SIMULADO Administração Geral e Pública para Assistente em Administração (IF Goiano) 2023

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Administração Geral e Pública para Assistente em Administração (IF Goiano) 2023
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Ordenação: Por Matéria
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QUADRIX - ATA (CRESS 16 (AL))/CRESS 16 (AL)/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
No que se refere às funções básicas dos executivos das organizações em relação às funções da
administração, julgue o item.
A organização da empresa representa a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao
alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
Certo
Errado
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QUADRIX - Aux Sec (CRA PE)/CRA PE/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
 
A organização informal é a organização que emerge, espontânea e naturalmente, entre as pessoas que
ocupam posições na organização formal.
Certo
Errado
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QUADRIX - Aux Sec (CRA PE)/CRA PE/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
 
Os comportamentos advindos das organizações informais não são controlados pela organização nem
reconhecidos oficialmente.
Certo
Errado
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QUADRIX - Aux Sec (CRA PE)/CRA PE/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
 
Os ambientes estáveis exigem organizações orgânicas e os ambientes mutáveis exigem organizações
mecanísticas.
Certo
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5) 
6) 
7) 
8) 
9) 
Errado
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QUADRIX - Aux Sec (CRA PE)/CRA PE/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item.
 
Em seus primórdios, as organizações foram modeladas, organizadas e estruturadas para um contexto de
relativa estabilidade e permanência.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2386325
QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
 
A organização formal está confinada ao horário de trabalho.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
 
A organização informal é planejada e está oficialmente no papel.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
 
A organização formal é constituída de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2386329
QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
 
A organização formal limita-se aos assuntos exclusivos dos negócios da organização.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386325
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386327
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386328
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386329
10) 
11) 
12) 
13) 
14) 
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2386330
QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
 
A organização informal amplia-se a todos os interesses comuns das pessoas envolvidas e pode ocorrer
em qualquer lugar.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
 
A organização informal está circunscrita a um local físico determinado.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2386333
QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
 
A organização informal pode prolongar-se para os períodos de lazer ou de tempo livre das pessoas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2386334
QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.
 
A organização formal é a que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2139384
QUADRIX - Ass (CRC PR)/CRC PR/Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Quanto à organização, julgue o item.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386330
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386331
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386333
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386334
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2139384
15) 
16) 
17) 
18) 
A organização formal é constituída de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2139385
QUADRIX - Ass (CRC PR)/CRC PR/Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Quanto à organização, julgue o item.
 
A organização formal limita-se aos assuntos exclusivos dos negócios da organização, enquanto a
organização informal amplia-se a todos os interesses comuns das pessoas envolvidas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2139386
QUADRIX - Ass (CRC PR)/CRC PR/Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Quanto à organização, julgue o item.
 
A estrutura organizacional consiste na maneira como as atividades de uma organização são divididas,
organizadas e coordenadas.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2186836
QUADRIX - Aux (CRP18)/CRP 18 (MT)/Administrativo de Secretaria/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
No que diz respeito às organizações e às suas estruturas, julgue o item.
 
