DiscursivaSistemas de Informações Gerenciais

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Pergunta 1
Atualmente, as empresas possuem um equilibrado Sistema de Informação Gerencial (SIG) que
apresenta um conjunto de tecnologias capazes de fornecer relatórios com dados como
matéria-prima para todas as tomadas de decisões da empresa. Dessa forma, o Sistema de
Informação Gerencial (SIG) é um conjunto que integra programas, recursos, pessoas e arquivos.
Com base na interpretação do texto acima e seus conhecimentos adquiridos na disciplina
responda:
a) O que um gerente precisa entender sobre o Sistema de Informação Gerencial (SIG)?
b) Cite os benefícios do Sistema de Informação Gerencial (SIG).
Para responder o que está sendo solicitado, você deve produzir um texto entre 800 e 1200
caracteres (entre 10 e 15 linhas). O texto escrito deve ser construído com base em suas ideias
acerca do assunto estudado, fundamentado corretamente com o conteúdo abordado no livro e
nas videoaulas da disciplina e em pesquisa sobre o assunto. Lembre-se que não são aceitas
cópias, nem do livro, nem da internet.
Sua resposta
Um gerente precisa entender que um Sistema de Informação Gerencial (SIG) é um sistema que
coleta, armazena, processa e fornece informações relevantes para apoiar o processo de tomada
de decisão em uma organização. Aqui estão algumas coisas importantes que um gerente
precisa saber sobre SIG:
O SIG ajuda a recolher dados de várias fontes, como bancos de dados internos, fontes externas,
transações comerciais, etc.
Ele processa esses dados para gerar informações úteis, como relatórios, gráficos, análises, etc.
Os SIGs são projetados para atender às necessidades de informações específicas de diferentes
níveis gerenciais, desde a alta administração até a supervisão operacional.
Um SIG pode incluir vários subsistemas, como sistemas de suporte à decisão, sistemas de
informação executiva, sistemas de controle de estoque, sistemas de contabilidade, entre outros.
Os SIGs são alimentados por tecnologias da informação, como hardware, software, redes e
bancos de dados.
Os SIGs desempenham um papel crucial na facilitação da comunicação e coordenação entre os
diferentes departamentos e níveis hierárquicos de uma organização.
No atual ambiente de negócios altamente competitivo e em constante mudança, as
organizações enfrentam o desafio de tomar decisões rápidas e eficazes. Nesse contexto, o SIG
desempenha um papel fundamental ao fornecer informações relevantes e oportunas para os
tomadores de decisão.
Benefícios do SIG:
Informações precisas e atualizadas:
O SIG coleta dados de várias fontes, processa-os e gera informações precisas e atualizadas
sobre diferentes aspectos da organização. Isso ajuda os gerentes a ter uma visão clara do
desempenho atual e passado da empresa.
Tomada de decisão embasada:
Com acesso a informações confiáveis e relevantes, os gerentes podem tomar decisões
embasadas e fundamentadas em dados. O SIG fornece uma visão abrangente dos diferentes
aspectos do negócio, permitindo uma avaliação mais precisa das opções disponíveis.
Análise e planejamento estratégico:
O SIG permite uma análise aprofundada dos dados, identificando tendências, padrões e
oportunidades de mercado. Com base nessa análise, os gerentes podem desenvolver
estratégias e planos de ação mais eficazes para enfrentar os desafios e aproveitar as
oportunidades.
Melhoria da eficiência operacional:
O SIG ajuda a otimizar os processos de negócio, identificando áreas de ineficiência e sugerindo
melhorias. Isso resulta em uma maior produtividade, redução de custos e melhor utilização dos
recursos da organização.
Monitoramento e controle:
O SIG fornece relatórios e indicadores-chave de desempenho que permitem o monitoramento
contínuo das atividades organizacionais. Isso ajuda os gerentes a identificar desvios em relação
às metas e implementar medidas corretivas apropriadas.
Investir em um SIG eficiente pode trazer vantagens competitivas significativas e impulsionar o
sucesso organizacional.