Avaliação Imagens da Organizacao

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12/06/2023 13:37 Revisar envio do teste: Avaliação – Imagens da ...
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Revisar envio do teste: Avaliação
Imagens da Organização 14380-40-ED11410_06_02-202331 Avaliação da disciplina
Usuário Daniely Diniz Martins
Curso Imagens da Organização
Teste Avaliação
Iniciado 12/06/23 12:08
Enviado 12/06/23 12:29
Status Completada
Resultado da
tentativa
7 em 7 pontos  
Tempo decorrido 21 minutos de 1 hora
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
As funções administrativas propostas por Fayol envolvem os elementos da
administração, isto é, as funções do administrador, a saber:
prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
investigar, prever, planejar, organizar, coordenar, comandar e
controlar.
planejar, organizar, dirigir e controlar.
planejar, fazer, controlar e agir.
planejar, preparar, controlar e executar.
prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
E
Pergunta 2
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
Daniely Martins 1
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Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A escola da administração científica desenvolve uma abordagem “de cima para
baixo” ao enfatizar:
a racionalização do trabalho no nível operacional.
a integração dos objetivos organizacionais e individuais.
a análise intraorganizacional e a análise ambiental.
a racionalização do trabalho no nível operacional.
a racionalidade organizacional.
a mudança organizacional planejada.
C
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A teoria da contingência considera as características do ambiente que
determinam o projeto da estrutura de uma organização e os sistemas de
controle. As organizações em ambientes mutantes escolhem uma estrutura:
orgânica.
mecanicista.
orgânica.
tecnológica.
comportamental.
funcional.
B
Pergunta 4
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
De acordo com a teoria das necessidades humanas básicas de Maslow, no
planejamento da assistência de enfermagem ao indivíduo doente, o enfermeiro
deve considerar que:
as necessidades humanas fisiológicas básicas consistem em
hidratação, nutrição, eliminação, sono e oxigênio, dentre outras.
as necessidades humanas fisiológicas básicas consistem em
hidratação, nutrição, eliminação, sono e oxigênio, dentre outras.
o indivíduo precisa satisfazer as necessidades de nível superior
para sentir a necessidade de atender às de nível inferior.
as necessidades humanas básicas estão hierarquizadas em
cinco níveis, denominadas fisiológicas, de segurança e proteção,
de propriedade e de afeição, de poder e de autorrealização.
as intervenções a serem executadas devem ser baseadas nas
necessidades coletivas dos indivíduos.
ao satisfazer uma necessidade de nível superior do indivíduo,
concomitantemente, estará contemplando as necessidades de
nível inferior.
A
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A denominada “teoria da contingência” tem entre suas características a
concepção da organização:
situacional e variável. 
formal.
informal. 
de cooperação.
situacional e variável. 
do sistema aberto.
D
0,7 em 0,7 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A cultura organizacional pode ser tratada como uma variável. De acordo com
Edgar Schein, a organização integra elementos formais e informais. Por
elemento formal, entende-se:
a cultura oficial da organização.
a cultura oficial da organização.
subculturas dos membros da organização.
visões de mundo dos membros da organização.
a cultura dos parceiros externos.
a subcultura não oficial da organização.
A
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
A identidade corporativa de uma organização é constituída por três atributos
fundamentais. São eles:
sua história, seu projeto empresarial e sua cultura corporativa.
seu processo de decisão, seu clima organizacional e sua
organização hierárquica.
sua reputação, sua hierarquia e seu plano de atuação.
sua história, seu projeto empresarial e sua cultura corporativa.
seu contexto de atuação, seus objetivos e seu sistema
administrativo.
sua trajetória organizacional, seu campo de atividade e sua
visão de futuro.
C
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Para se garantir competitividade, inovação e mudanças culturais nas
organizações, há dois fatores que devem ser perseguidos, visando ao
crescimento organizacional e à adaptação ao mundo dos negócios. Acerca do
exposto, assinale a alternativa que indica o incentivo a esses dois fatores.
Rigidez na organização.
Intolerância para com atitudes joviais.
Medo do ridículo.
Estímulo à flexibilidade intelectual.
Rigidez na organização.
Falta de tempo para pensar.
D
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
O poder manipulativo é um poder que se baseia em recompensas de qualquer
espécie para conseguir um determinado efeito sobre os indivíduos. É sobre esse
conceito que está fundamentada a prática:
da corrupção.
do nepotismo.
da corrupção.
da tirania.
da democracia.
da demagogia.
B
Pergunta 10
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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Segunda-feira, 12 de Junho de 2023 12h30min07s GMT-03:00
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Uma causa frequente de conflitos nas organizações é:
a ambiguidade de papéis.
a ambiguidade de papéis.
a existência de objetivos compartilhados.
a limitação de recursos.
a hierarquia de responsabilidades.
o excesso de liberdade.
A
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