A organização pode ser entendida como uma unidade ou uma entidade social em que as pessoas
interagem entre si para alcançar objetivos comuns.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2261670
FCM - CEFETMINAS - Ass (IF BA)/IF BA/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Referente aos conceitos de organizações, recursos e objetivos, segundo Maximiano (2004, p. 26-27),
é INCORRETO afirmar que
a) as organizações são grupos orientados para a realização de propósitos.
b) os recursos utilizados pelas organizações, geralmente, envolvem os aspectos materiais e
intangíveis.
c) os recursos e os objetivos estão voltados centralmente para o setor privado, uma vez que
apresentam íntima relação com a administração de empresas.
d) uma organização necessita de recursos para alcançar os seus objetivos.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2139386
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2186836
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2261670
19) 
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21) 
e) as organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos que,
de forma geral, se traduzem no fornecimento de produtos e serviços.www.tecconcursos.com.br/questoes/2382420
QUADRIX - TRec (CM Goianésia)/CM Goianésia/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Assinale a alternativa que apresenta o nome dado aos grupos sociais que são orientados para a
realização de objetivos ou finalidades, que podem ser classificados em duas categorias principais:
produtos e serviços.
a) stakeholder
b) organizações
c) equipes
d) staff
e) times
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QUADRIX - Ag Adm (CRA SC)/CRA SC/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Acerca do conceito de organização, assinale a alternativa correta.
a) A organização é como uma unidade ou entidade social na qual as pessoas interagem entre si para
alcançar objetivos comuns.
b) A organização informal é baseada em uma divisão racional do trabalho e na diferenciação e
integração de seus órgãos.
c) A organização formal surge a partir das relações de amizade entre as pessoas e do surgimento de
grupos que não aparecem no organograma da organização.
d) A organização formal é constituída de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas, de
tal modo que ela transcenda e ultrapasse a organização informal.
e) A organização informal é aquela que é planejada e está oficialmente no papel.
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Instituto Verbena - Ass Adm (IFG)/IFG/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Todas as organizações possuem stakeholders, ou seja, pessoas ou grupos de pessoas que
influenciam ou são influenciados pelas atividades organizacionais. Existem categorias de stakeholders:
empresas fornecedoras, segmentos de clientes, segmentos de empregados, membros da comunidade
financeira, diversas esferas de governo. Mitchell, Agle e Wood (1997) sugerem que a interferência dos
stakeholders em uma organização ocorre pela mediação de três atributos, quais sejam:
a) eficiência, poder e constância.
b) urgência, eficácia e influência.
c) legitimidade, influência e eficiência.
d) poder, legitimidade e urgência.
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Instituto Verbena - Aux (Pref Rialma)/Pref Rialma/Escrita/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2389376
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2423887
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2428626
22) 
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24) 
25) 
Um sistema de recursos utilizado para alcançar algum tipo de objetivo ou um conjunto de objetivos
é chamado de
a) estoque.
b) controle.
c) projeto.
d) organização.
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Instituto Verbena - Ana (Pref Itiquira)/Pref Itiquira/Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
O tipo de organização adequado as condições ambientais relativamente estáveis, cujas tarefas são
especializadas e precisas e a hierarquia é bem definida é o tipo
a) orgânico.
b) mecânico.
c) sistêmico.
d) adhocrático.
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Instituto Verbena - Tecnl (UFG)/UFG/Gestão Pública/2019
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
O sistema que contém elementos humanos e materiais empenhados, coordenadamente, em
atividades orientadas para resultados, ligados por sistema de informação e influenciados por um
ambiente externo, é um sistema
a) ambiental.
b) organizacional.
c) político.
d) informacional.
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Instituto Verbena - Ass (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2017
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Dentre as atividades relacionadas a seguir, qual pode ser considerada uma rotina administrativa da
organização?
a) Coordenar a gestão de um projeto.
b) Manter documentos e arquivos organizados.
c) Definir o posicionamento estratégico organizacional.
d) Elaborar o planejamento estratégico da organização.
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Instituto Verbena - Ass (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2017
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/994804
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/994809
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Uma organização é dita sustentável quando
a) alcança sucessivamente os resultados e os lucros organizacionais esperados.
b) implementa ações planejadas em equilíbrio entre o que é socialmente desejável, economicamente
viável e ambientalmente sustentável.
c) supre as necessidades atuais dos clientes, sem comprometer sua capacidade de alcançar lucro e
de desenvolver- se.
d) incorpora em seu planejamento ações voltadas a garantir lucro e existência perene da
organização.
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Instituto Verbena - Ana (UEAP)/UEAP/Planejamento, Orçamentos e
Finanças/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Historicamente, a administração passou por uma transformação fundamental devido a um
acontecimento que, como impacto, gerou o crescimento das organizações e a necessidade de
participação de gestores profissionais para organizar os processos produtivos. Esse evento foi a
a) Revolução Industrial.
b) Primeira Guerra Mundial.
c) Revolução Agrícola.
d) Revolução Francesa.
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Instituto Verbena - Tec (IF GOIANO)/IF GOIANO/Secretariado/2013
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
Nas empresas, o conceito relativo a “trata-se de um sistema de recursos que procura realizar algum
tipo de objetivo ou conjunto de objetivos” diz respeito à
a) organização.
b) administração.
c) mercadologia.
d) direção.
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Instituto Verbena - Aux (UFG)/UFG/Administração/2012
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
De acordo com O estudo da administração pública de WALDO (1964), “administração é um tipo de
esforço humano cooperativo que possui um alto grau de racionalidade”. A esse respeito, o referido
estudo argumenta que
a) o esforço humano depreende-se da consciência da necessidade de colaborar para objetivos
comuns.
b) a ação humana é cooperativa se produzir efeitos que estariam presentes, mesmo se a cooperação
não se efetivasse.
c) a ação humana é irracional quando adequa os meios aos fins, com vista à consecução de
objetivos.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/998144
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/421902
30) 
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d) a administração é um tipo de esforço humano cooperativo, racional, que apresenta uma
perspectiva operacional e outra sociológica.
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Instituto Verbena - Ass Adm (COREN GO)/COREN GO/2010
Administração Geral e Pública - Organização (Introdução à Administração)
A documentação é o conjunto de técnicas utilizadas para produzir, sistematizar, distribuir e utilizar os
documentos em uma organização. São fases de um processo de documentação:
a) a seleção, a classificação e o arquivamento.
b) a classificação, o arquivamento e a leitura.
c) a leitura, o arquivamento e o desarquivamento.
d) o recolhimento, a leitura e a classificação.
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IBFC - Med (SEC BA)/SEC BA/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
O Ciclo PODC é uma das metodologias mais usadas dentro da gestão de processos
administrativos. É uma ferramenta dividida em quatro etapas e utilizada para solucionar
problemas. Assinale a alternativa correta referente às quatro etapas do ciclo PODC.
a) Programar, Ordenar, Dirigir e Controlar
b) Planejar, Organizar, Desenhar e Controlar
c) Programar, Organizar, Desenhar, Constituir
d) Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar
e) Planejar,Ordenar, Dirigir, Constituir
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QUADRIX - Ag (Alto P GO)/Pref Alto P de Goiás/Administrativo/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Quem administra interage com as pessoas que executam os trabalhos ou serviços para os quais
foram contratadas. Ao coordenar os trabalhos, o administrador desempenha várias funções, as quais
constituem os processos administrativos. O processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na
execução das tarefas preestabelecidas é denominado
a) planejamento estratégico.
b) planejamento gerencial.
c) organização.
d) direção.
e) controle.
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FUNDATEC - AAd (Pref Sta Rosa)/Pref Santa Rosa/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2350962
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2361455
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Em Chiavenato (2021), para os autores clássicos, os elementos da Administração servem como base
para a função do administrador. Este deve obedecer às normas ou regras de comportamento, isto é, a
princípios gerais para desempenhar as funções de, EXCETO:
a) Planejar.
b) Organizar.
c) Executar.
d) Coordenar.
e) Controlar.
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IBFC - Ass (UFPB)/UFPB/Administração/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Administração é o processo ou atividade de tomar decisões sobre recursos e objetivos. O
processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões. Assinale a alternativa
correta quanto aos cinco tipos de decisões, também chamadas processos ou funções.
a) Planejamento, organização, liderança, execução e controle
b) Planejamento, organização, empreendedorismo, execução e controle
c) Planejamento, organização, negociação, execução e controle
d) Planejamento, organização, comunicação, execução e controle
e) Planejamento, organização, inovação, execução e controle
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FGV - ATR (AGENERSA)/AGENERSA/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Amarildo, recém-formado em administração de empresas, depara-se, em um site de vagas de
empregos, com uma oportunidade de trabalho em uma multinacional.
Ao analisar as atribuições do cargo, ele fica sabendo que o futuro ocupante deverá estabelecer os
objetivos a serem alcançados e definir os meios para efetivá-los.
Sobre as atribuições do cargo encontrado por Amarildo, assinale a opção que indica a qual função do
processo administrativa elas estariam relacionadas.
a) Direção.
b) Controle.
c) Comando.
d) Organização.
e) Planejamento.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2371603
36) 
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www.tecconcursos.com.br/questoes/2379638
QUADRIX - ATA (CRESS 16 (AL))/CRESS 16 (AL)/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho denominados
departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de
departamentalização. Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de
especializar os blocos de trabalho da organização. O modo mais simples de departamentalização é o que
se baseia no critério funcional, que pode ser usado tanto pelas organizações de grande porte quanto
pelas organizações de pequeno porte.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2386309
QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
 
Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo
administrativo.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2386311
QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
 
Os recursos são os resultados específicos que se pretende atingir e são estabelecidos para cada uma das
subunidades da organização.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2386312
QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
 
As funções do administrador, que formam o processo administrativo, são mais que uma sequência cíclica,
pois estão intimamente relacionadas a uma interação dinâmica.
Certo
Errado
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2379638
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386309
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386311
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386312
40) 
41) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2386402
QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Com relação a processo administrativo e controle, julgue o item.
 
A organização serve para estruturar as pessoas e os recursos de maneira que trabalhem de forma
organizada e racional.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2121574
Instituto Consulplan - Aux (ISGH HRVJ)/ISGH HRVJ/Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
A espinha dorsal de qualquer organização é pautada a partir do funcionamento das quatro funções
administrativas, também conhecidas como processo administrativo. Trata-se de um ciclo que se repete de
forma indefinida, em contínuo processo de correção e ajustamento por meio da retroação. Cada uma das
funções administrativas possui características e processos distintos essenciais, para que as organizações
possam obter sucesso em suas operações.
 
Sobre os processos típicos em cada uma das quatro funções administrativas, conforme figura a seguir:
 
 
É correto afirmar que:
a) A definição de padrões e o monitoramento de desempenho são atividades típicas da função
administrativa de direção.
b) As atividades de orientação, monitoramento, motivação e liderança são típicas da função
administrativa de planejamento.
c) A definição da missão e dos planos necessários para o seu alcance são atividades típicas da
função administrativa de controle.
d) A divisão do trabalho, a designação de autoridades e a responsabilidade são atividades típicas da
função administrativa de organização.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386402
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2121574
42) 
43) 
44) 
45) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2125704
FEPESE - AAd (CASAN)/CASAN/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Assinale a alternativa que lista função da administração amplamente difundida na literatura da área.
a) Direção
b) Democracia
c) Espiritualidade
d) Autoritarismo
e) Improvisação
www.tecconcursos.com.br/questoes/2125708
FEPESE - AAd (CASAN)/CASAN/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Assinale a função da administração que é encarregada de definir rumos, formular estratégias e os
planos necessários para alcançar os objetivos de uma organização.
a) Controle
b) Compras
c) Financeiro
d) Planejamento
e) Recursos Humanos
www.tecconcursos.com.br/questoes/2188001
COC UFAC - Ass Adm (UFAC)/UFAC/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
A administrador desempenha quatro funções administrativas que constituem o processo
administrativo. São elas, respectivamente:
a) organizar, planejar, dirigir e controlar.
b) dirigir, planejar, organizar e controlar.
c) organizar, dirigir, planejar e controlar.
d) planejar, organizar,dirigir e controlar.
e) controlar, dirigir, organizar e planejar.
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QUADRIX - Ag (CRT MG)/CRT MG/Atendimento/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Acerca das noções de administração pública, julgue o item.
 
A expressão “organização”, como função administrativa e parte integrante do processo administrativo,
significa o ato de estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração,
estabelecendo suas atribuições e as relações entre eles.
Certo
Errado
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2125708
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2188001
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2190313
46) 
47) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2220439
FEPESE - Aux (PCien SC)/PCien SC/Criminalístico/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) em relação aos processos e
funções administrativas.
( ) No processo administrativo há diferentes maneiras de executar as decisões.
( ) O processo de controle é a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar
suas relações com o futuro.
( ) O processo de direção significa interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a
uma situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
( ) Definição de padrões, comparação e ação corretiva são elementos do processo de controle.
( ) A execução de atividades baseia-se nos processos de planejamento e de organização, que são
seus dados de entrada.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
a) V • V • V • F • F
b) V • F • V • V • F
c) V • F • F • V • V
d) F • V • V • F • V
e) F • V • F • V • V
www.tecconcursos.com.br/questoes/2231696
IBFC - Tec Adm (DPE MT)/DPE MT/Área Fim/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Sobre as funções básicas da administração, analise as afirmativas abaixo.
 
