte a afirmação incorreta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Não há necessidade de ter grandes conhecimentos técnicos, já que basta ele ser um maestro no relacionamento com as pessoas da equipe.
	Respostas:
	a. 
Ter a capacidade de gerenciar todos os processos que existem dentro de um projeto.
	
	b. 
Possuir perfil analítico e ao mesmo tempo possuir habilidades para exercer liderança junto a equipes multidisciplinares.
	
	c. 
São habilidades interpessoais importantes para um gerente de projetos: liderança, facilidade em construir e conduzir equipes multidisciplinares e automotivação.
	
	d. 
Ser capaz de exercer uma comunicação efetiva e ter poder de influência na equipe.
	
	e. 
Não há necessidade de ter grandes conhecimentos técnicos, já que basta ele ser um maestro no relacionamento com as pessoas da equipe.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
· Pergunta 3
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	Quanto aos principais conceitos da metodologia Ágil, é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Nasceu no universo de desenvolvimento de softwares com o objetivo de ser uma alternativa ao modelo tradicional de gerenciamento de projetos, tendo entregas parciais. 
	Respostas:
	a. 
Nasceu no universo de desenvolvimento de softwares com o objetivo de ser uma alternativa ao modelo tradicional de gerenciamento de projetos, tendo entregas parciais. 
	
	b. 
A metodologia Ágil tem o objetivo de realizar uma única entrega no final do projeto no menor tempo possível.
	
	c. 
A metodologia Ágil nasceu em 1997 com a publicação do Guia PMBOK do instituto PMI.
	
	d. 
A metodologia Ágil mapeia mais de 40 processos e define uma única ferramenta Ágil de gestão de projetos ágeis.
	
	e. 
Nasceu no pós-guerra com a necessidade de agilizar projetos de construção de prédios na Europa.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 4
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	Aponte a afirmação incorreta referente às principais características da metodologia Ágil para gestão de projetos.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
É característica da metodologia Ágil ter um único entregável na parte final do projeto.
	Respostas:
	a. 
É característica da metodologia Ágil ter entregáveis parciais, o que faz com que o cliente receba partes do produto ou serviço final.
	
	b. 
Um dos objetivos é auxiliar as empresas a lidarem com imprevisibilidades dentro de projetos, já que há ciclos que estimulam maior interação entre time de projeto e cliente.
	
	c. 
Metodologias ágeis sintonizam a criação e a condução de projetos aos objetivos do negócio e às necessidades dos consumidores.
	
	d. 
É característica da metodologia Ágil ter um único entregável na parte final do projeto.
	
	e. 
É uma das características ter times de projetos com características de auto-organização.
	Comentário da resposta:
	Resposta: d