GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE

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Disciplina: GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E
COMPLIANCE 
AV
Aluno: JAQUELINE ASSIS FIGUEIREDO VILAS BOAS 202203700197
Professor: CLAUDIA MARCHIOTI NICOLAU DOS REIS
 
Turma: 9004
DGT0156_AV_202203700197 (AG) 
 06/06/2023 09:42:35
(F) 
Avaliação: 9,00 pts Nota SIA: 9,00 pts
 
EM2010008: COMPLIANCE  
 
 1. Ref.: 7785257 Pontos: 1,00  / 1,00
Adaptado de COPEVE-UFAL 2022
Nos últimos anos, a sociedade, por meio da imprensa livre, tem tido
conhecimento sobre várias situações de supostos atos de corrupção por
parte de agentes públicos. Após denúncia dos Ministérios Públicos, alguns
casos foram con�rmados nos tribunais após tramitação do processo em
julgado. Nesse contexto, para minimizar os riscos de corrupção, o
compliance foi ganhando espaço no setor público. Dadas as a�rmativas
sobre a importância do compliance na gestão pública,
I. O compliance aponta para a previsibilidade do risco;
II. O compliance evita o risco da integridade;
III. O compliance pode ser entendido como um sistema de gestão.
Veri�ca-se que está(ão) correta(s):
II e III, apenas.  
 I e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.  
I, II e III.
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 2. Ref.: 7785418 Pontos: 1,00  / 1,00
A Lei nº 12.846/2013 dispõe sobre a responsabilização administrativa e civil
de pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública,
nacional ou estrangeira, e dá outras providências.  Ela também é conhecida
como Lei:
Comunista.
Abolicionista.
Neoliberal.
 Anticorrupção.
Sensacionalismo.
 
EM2010025: GOVERNANÇA CORPORATIVA  
 
 3. Ref.: 7693178 Pontos: 1,00  / 1,00
A empresa Beta é uma subsidiária multinacional. É uma empresa de capital
fechado e tem estrutura de governança corporativa organizada de acordo
com as diretrizes da matriz. Por conta dessa atuação internacional da matriz
e da diversidade de negócios, as decisões corporativas são tratadas de
acordo com a região. No conjunto de ações voltadas para o atendimento aos
requisitos da Governança Corporativa, analise as ações (itens) abaixo e em
seguida assinale a única alternativa correta.
I - Aplicar estudos para análise e revisão de controles internos, em
consonância com as diretrizes da Lei Sarbanes-Oxley (SOX).
II - Produzir vídeos com o presidente para comunicar resultados
socioambientais e de negócio, além de criar canal virtual em que a
presidência responde a perguntas dos funcionários.
III - Oferecer treinamentos para os funcionários e exigir que os fornecedores
concordem com o Código de Princípios de Negócios da empresa Beta.
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IV - Por ser uma empresa de capital fechado, a transparência e a prestação
de contas da alta liderança não precisam ser valorizadas.
V - Aspectos como prevenção à corrupção e con�ito de interesses não
precisam ser especi�cados no Código de Conduta da Empresa Beta, mas
suborno, desvios de ética e conduta e direitos humanos na cadeia sim,
devem ser apresentados no Código de Princípios de Negócios.
 Estão corretos os itens I, II e III.
Estão corretos os itens II, III e IV.
Estão corretos os itens I, IV e V.
Estão corretos os itens I, II e V.
Estão corretos os itens I, II e IV.
 4. Ref.: 7693181 Pontos: 1,00  / 1,00
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi
constatada a ausência de colaboradores capacitados em operar as máquinas
durante o processo produtivo. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT,
pode-se a�rmar que se trata de um caso de:
Ameaça.
 Fraqueza.
Força.
Capacidade.
Oportunidade.
 
EM2010042: O SISTEMA GRC  
 
 5. Ref.: 7693130 Pontos: 1,00  / 1,00
A integração da governança corporativa com o compliance e a gestão de
riscos gera uma série de benefícios para as organizações, são eles:
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I. O resultado das atividades apresenta um maior padrão de desempenho
II. Atuação corporativa com maior ética e integridade
III. Aperfeiçoamento na aplicação dos recursos
IV. Práticas frágeis de gestão com potencial para aumentar o custo de capital
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I, II, III e IV.
 I, II e III.
II, III e IV.
II e IV.
I e IV.
 6. Ref.: 7693201 Pontos: 1,00  / 1,00
A governança corporativa tem um papel essencial nas organizações. Há
quatro princípios básicos fundamentais para a boa governança corporativa:
I. Equidade
II. Prestação de contas
III. Responsabilidade Corporativa
IV. Celeridade
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I e III, apenas.
 I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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 7. Ref.: 7693356 Pontos: 0,00  / 1,00
O sistema GRC tem como objetivo obter informações de qualidade e
operacionalidade necessárias e su�cientes para a realização da gestão dos
negócios e da governança. Disciplina do GRC que preocupa-se em fazer
cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes
estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa:
Auditoria
Análise de risco
 Compliance
Gestão
 Governança
 
EM2010049: RISCOS, CONTROLES E INFLUÊNCIAS NO CAMPO DA GESTÃO  
 
 8. Ref.: 7693106 Pontos: 1,00  / 1,00
Existem várias variáveis do ambiente interno, entre elas a Anticultura.
Podemos a�rmar que Anticultura é:
 O conjunto de atributos, características e atividades não aceitos
naturalmente pelos membros da organização e que, se forem
impostos, resultarão em rejeição da coletividade.
As restrições que impedem o desenvolvimento da instituição em
relação do escopo de atuação que ela se encontra.
O conjunto formado pelas crenças e valores que resultam na
personalidade da organização.
Representam quais serão os principais focos que a organização dará
para permitir o desenvolvimento estratégico.
Os motivos encorajadores para o desenvolvimento das empresas.
 9. Ref.: 7692928 Pontos: 1,00  / 1,00
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Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi
constatada um aumento expressivo no lucro da colheita e exportação dos
alimentos decorrentes das condições climáticas favoráveis e valorização
cambial no mercado externo. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT,
pode-se a�rmar que se trata de um caso de:
Força.
Governança Corporativa.
Ameaça.
Fraqueza.
 Oportunidade.
 10. Ref.: 7693244 Pontos: 1,00  / 1,00
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi
constatada utilização de tecnologia de ponta e uso de processos e controles
gerenciais inovadores e e�cientes. Com base nesse diagnóstico da análise
SWOT, pode-se a�rmar que se trata de um caso de:
Ameaça.
 Força.
Fraqueza.
Oportunidade.
Capacidade.
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