I. Organizar: coordenar, liderar, motivar e comunicar-se com os funcionários – individualmente e em
grupos –, estimulando-os a trabalhar de forma produtiva. Essas atividades envolvem contato diário,
o que ajuda a coordenar os funcionários e a inspirá-los a alcançarem objetivos.
 
II. Planejar: atividade relativa ao estabelecimento de objetivos e ações apropriadas para alcançálos,
incluindo a análise da situação atual, a previsão de eventos, a determinação das atividades em que a
organização deverá se engajar, a escolha de estratégias corporativas e a alocação dos recursos
necessários para atingir as metas estabelecidas.
 
Assinale a alternativa correta.
a) Apenas a afirmativa I está correta
b) Apenas a afirmativa II está correta
c) As afirmativas I e II estão corretas
d) As afirmativas I e II não estão corretas
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2220439
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2231696
48) 
49) 
50) 
51) 
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Instituto Consulplan - OAdm (Pref Caeté)/Pref Caeté/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Considerando o processo administrativo, assinale a alternativa que enumera as funções
administrativas.
a) Planejamento; estratégia; direção; e, ação.
b) Programação; estratégia; gerência; e, ação.
c) Planejamento; objetivos; direção; e, controle.
d) Planejamento; organização; direção; e, controle.
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FUNATEC - Ass (CM Pres Dutra)/CM Pres Dutra/Plenário/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Acerca do processo administrativo, julgue o item incorreto:
a) Estabelecer atribuições e responsabilidades entre unidades organizacionais e definir a estrutura
com base no tipo de departamentalização e no tipo de organograma mais adequados para enfrentar
os desafios já identificados são atividades que ocorrem no processo de direção.
b) Faz parte do processo de organização determinar as atividades específicas necessárias ao alcance
dos objetivos planejados (especialização);
c) Faz parte do processo de organização agrupar as atividades em uma estrutura lógica
(departamentalização);
d) Faz parte do processo de organização designar as atividades às específicas posições e pessoas
(cargos e tarefas).
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Instituto Consulplan - Aux (ISGH)/ISGH/Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Analise o esquema apresentado:
 
