UN 3 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa

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04/05/2023, 14:49 UN 3 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 422094 / Unidade 03 - Análise de mercado / UN 3 - Avaliação Objetiva
Gestão de Micro e Pequenas Empresas
Iniciado em segunda, 27 mar 2023, 19:27
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 27 mar 2023, 19:31
Tempo
empregado
3 minutos 52 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Não adianta uma boa ideia se ela não estiver atrelada a uma oportunidade. “Para o empreendedor lançar sua
ideia, a oportunidade precisa estar posicionada no tempo e no espaço mais adequado. [...] Uma boa forma de
reconhecer uma oportunidade é observando os problemas, pois, por trás deles sempre existe uma boa
oportunidade de negócio” (HASHIMOTO; BORGES, 2020, p. 15).
HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócio em 40 lições. 2. ed. São Paulo: Saraiva
Educação, 2020.
Analise as a�rmativas a seguir, referentes ao ambiente de negócios, e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para
a(s) Falsa(s).
I.( ) As análises do ambiente de negócios devem ser consideradas quando os riscos são aparentes.
II.( ) Há, no mercado, lacunas não atendidas e, às vezes, inexiste uma necessidade a ser suprida.
III.( ) As oportunidades, na maioria das vezes, oferecem benefícios à sociedade sob diversos âmbitos.
IV.( ) As ideias são isentas de riscos e perdas quando correspondem a uma oportunidade de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
V, V, V, F.
V, V, F, V.
F, V, V, F. 
F, V, F, V.
F, F, V, V.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O ponto de partida para desenvolver uma gestão estratégica, em qualquer organização, é por meio de métodos
ágeis e ferramentas de vantagem competitiva. A quantidade de informações detalhadas associadas ao
conhecimento, nesta etapa, deve assegurar o adequado envolvimento dos pro�ssionais para o alcance dos
objetivos e resultados de qualidade (BRUGNOLO, 2018).
BRUGNOLO, M. F. Gestão estratégica de negócios. 1. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Considerando o texto, analise as a�rmativas a seguir.
I. O desenvolvimento da gestão estratégica deve ser sustentado pelas análises de fatores ambientais e pelas
constantes avaliações do cenário.
II. As responsabilidades dos níveis hierárquicos e seus membros devem ser de�nidas no desenvolvimento da
estrutura organizacional.
III. O desenvolvimento sólido da gestão estratégica é garantido pela alta gerência, com vistas ao alcance dos
objetivos organizacionais.
IV. Elaborar um funcional sistema de informação é a etapa posterior à formulação de estratégias e à execução do
plano de ação.
Está correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
III e IV.
II, III e IV.
I, II e IV.
I, II e III.
I e II. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A atual realidade do mercado – competitivo e mutante, impulsionou o desenvolvimento de novos métodos de
gestão, visando favorecer a adaptação às mudanças em curso, o aprendizado contínuo e a inovação. A
formulação da estratégia baseada na análise do cenário interno e externo e na capacidade de interação das
equipes tem como objetivo a sobrevivência, o desenvolvimento e o crescimento do negócio (CAVALCANTI et al.,
2018).
CAVALCANTI, M.; et al. Gestão estratégica de negócios: estratégias de crescimento e sobrevivência empresarial. 3.
ed. São Paulo, SP: Cengage, 2018.
A partir do apresentado, sobre o contexto contemporâneo de negócios, analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. A consolidação de estratégicas de sucesso independem da integração das equipes.
PORQUE
II. Para formular estratégias de sucesso é preciso analisar o mercado e identi�car as ameaças.
De acordo com o exposto, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
as asserções I e II são proposições falsas. 
a asserção I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. 
as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justi�cativa da I.
as asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justi�cativa correta da I.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Análises, interpretações e avaliação bem elaboradas podem de�nir o mercado em que a empresa atua, assim
como identi�car as oportunidades e as ameaças futuras. Um mercado promissor de negócios é aquele com
potencial de consumo revelado pelo comportamento do consumidor diante da decisão de compra. Os fatores de
mercado devem ser analisados com demasiada atenção e com o desenvolvimento de visão de futuro (BIAGIO;
BATOCCHIO, 2012).
BIAGIO, L. A.; BATOCCHIO, A. Plano de negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. 2. ed. Barueri, SP:
Manole, 2012.
A partir do trecho apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O desenvolvimento de visão de longo alcance propicia a antecipação de mudanças e as tendências a serem
analisadas.
PORQUE
II. É relevante conhecer os dados do per�l do consumidor na formulação de estratégias, visando a otimização dos
processos.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a asserção I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
as asserções I e II são proposições falsas. 
as asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é justi�cativa correta da I.
as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justi�cativa da I. 
a asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O êxito do plano de ação envolve a otimização dos processos na resolução de um problema e a contínua
melhoria na estrutura organizacional. A formação de equipes de alta performance, com conhecimentos e
competências complementares, devem assegurar uma atuação de qualidade e direcionada aos melhores
resultados (BUCHSBAUM; BUCHSBAUM, 2012).
BUCHSBAUM, P.; BUCHSBAUM, M. Negócios S/A: administração na prática. São Paulo: Cengage Learning, 2012.
Analise as a�rmativas a seguir, referentes a processos efetivos, e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s)
Falsa(s).
I. ( ) A desenvolvimento de equipes de alto padrão tende a criar processos e formar equipes autogeridas.
II. ( ) A boa a�nação entre os membros de uma equipe tende a desenvolver um processo de con�itos.
III. ( ) Manter o espírito de equipe signi�ca concordar com a de�nição dos processos organizacionais.
IV. ( ) Um dos riscos que podem abater uma equipe coesa é a atração pelo consenso, abafando a diversidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma opção:
F, F, V, V.
F, V, V, F.
V, F, F, V. 
F, V, V, V.
V, F, F, F.
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