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Disciplina: SAÚDE DO TRABALHADOR 
 Turma: 
AV 2023
Avaliação: 10 pts
 
03755 - INTRODUÇÃO À PSICOLOGIA INDUSTRIAL/ORGANIZACIONAL 
 
 1.
(CESPE / CEBRASPE - AL-CE - Adaptado) O desenvolvimento organizacional é uma
estratégia que visa aperfeiçoarmos crenças e valores, a partir da análise de fatores
internos e externos. Assim, o Desenvolvimento organizacional é uma ferramenta atual
que:
 Estimula e apoia o contínuo desenvolvimento das pessoas, como forma de
manter suas vantagens competitivas.
Promove capacitações esporádicas, com bons resultados quanto ao
desenvolvimento do ser humano e, consequentemente, da organização.
Pressupõe como altamente qualificado o sujeito de formação profissional inicial,
desconsiderando o aprimoramento contínuo.
É capaz de transformar ferramentas funcionais em ferramentas operacionais.
 2.
(INAZ do Pará - 2019 - Prefeitura de Magalhães Barata - PA - Psicólogo) Para
SCHMIDT, KRAWULSKI, e MARCONDES (2013) ''numa conjuntura de complexidade e
diversidade de fatores presentes nos contextos produtivos e contemporâneos, a gestão
de pessoas se constitui, como componente essencial da busca pelo bem-estar, justiça
organizacional e qualidade de vida dos trabalhadores. Portanto, o exercício dessa
atividade, requer intervenção de profissionais da psicologia muito bem preparados e
que reconheçam o entrelaçamento de todas essas dimensões.''
Marque a alternativa que indica a área de atuação do psicólogo descrita no trecho
acima se refere ao campo criado por Münsterberg e Walter Dill Scott.
Psicologia Social
Saúde Mental
Psicologia Clínica
 Psicologia Organizacional e do Trabalho
Psicologia das Massas
 
03756 - LEGISLAÇÕES EM SAÚDE DO TRABALHADOR 
 
 3.
Criada inicialmente como uma instituição de personalidade jurídica própria, após a
Segunda Guerra Mundial, a OIT (Organização Internacional do Trabalho) passou a
atuar como organismo especializado da Organização das Nações Unidas (ONU). Em
relação à estrutura da OIT, analise as asserções a seguir.
I. A OIT é a única agência especializada da ONU (Organização das Nações Unidas)
com estrutura tripartite.
PORQUE
II. A OIT possui três órgãos em sua estrutura: Conferência Internacional do Trabalho;
Conselho de Administração; e Repartição Internacional do Trabalho.
Assinale a ÚNICA alternativa correta a respeito da estrutura da OIT.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificava da I.
A asserção I é falsa, mas a asserção II é verdadeira.
As asserções I e II são falsas.
 As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II é uma justificava da asserção
I.
 
03757 - ESTUDOS E PESQUISAS EM SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO 
 
 4.
Em uma avaliação cognitiva os resultados oferecem dados sobre os pontos fortes e a
dificuldade de um indivíduo em relação ao seu aprendizado. Entre os domínios
investigados na capacidade cognitiva está a compreensão verbal. Sobre o domínio da
compreensão verbal e as capacidades, analise as afirmativas. 
I. Para um indicador ter efetividade significa que há factibilidade na sua obtenção. 
II. Indicadores foram desenvolvidos para facilitar o entendimento de fenômenos
complexos. 
III. A efetividade de um indicador é dependente de sua relevância social
Marque a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
 Apenas II e III estão corretas.
Apenas I e II estão corretas.
I, II e III estão corretas.
Apenas I está correta.
Apenas III está correta.
 5.
Doenças e agravos relacionados ao trabalho ocorrem em consequência de tarefas e
serviços executados por trabalhadores expostos a vários tipos de riscos.
Marque a alternativa que apresenta todos os riscos.
químicos, físicos, ergonômicos, sociais e/ou biológicos.
químicos, físicos, sociais, psicossociais e/ou biológicos.
químicos, físicos, sociais, psicossociais e/ou ergonômicos.
 químicos, físicos, ergonômicos, psicossociais e/ou biológicos.
químicos, físicos, sociais, psíquicos e/ou biológicos.
 