Considerando as funções da administração – planejamento, organização, direção e controle, é possível
afirmar que o esquema corresponde a:
a) Direção.
b) Controle.
c) Organização.
d) Planejamento.
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Instituto Verbena - Adm (IF GOIANO)/IF GOIANO/2019
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
A comparação entre o desempenho real e os padrões de desempenho é uma etapa de um processo.
Embora isso pareça algo direto, a qualidade resultante da comparação depende dos sistemas de medição
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2256298
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2298398
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/998778
52) 
53) 
54) 
e de informação que uma empresa usa para acompanhar o desempenho. A descrição corresponde ao
processo de
a) comando.
b) organização.
c) controle.
d) previsão.
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Instituto Verbena - Adm (IF GOIANO)/IF GOIANO/2019
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Uma vez formulados os planos e os objetivos, a administração deve desenvolver um modo
sistemático de reunir os recursos físicos e humanos essenciais à realização das metas da empresa. Esse
processo, que é essencialmente o mesmo para todos os tipos de atividades, é denominado:
a) planejamento.
b) organização.
c) direção.
d) controle.
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Instituto Verbena - Ass (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2019
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
De acordo com as cinco funções de Henry Fayol, qual definição corresponde à função “organizar”?
a) Definição de quais tarefas devem ser realizadas, quem deve realizá-las, como devem ser
agrupadas, quem se reporta a quem e onde as decisões devem ser tomadas.
b) Arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que desempenham papéis formais que partilham de
um propósito definido comum.
c) Maneira específica como cada grupo resolve seus problemas e produz determinada singularidade
cultural, não permitindo que se sobressaia o individualismo.
d) Conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, com resultado da solução de problemas
de adaptação ao ambiente e de integração interna.
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Instituto Verbena - Tecnl (UFG)/UFG/Secretariado/2019
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
A gestão secretarial se insere no contexto de mudanças vivenciadas pela sociedade e pelas
organizações. Os seus quatro pilares funcionais são: planejar,
a) organizar, liderar e controlar.
b) organizar, programar e atuar.
c) organizar, programar e responsabilizar.
d) organizar, liderar e atuar
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/999121
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1489550
55) 
56) 
57) 
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Instituto Verbena - Adm (UFG)/UFG/2019
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Organização é a função da administração que estabelece o modelo organizacional, orienta a
capacidade de ordenação, estruturação e apresentação de um sistema, de um projeto, de um trabalho e
dos recursos alocados. Os propósitos da organizaçãosão:
a) acompanhar alocação de recursos e orçamentos para os departamentos, estabelecer as atividades
necessárias ao alcance dos objetivos, estruturar o processo de desempenho das unidades
organizacionais.
b) estabelecer critérios e padrões de desempenho na execução das tarefas, estabelecer o desenho
organizacional com as funções e cargos, definir os programas e políticas nos departamentos e
unidades.
c) acompanhar o cumprimento dos objetivos e metas traçados no médio prazo, estabelecer políticas
e procedimentos nos departamentos, definir os processos de motivação entre as unidades
organizacionais.
d) estabelecer as funções com as responsabilidades e autoridades, estabelecer níveis de
descentralização e de centralização das atividades, estruturar o processo de comunicação entre as
unidades organizacionais.
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Instituto Verbena - Ass (UFG)/UFG/Administração/2019
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Um sistema de recursos que realiza um objetivo ou um conjunto de objetivos pode ser definido
como:
a) planejamento.
b) organização.
c) controle.
d) programa.
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Instituto Verbena - Ana (APARECIDAPREV)/APARECIDAPREV/Financeiro/2018
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
A organização como função administrativa integrante do processo administrativo contempla ações de
a) agrupamento das atividades organizacionais em uma estrutura lógica.
b) comando para execução do trabalho.
c) auditoria sobre a execução das atividades.
d) formulação de metas e objetivos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1493090
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1494817
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/657211
58) 
59) 
60) 
61) 
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Instituto Verbena - Ass Tec Leg (CM GYN)/CM GYN/Administrador/2018
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Definir as responsabilidades para a realização do trabalho, desenhar a estrutura organizacional e
definir níveis de autoridade são tarefas próprias da função
a) planejamento.
b) organização.
c) direção.
d) controle.
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Instituto Verbena - Aux (UFG)/UFG/Administração/2017
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
A função administrativa composta de várias fases e que serve para representar a estrutura de uma
instituição é a:
a) direção.
b) organização.
c) controle.
d) supervisão.
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Instituto Verbena - Adm (IF GOIANO)/IF GOIANO/2017
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
O processo administrativo integra funções administrativas, responsáveis pela execução de atividades
organizacionais. A atuação para equilibrar, sincronizar e integrar tanto as ações das pessoas quanto as
atividades organizacionais, visando ao alcance dos objetivos anteriormente estabelecidos é realizada na
função
a) planejamento.
b) organização.
c) direção.
d) controle.
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Instituto Verbena - Ass (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2017
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
A afirmação “É um esforço sistemático de: estabelecer padrões de desempenho; projetar sistemas
de feedback de informações; comparar o desempenho efetivo com os padrões predeterminados;
determinar se existem desvios e avaliar sua importância, assim como realimentar com informações os
tomadores de decisão para que possam tomar decisões, visando ao uso de todos os recursos de maneira
mais eficaz e eficiente possível para a consecução dos objetivos organizacionais.” refere-se à função
administrativa de
a) planejamento.
b) direção.
c) controle.
d) organização.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/698806
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/501520
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/993117
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/994803
62) 
63) 
64) 
65) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/340012
Instituto Verbena - Ass Leg (ALEGO)/ALEGO/Assistente Administrativo/2015
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Administração é o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais,
humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes
em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As
funções da administração são, sequencialmente:
a) organização, planejamento, direção e controle.
b) organização, planejamento, controle e direção.
c) planejamento, organização, direção e controle.
d) planejamento, direção, controle e organização.
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Instituto Verbena - Ass Leg (ALEGO)/ALEGO/Assistente Administrativo/2015
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Em administração, o processo de registrar onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando,
como e em que sequência, é conhecido como
a) estratégia.
b) controle.
c) planejamento.
d) direção.
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Instituto Verbena - Ass (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
São funções da administração:
a) direção, controle.
b) produção, planejamento.
c) marketing, organização.
d) recursos humanos, contabilidade.
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Instituto Verbena - Aux (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Agendamento de reuniões entre pessoas da organização, clientes e fornecedores, bem como a
elaboração de relatórios e outros documentos oficiais, além de anotações de compromissos diversos
podem compor as atividades do dia a dia de um escritório. Para que essas atividades sejam
desempenhadas adequadamente é necessário
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/340012
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/340018
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/298401
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/298527
66) 
67) 
68) 
69) 
a) padronização e direção.
b) decisão e fiscalização.
c) recursos e regras.
d) planejamento e controle.
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Instituto Verbena - Aux (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
As funções organizacionais principais têm como apoio a função
a) produção.
b) jurídica.
c) marketing.
d) finanças.
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Instituto Verbena - Aux (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
As questões de motivação dos funcionários, no dia a dia da empresa, são de responsabilidade direta
dos administradores envolvidos com a função
a) planejamento.
b) controle.
c) organização.
d) direção.
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Instituto Verbena - Aux Ad (CM Itaberaí)/CM Itaberaí/2014
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
A função organizacional que tem como principal objetivo a determinação de quando e quantos
produtos ou matérias- primas devem ser adquiridas para reposição de estoques e que define as
estratégias de abastecimento é a administração de
a) marketing.
b) produção.
c) materiais.
d) finanças.
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Instituto Verbena - Recep (CM Itaberaí)/CM Itaberaí/2014
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
A atividade administrativa que está diretamente ligada à definição de objetivos da organização e à
formulação dos planos que integrarão e coordenarão as atividades é a função
a) organização.
b) direção.
c) liderança.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/298530https://www.tecconcursos.com.br/questoes/298533
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/298761
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/298913
70) 
71) 
72) 
73) 
d) planejamento.
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Instituto Verbena - Recep (CM Itaberaí)/CM Itaberaí/2014
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Uma empresa que quer provar a efetividade de seu planejamento deve recorrer principalmente à
função
a) organização.
b) produção.
c) controle.
d) financeira.
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Instituto Verbena - Ana (UEAP)/UEAP/Comunicação/Secretariado/2014
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
“Processo de coordenação do trabalho dos membros de uma organização e alocação dos recursos
organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente” (Sobral e Peci,
2013). Esse enunciado está relacionado diretamente com a definição de
a) administração.
b) produção.
c) controle.
d) operação.
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Instituto Verbena - Ass Adm (COREN GO)/COREN GO/2010
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
Um dos conceitos de Administração diz que “Administrar é realizar o processo administrativo
utilizando-se os recursos humanos, financeiros e materiais para atingir os objetivos da organização.” O
processo administrativo é formado pelas funções administrativas que são:
a) Planejamento; Organização; Direção e Controle.
b) Recursos Humanos; Planejamento; Organização e Controle.
c) Planejamento; Organização; Produção e Controle.
d) Planejamento; Recursos Humanos; Produção e Controle.
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Instituto Verbena - Ass Adm (COREN GO)/COREN GO/2010
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
É sabido que, em diversos momentos e por diferentes razões, em uma organização, podem
acontecer atritos entre os funcionários e que, se esses atritos não forem resolvidos, podem gerar um
impacto negativo sobre a organização como um todo. Dentro das funções administrativas existe uma que
está diretamente ligada ao trabalho com os funcionários. Esta função é
a) Planejamento.
b) Direção.
c) Produção.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/298922
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1877593
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/986203
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/986212
74) 
75) 
d) Controle.
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Instituto Verbena - Aux (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2010
Administração Geral e Pública - Processo organizacional e funções administrativas
O processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar
determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz denomina-se
a) administração.
b) organização.
c) direção.
d) controle.
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COCP IFMT - Ass Adm (IF MT)/IF MT/2023
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O Quadro abaixo apresenta as principais características dos tipos de planejamento por nível
organizacional:
 
