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MODELAGEM E SIMULAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL AV Professor: WAGNER DE SOUSA SANTOS Turma: 9001 25/05/2023 19:51:10 (F) Avaliação: 6,00 pts Nota SIA: 7,50 pts EM2120666 - OTIMIZAÇÃO EM SISTEMAS DE PRODUÇÃO 1. Ref.: 5498691 Pontos: 1,00 / 1,00 A YDVQS Beer produz quatro tipos de cervejas artesanais (C1, C2, C3 e C4) em quatro fermentadores (F1, F2, F3 e F4). A tabela a seguir apresenta o número de dias para a produção de cada cerveja em função do uso de um específico fermentador. A melhor alocação de cada tipo de cerveja a seu fermentador, de modo a se obter o menor número de dias de produção, será 48. 36 47. 42. 46. 2. Ref.: 5513512 Pontos: 1,00 / 1,00 A YDVQS Papéis Ltda. fabrica papéis para uso em impressoras e produz quatro tipos de produto: A1, A2, A3 e A4. A fábrica recebe o papel em grandes rolos e ele é cortado, dobrado e empacotado. Dada a pequena escala da fábrica, o mercado absorverá qualquer produção a um preço constante. Os lucros unitários (caixa com 100 unidades) de cada produto são, respectivamente, R$10,00, R$15,00, R$18,00 e R$20,00. A tabela a seguir identifica o tempo necessário para a operação (em minutos para cada 100 unidades) em cada seção da fábrica, bem como a quantidade de máquinas disponíveis. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%205498691.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%205513512.'); Qual o lucro esperado para uma produção diária de 480 minutos? 2.450,00 3.450,00 1.870,00 4.620,00 2.820,00 4185 - VISÃO GERAL DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 3. Ref.: 7795684 Pontos: 1,00 / 1,00 Um PCP eficiente é aquele que depende de dados compartilhados confiáveis e atualizados. No dia a dia da empresa, todos os setores estarão envolvidos na produção, ainda que de formas diferentes. Para evitar falhas e gargalos, é fundamental que todos tratem da mesma informação. Regulamentar a fabricação para garantir um fluxo pacífico de material é um objetivo do: Planejamento de produção. Controle de qualidade. Controle de estoques. Auditoria de produção. Controle de produção. 4. Ref.: 7796105 Pontos: 1,00 / 1,00 O objetivo da modificação do trabalho é atingir todas as facetas relacionadas a um trabalho e desenvolver medidas ergonômicas e adaptativas para atender às necessidades do candidato e/ou funcionário. Por exemplo, modificações no trabalho podem incluir equipamentos tecnológicos assistivos (ou seja, plataformas/rampas elevadas; aparelhos auditivos), horários de trabalho flexíveis ou realocação para tarefas leves. O procedimento de modificação do conteúdo do trabalho para dar mais sentido e prazer ao trabalho que envolve os funcionários no planejamento, organização e controle de seu trabalho, é denominado como: javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207795684.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207796105.'); Melhoria do trabalho. Ampliação do trabalho. Análise do trabalho. Avaliação do trabalho. Rotação de trabalho. 4186 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO 5. Ref.: 7696088 Pontos: 1,00 / 1,00 Calcule a medida de produtividade multifatorial para um dia de oito horas em que a produção utilizável foi de 300 unidades, produzidas por três trabalhadores que usaram 600 reais de materiais. Os trabalhadores têm um salário por hora de $ 20 e o custo do material é de $ 1. A sobrecarga (overhead) é 1,5 vezes o custo do trabalho. 0,354 0,227 0,500 0,278 0,167 6. Ref.: 7695830 Pontos: 1,00 / 1,00 É importante compreender as diferenças na oferta de produtos ou serviços. No setor de serviços, o planejamento agregado para a produção de produtos intangíveis de alto volume é direcionado para: planejamento das necessidades de recursos humanos e gerenciamento da demanda. tentar gerenciar a demanda para manter equipamentos e funcionários trabalhando. encontrar o tamanho da força de trabalho a ser empregada. suavizar a taxa de produção. planejamento eficiência dos recursos humanos. 4188 - PREVISÃO DE DEMANDA 7. Ref.: 7802118 Pontos: 0,00 / 1,00 A demanda está intimamente relacionada ao conceito de oferta. Enquanto os consumidores tentam pagar os preços mais baixos que podem por bens e serviços, os javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207696088.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207695830.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207802118.'); fornecedores tentam maximizar os lucros. Portanto se faz necessário estimar a demanda, então podemos dizer que são o tipo mais comum de método de previsão para o processo de planejamento estratégico de longo prazo. Série temporal Qualitativo Regressão Subjetivo Quantitativo 8. Ref.: 7801937 Pontos: 0,00 / 1,00 A média móvel é uma técnica para se obter uma tendência geral dos dados. Qual é a previsão aproximada para maio usando uma média móvel de quatro meses? Nov Dez Jan Fev Mar Abr 39 36 40 42 48 46 44 47 43 42 38 4189 - PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO (PMP) 9. Ref.: 7796614 Pontos: 0,00 / 1,00 A rede de fast-food YDVQSBURGER está estudando o processo de produção do seu mais conhecido produto: o HAMBURGUER DE COSTELA SUÍNA. Foram identificadas, por razões técnicas e racionalidade, 8 (oito) operações elementares cujos tempos (em minutos) e restrições de precedência podem ser vistos no diagrama seguinte: A demanda prevista é de 552 unidades por dia numa determinada loja da rede que funciona 8 horas por dia. De posse desses dados, determine o número mínimo (teórico) de funcionários a serem utilizados 1 3 6 4 5 4835 - PCP NAS EMPRESAS DE CONTRUÇÃO javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207801937.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207796614.'); 10. Ref.: 7794651 Pontos: 0,00 / 1,00 Dado um projeto com as seguintes características, observe os dados a seguir: Você é o gerente de projeto de um projeto para construir casas de pássaros extravagantes. Você deve construir duas casas de pássaros por mês durante 12 meses. Cada casa de pássaros está planejada para custar US$ 100. Seu projeto está programado para durar 12 meses. É o início do mês 10. Você construiu 20 casas de pássaros e seu IPC é 0,9091. Como está o desempenho do projeto? Faltam dados para análise. Acima do orçamento e antes do prazo. Abaixo do orçamento e atrasado. Abaixo do orçamento e antes do prazo. Acima do orçamento e atrasado. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%207794651.');
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