03758 - AÇÃO INTEGRADA PARA A PROMOÇÃO DA CULTURA DE BEM ESTAR 
 
 6.
A seleção de profissionais é um conjunto de ações técnicas destinada a atender as
demandas de pessoal de uma organização. Sua finalidade principal é encontrar
profissionais competentes que possam dar a sua contribuição para que os resultados
almejados pela instituição sejam alcançados. Especificamente sobre o processo de
seleção, analise as afirmativas que representam as três etapas.
I - Análise Curricular - Entrevistas - Verificação de Referências;
II - Verificação de referências - Pesquisas de Mercado - Dinâmicas de Grupo;
III - Integração de Pessoal - Dinâmicas de grupo - Análise Curricular;
IV - Análise Curricular - Pesquisas de Mercado - Dinâmicas de Grupo;
Marque a alterativas que apresentam a(s) afirmativa(s) correta(s).
I e IV
 I
I e II
II
II e III
 7.
Distinto do treinamento, o desenvolvimento de pessoas é mais focado no crescimento
do empregado. Visa à carreira futura, e não a atual. Como as companhias precisam
sempre de novas habilidades, conhecimentos e aptidões de todos aqueles que nela
trabalham, para atender essa demanda existem várias técnicas de desenvolvimento de
pessoas que estão no cargo ou fora dele. Para aquelas que estão no cargo, podemos
citar três delas, que são
Marque
 Treinamento fora da empresa, Rotação de Cargos e Aprendizagem Prática
Exercícios de Simulação, Rotação de Cargo e Tutoria/Mentoring
Exercícios de Simulação, Aprendizagem Prática e Tutoria/Mentoring.
Treinamento fora da empresa, Rotação de Cargos e Tutoria/Mentoring
 
03759 - DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E CLIMA ORGANIZACIONAL 
 
 8.
Segundo Queiroz et al (2005) o clima organizacional decorre do peso dos feitos dos
elementos culturais, dos valores e das políticas resultante do conjunto de instrumentos,
conhecimentos e processos operacionais da organização, ou seja, influencia direta e
indiretamente nos comportamentos, na motivação, na produtividade do trabalho e
também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização. Ao se avaliar
determinada empresa devem ser levantadas questões como:
FONTE: QUEIROZ, M. A. C. et al. Gestão de Pessoas e Clima Organizacional: práticas
adotadas pelas empresas brasileiras para a valorização dos colaboradores. XXV
Encontro Nacional de Eng. de Produção, Porto Alegre, 01 Novembro 2005. 1873-1880.
( ) Saber quem são os colaboradores e quais são suas necessidades.
( ) Se as atribuições e tarefas são compartilhadas ou ficam a cargo de uma única
pessoa ou um único setor.
( ) Não se deve questionar o relacionamento entre colaboradores e gestão.
( ) Os processos de trabalho são rígidos e centralizados ou existe compartilhamento
de responsabilidades e espaço para sugestões.
Marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
 V - V - F - V
V - V - V - F
F - F - F - F
V - F - F - F
V - F - V - F
 9.
De acordo com Strauhs et al (2012) a gestão de conhecimento passou a ser prioridade
máxima em função da urgência e da necessidade premente de diferenciação no
mercado através do conhecimento, sendo essa a fonte clara decompetitividade
duradoura, impulsionada pela rápida evolução das tecnologias de informação e
comunicação. 
FONTE: STRAUHS, F. R. et al. Gestão do conhecimento nas organizações. Curitiba:
Aymará Educação, 2012.
Marque a alternativa que não representa uma função da Gestão do conhecimento.
Avaliar o conhecimento.
 Arquivar o conhecimento.
Organizar o conhecimento.
Mensurar o conhecimento.
Disseminar o conhecimento.
 10.
A gestão da informação possibilita uma rede de processos que visam reconhecer a
necessidade da obtenção de certa informação, conquistar, descobrir, ordenar, ajeitar,
partilhar e operar as informações recebidas. Analise as asserções acerca das
Tecnologias da informação e da gestão de conhecimento.
I - Quando pensamos em reter ou administrar conhecimento, pensamos em seguida na
Tecnologia da Informação que será responsável pelo processamento, acesso e coleta
dos dados.
Por que 
II - Mesmo que uma empresa realizeum grande investimento em um sistema de última
geração ainda assim a gestão de conhecimento será muito importante.
As duas asserções são verdadeiras e a II justifica a primeira.
 As duas asserções são verdadeiras e a II não justifica a primeira.
A asserção I verdadeira e a asserção II é falsa.
A asserção I falsa e a asserção II é verdadeira.
As duas asserções são falsas.