Agora, leia atentamente o texto abaixo, extraído da apresentação do Plano de Desenvolvimento
Institucional (PDI) do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso (IFMT),
referente ao período 2019-2023.
 
(Disponível em: https://ifmt.edu.br/media/filer public/5b/27/5b27325f-055b-4e63-8cb3-e2490c90302c/p2d0i1 9
v01.pdf):
 
“O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia
de Mato Grosso (IFMT), concebido para viger durante o período 2019-2023, é um instrumento de política
que reflete em seu conteúdo e em sua forma as muitas mudanças ocorridas nos últimos anos, tanto na
educação superior brasileira em geral, quanto na realidade do IFMT e da região em que está inserido.
[...] Assim este PDI objetiva projetar as disposições do IFMT em relação ao futuro, coletivamente
almejado, sendo que a missão, a visão, os princípios, os objetivos, as metas e as ações aqui delineadas
guiarão as decisões da gestão, de modo a regular o planejamento e as ações de cada dimensão
institucional, considerando a dinamicidade da vida acadêmica e a flexibilidade diante de necessidades
emergentes.”
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1005095
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2342973
76) 
77) 
78) 
79) 
À Iuz das características apresentadas no Quadro acima, é possível inferir que o Plano de
Desenvolvimento Institucional (PDI) do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato
Grosso (IFMT), referente ao período 2019-2023, constitui-se em um planejamento de nível:
a) Operacional;
b) Tático;
c) Estratégico;
d) Tático-operacional;
e) Nenhuma das alternativas anteriores.
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QUADRIX - ATA (CRESS 16 (AL))/CRESS 16 (AL)/2023
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
No que se refere às funções básicas dos executivos das organizações em relação às funções da
administração, julgue o item.
 
O planejamento da empresa representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados,bem
como das estratégias e dos meios mais adequados para se alcançar esse futuro desejado.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
 
No processo administrativo, a etapa do planejamento está ligada ao desempenho das funções presentes.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
 
A etapa do meio do processo de planejamento consiste na definição dos objetivos da organização.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Acerca de processo administrativo e planejamento, julgue o item.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2379623
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386302
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386305
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386315
80) 
81) 
82) 
83) 
O planejamento constitui a função final da administração, uma vez que depende da atuação presente da
organização para a definição de seus objetivos.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.
 
A função administrativa do planejamento está relacionada à maneira de se alcançar os objetivos.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.
 
A liderança é o processo de guiar as atividades dos membros da organização para os rumos adequados.
Certo
Errado
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QUADRIX - Ass Adm (CREF 3)/CREF 3/2023
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Com relação a processo administrativo e controle, julgue o item.
 
A direção serve para definir os objetivos, traçar as estratégiaspara alcançá-los e estabelecer os planos
de ação.
Certo
Errado
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FEPESE - AAd (CASAN)/CASAN/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Analise as afirmativas abaixo sobre benefícios do planejamento.
1. Planejamento proporciona senso de direção aos integrantes.
2. Planejamento permite que a organização focalize seus esforços.
3. Planejamento permite melhor definição de parâmetros de controle.
4. Planejamento obriga a organização buscar antever cenários.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386373
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386379
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2386398
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2125713
84) 
85) 
86) 
a) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
b) São corretas apenas as afirmativas 2 e 4.
c) São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.
d) São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
e) São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.
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IDECAN - Asst (IF PA)/IF PA/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Planejamento é uma das funções administrativas mais importantes, tendo o seu foco voltado para
a) dar direcionamento, é a arte de comandar pessoas para o bom desempenho da organização.
b) a capacidade de ver ou se antever a acontecimentos futuros.
c) um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado.
d) dirigir as atividades daqueles que trabalham visando um objetivo comum; gerir, dirigir, orientar.
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IDECAN - Asst (IF PA)/IF PA/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Segundo Chiavenato, “o planejamento é uma das melhores maneiras de se introduzir
deliberadamente mudanças e inovação dentro das empresas, sob uma forma previamente definida e
programada” (Chiavenato, Idalberto. Administração. Ed. Elsevier, 2007, p.168).
 
