Prova AV - GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA

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Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS DE SEGURANÇA  AV
Aluno: FELIPE PATUSCO CAMPELO 202203721461
Professor: ANDERSON MANZOLI
 
Turma: 9001
DGT0458_AV_202203721461 (AG)   03/06/2023 16:28:29 (F) 
Avaliação: 10,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA  
 
 1. Ref.: 3308696 Pontos: 1,00  / 1,00
Analise as a�rmativas abaixo:
I - Indicador é uma função que permite que se obtenham informações sobre características, atributos e resultados de um produto, processo ou
sistema ao longo do tempo.
II - Indicadores, são meios de se veri�car o andamento dos projetos. Traduzem e medem o que se entende por um conjunto de resultados e objetivos
das ações, que irão apoiar as decisões com base em métodos cientí�cos.
III ¿ As ações de MEDIR, MONITORAR, AVALIAR e ANALISAR estão diretamente relacionadas a utilização de indicadores no controle de projetos.
 Todas as a�rmativas estão corretas.
Todas as alternativas estão erradas.
Somente a a�rmativa "II" está correta.
Somente a a�rmativa "III" está correta.
Somente a a�rmativa "I" está correta.
 2. Ref.: 3301723 Pontos: 1,00  / 1,00
Entre as opções abaxo, qual de�ne as caracteristicas da metodologia PDCA?
Visualizar, em conjunto, as causas principais e secundárias de um problema.
Ajudar a lembrar pontos principais a serem abordados.
Explorar potencialidades.
 Planejar e implantar processos, inclusive melhorias e/ou correções.
Mostrar características médias.
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 3. Ref.: 3302243 Pontos: 1,00  / 1,00
Levando-se em consideração os aspectos e caracterisiticas especí�cas de um projeto, podemos a�rmar que a unica alternativa que
representa uma atividade de gerenciamento de projeto é: 
 Construção de uma ponte.
Controle do �uxo �nanceiro.
Plano de manutençao preventiva
Monitorar avenda de um produto.
Venda de um serviço
 4. Ref.: 3306980 Pontos: 1,00  / 1,00
A de�nição das necessidades de recursos serão necessárias para execução do projeto, tem por objetivo de determinar quais os recursos, suas
quantidades e em que momento estes serão utilizados para a realização das atividades previstas. Sendo assim, observando as opções abaixo, qual não
representa um recurso necessário a execução do projeto?
 Objetivo
Plano de resposta aos riscos
Recursos humanos
Suprimentos
Materiais
 5. Ref.: 3301698 Pontos: 1,00  / 1,00
As reuniões com a equipe do projeto são ferramentas de gestão importantes. Se bem aplicada, pode trazer muitos benefícios para o projeto, mas, mal
aplicada, pode transformá-lo em um fracasso. As reuniões não podem desperdiçar o precioso e escasso tempo dos participantes do projeto. Não há
nada mais desagradável do que sair de uma reunião com a sensação de tempo perdido. O tempo para um participante de projetos é um dos valores
mais preciosos. Que ações um gerente de projetos poderá fazer enquanto conduz a reunião de projetos?
Para agilizar a reunião e evitar discussões, tomar as decisões pelo grupo, mas não deixando de comunicá-las, a�nal o gerente de projetos deve
ser um grande comunicado.
 Resumir com certa frequência os tópicos discutidos com o grupo durante a reunião, mantendo todos alinhados e devidamente informados das
decisões.
Realiza-las de forma inopinada, de modo que os participantes não tenham tempo para se preparar.
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Como gerente você deve ser bem liberal e democrático con�ando no seu time, deixando que eles decidam por consenso, a�nal todos somos
adultos.
Trazer para a reunião apenas novas ideias e comunicar as mudanças que têm ocorrido.
 6. Ref.: 3301695 Pontos: 1,00  / 1,00
Durante a pausa de uma reunião, o gerente de projetos escuta comentários provenientes do seu time de que o cliente fará uma visita amanhã para
propor uma mudança no projeto. Isso irá provocar um aumento no orçamento. Esta situação é um exemplo de que tipo de comunicação?
 Informal
Formal
Verbal
Informação.
Não-verbal.
 7. Ref.: 3308918 Pontos: 1,00  / 1,00
O Gestor do projeto será responsável por uma série de atividades ou por quase todas as ações que estão relacionadas ao sucesso do projeto. Das
alternativas abaixo, qual não é responsabilidade do Gestor do Projeto?
Realizar o gerenciamento de risco do projeto.
Entregar o produto �nal dentro do prazo e custos planejados.
Selecionar e motivar os integrantes das equipes.
Desenvolver canais de comunicação.
 De�nir o orçamento que será disponibilizado para o projeto.
 8. Ref.: 3308924 Pontos: 1,00  / 1,00
I - A gestão de riscos é uma atividade permmanente que objetiva  a identi�cação de todas as ameaças e aplicação das medidas para elimina-las ou
mitiga-las;
II - Todas as empresas devem realizar a Gestão de Risco, pois estão sujeitas as incertezas provocadas por fatores internos e externos a organização.
III - Colaboradores, instalações, informações, processos, recursos matérias e �nanceiros, imagem e reputação, etc., podem ser considerados como
patrimônio de uma instituição. Os efeitos de incertezas sobre esses fatores são denominados riscos.
Analisando as a�rmativas acima, podemos considerar que:
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3301695.');
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Todas as a�rmativas estão incorretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão incorretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 Todas as a�rmativas estão corretas.
 9. Ref.: 3308948 Pontos: 1,00  / 1,00
Conforme as de�nições de planejamento de segurança e projeto de segurança, assinale a alternativa incorreta:
 O projeto de segurança vai especi�car as características técnicas, os custos, responsabilidades e prazos de implantação.
O planejamento de segurança identi�ca a necessidade de implantação de um recurso e como ele será empregado.
O projeto de segurança será utilizado na etapa de implementação das medidas ou ações de segurança sugeridas no planejamento de segurança.
O planejamento de segurança é uma atividade que objetiva identi�car os riscos e as vulnerabilidades, visando a elaboração das medidas de eliminação ou
de controle.
Analisando hierarquicamente, podemos dizer que o projeto antecede ao planejamento.
 10. Ref.: 3308963 Pontos: 1,00  / 1,00
Considere as a�rmativas abaixo, e responda:
I  Para liderar projetos, pessoas, serviços requer capacidade organizacional privilegiada para assegurar que tudo aquilo que foi planejado será atendido conforme
expectativas do cliente.
II  Habilidade técnica é a capacidade que o Gestor possui que lhe dará condições de aplicar seus conhecimentos no gerenciamento da equipe.
III Gerenciar pessoas e gerenciar com as pessoas são conceitos similares ou sinônimos.
IV  O Gestor do projeto deve possuir visão cartesiana, que permitirá compreender a complexidade da organização e também das áreas envolvidas, facilitando
transmitir os objetivos do projeto para a equipe que lidera.
Somente a a�rmativa III é verdadeira.
Somente a a�rmativa IV é verdadeira.
Todas as alternativas são falsas.
 Somente a a�rmativa I é verdadeira.
Somente a a�rmativa II é verdadeira.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3308948.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3308963.');
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