Acerca do planejamento dentro das organizações, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O planejamento tático é decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, isto é, no nível
intermediário.
 
II. O planejamento estratégico trata de decisões e ações globais, genéricas e amplas e, para a sua
correta realização, ele precisa ser adequadamente detalhado e desdobrado.
 
III. O planejamento é uma técnica acíclica, uma vez que a sua execução permite condições de
avaliação e mensuração para novos planejamentos.
 
É correto o que se afirma
a) apenas em I.
b) apenas em II.
c) apenas em III.
d) apenas em I e II.
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IDIB - Ass Adm (CRM PB)/CRM PB/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Tem por objetivo mapear o futuro da empresa em relação ao longo prazo, decidindo
antecipadamente o que fazer e direcionando os esforços da organização para que os projetos sejam
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2148153
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2148165
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2159348
87) 
88) 
89) 
uniformes e tenham coerência. Em geral, suas decisões são tomadas pela alta direção da empresa e
elaboradas para um período de cinco a dez anos, sujeito a revisões contínuas.
 
No caso, trata-se do planejamento
a) tático.
b) financeiro.
c) operacional.
d) orçamentário.
e) estratégico.
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COC UFAC - Ass Adm (UFAC)/UFAC/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
A gestão da informação no âmbito das organizações é de fundamental importância para o seu
sucesso. Para tanto, o administrador precisa reconhecer os níveis de informação que circulam no
ambiente organizacional, quais sejam, nível estratégico, nível tático e nível operacional. Está correto
afirmar que a informação em nível operacional:
a) serve como suporte para decisões no longo prazo, muitas delas sigilosas.
b) informações utilizadas para formular metas no médio prazo e necessárias para a condução das
estratégias da organização.
c) normalmente são as informações mais simples,
mas não menos importantes, pois são importantes para a execução das tarefas e operações no curto
prazo
d) serve como suporte para decisões de curto prazo, muitas delas sigilosas.
e) normalmente são as informações mais complexas, mas não menos importantes, pois são
importantes para a execução das tarefas e operações no curto prazo.
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CEBRASPE (CESPE) - AAE (SEE PE)/SEE PE/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
A respeito das estruturas organizacionais e de suas características, julgue o item a seguir.
 
O planejamento estratégico é a ferramenta organizacional pela qual é possível identificar o sentido da
autoridade na cadeia de comando.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2220459
FEPESE - Aux (PCien SC)/PCien SC/Criminalístico/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Assinale a alternativa correta em relação ao processo de planejamento nas organizações.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2187998
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2210433
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2220459
90) 
91) 
92) 
a) Quanto mais estável e simples o ambiente, maior a necessidade do enfoque sistêmico e do
planejamento estratégico.
b) A missão de uma organização é sua imagem, especialmente no futuro.
c) A visão estabelece o propósito ou as razões para a existência da organização, do ponto de vista de
sua utilidade para os usuários.
d) A análise do ambiente externo envolve o levantamento de ameaças e oportunidades do ambiente.
e) A estratégia de adaptação consiste em projetar forte identidade própria no serviço ou produto a
fim de torná-lo nitidamente distinto dos produtos e serviços concorrentes.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2229218
Instituto Consulplan - TAdm (Pref Rosário L/Pref Rosário da L/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Um gestor enfatiza que está na organização para ajudar a implementar as mudanças necessárias. O
problema é que não existem meios para se predizer o futuro. Tem tentado persuadir as pessoas a
preparar uma estratégia para cada cenário possível, mas a reação generalizada das pessoas à incerteza
denota que: “é mais seguro continuarmos o que estamos fazendo agora e esperar para ver o que
acontece”. Podemos afirmar que esse gestor está com dificuldade em implantar a função administrativa
de:
a) Liderar.
b) Planejar.
c) Controlar.
d) Organizar.
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Marinha - CAP (Marinha)/Marinha/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Segundo Matias Pereira (2012), O planejamento é uma prática essencial na administração - pública
ou privada - devido aos benefícios que a utilização dessa ferramenta traz às organizações. Sobre esse
assunto, assinale a opção que apresenta as fases do planejamento.
a) Diagnóstico, análise, resultado, projetos, controle e estratégia.
b) Metas, análise, desempenho, planos, execução e controle.
c) Diagnóstico, política, estratégia, planos, execução e controle.
d) Estratégia, planos, missão, objetivos, metas e execução.
e) Missão, planos de ação, objetivos, metas, execução e controle.
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Marinha -CAP (Marinha)/Marinha/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
De acordo com às definições de planejamento conforme Matias Pereira (2012), assinale a seguir a
opção correta.
a) O planejamento estratégico é o processo adequado para mobilizar as pessoas, as empresas e os
governos para construir e definir claramente o futuro a que aspiram.
b) O planejamento estratégico, em decorrência de seu caráter temporal amplo, precisa que os seus
dados não sejam realimentados ou ajustados com frequência.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2229218
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2240951
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2240983
93) 
94) 
c) O planejamento operacional é o de médio prazo, e o planejamento tático visa permitir ações de
longo prazo.
d) O planejamento como processo implica aceitar que é uma atividade que se esgote na concepção
de um plano, de um programa, ou de um projeto.
e) Vislumbra-se o planejamento como um processo estático, que se concretiza por meio de
aproximações sucessivas, compreendendo a formulação sistemática de um conjunto de decisões,
devidamente integradas.
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AMAUC - TAdm (Pref Peritiba)/Pref Peritiba/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Para que ocorra uma gestão pública de qualidade deve-se manter um planejamento, onde pode-se
minimizar os e não aguardar que surjam.
a) assuntos
b) contratos
c) problemas
d) administrativos
e) processos
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Instituto Consulplan - Aux (ISGH)/ISGH/Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Planejar é ao mesmo tempo um processo, uma habilidade e uma atitude. Pensar e agir em relação
ao futuro é a essência do processo de planejamento. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir.
 
I. É definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
 
II. É definir meios para possibilitar a realização de resultados desejados.
 
III. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada,
dentro de um intervalo definido de tempo.
 
IV. O processo de planejamento é uma sequência ou conjunto de decisões ou procedimentos, que
cria uma estrutura estável e dinâmica. Essa estrutura, chamada de estrutura organizacional, define o
trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar.
 
V. É imaginar e trabalhar para construir uma situação nova, que não resultaria da simples evolução
dos acontecimentos presentes.
 
VI. É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de
ação.
 
Está correto o que se afirma apenas em
a) II, IV e V.
b) I, III, IV e VI.
c) III, IV, V e VI.
d) I, II, III, V e VI.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2259907
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2296130
95) 
96) 
97) 
98) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2428625
Instituto Verbena - Aux (Pref Rialma)/Pref Rialma/Escrita/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Uma gerente está preparando ações futuras, traçando metas e selecionando os meios para atingir os
objetivos organizacionais. Pode-se dizer que esta gerente está
a) controlando.
b) comandando.
c) planejando.
d) executando.
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Instituto Verbena - AAEd (Pref GYN)/Pref GYN/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Fazer planos, estabelecer metas de curto e longo prazos e, principalmente, selecionar os meios para
alcançar os objetivos é o ato de
a) organizar.
b) controlar.
c) comandar.
d) planejar.
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Instituto Verbena - Rec (Pref Itiquira)/Pref Itiquira/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Seja o futuro previsível ou não, a administração precisa se preparar para ele, tentando, por um lado,
precaver-se contra riscos e, por outro, aproveitar as oportunidades que ele pode oferecer.
 
Assim, a preparação para o que vai acontecer é a função básica
a) da organização.
b) da coordenação.
c) do comando.
d) do planejamento.
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Instituto Verbena - Ag (Pref Goiás)/Pref Goiás/Administrativo/2020
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Planejar é uma tarefa importante nas organizações. Ela envolve fazer planos, traçar metas e
a) comandar os recursos humanos segundo os objetivos organizacionais.
b) monitorar os recursos humanos segundo os objetivos organizacionais.
c) controlar os meios para atingir os objetivos organizacionais.
d) selecionar os meios para atingir os objetivos organizacionais.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2428625
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2433603
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2442487
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2426029
99) 
100) 
101) 
102) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1493118
Instituto Verbena - Adm (UFG)/UFG/2019
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O planejamento que usa previsões de demanda desagregada, determina recursos e contingência
departamentais, objetivos estabelecidos, tanto em termos financeiros como operacionais, menos
genérico e mais detalhado, é o planejamento
a) estratégico.
b) operacional.
c) contingencial.
d) tático.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1526623
Instituto Verbena - Aux Adm (Goianira)/Pref Goianira/2019
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
As boas declarações de missão de uma organização são curtas, claras e fáceis de entender. A
função da missão é definir
a) os canais de comunicação da empresa.
b) a base pela qual as atividades serão agrupadas.
c) as formas adequadas de agregação de valor.
d) o propósito de uma organização.
www.tecconcursos.com.br/questoes/701142
Instituto Verbena - Ass Tec Leg (CM GYN)/CM GYN/Biblioteconomista/2018
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
É a etapa do planejamento, necessária à revisão de objetivos e metas, ao estabelecimento de
prioridades e à alocação de recursos, além de fornecer feedback para o planejamento organizacional e a
mudança. Trata-se
a) da elaboração do plano.
b) da implementação.
c) do acompanhamento.
d) da avaliação.
www.tecconcursos.com.br/questoes/701207
Instituto Verbena - Ass Tec Leg (CM GYN)/CM GYN/Cerimonialista/2018
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
De acordo com os autores clássicos da área da administração estratégica, alguns formatos do
ambiente organizacional impulsionaram mudanças e evolução nas formas como as organizações
passaram à realizar seu planejamento ao longo do século XX.
 
Neste contexto, os estágios analisados foram os seguintes:
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1493118
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1526623
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/701142
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/701207
103) 
104) 
105) 
106) 
a) complexo, social, previsível, explicativo e filantrópico.
b) estável, reativo, proativo, exploratório e criativo.
c) organizado, estratégico, integrado, proativo e flexível.
d) competente, cultural, criativo, flexível e processual.
www.tecconcursos.com.br/questoes/702665Instituto Verbena - Ass Tec Leg (CM GYN)/CM GYN/Secretário Executivo/2018
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
No âmbito do processo de planejamento, as estratégias formuladas por gerentes ou diretores para
áreas específicas como finanças, marketing, recursos humanos ou operações são também chamadas de
a) estratégias de nível de negócio.
b) estratégias de nível corporativo.
c) estratégias de nível funcional.
d) estratégias de nível operacional.
www.tecconcursos.com.br/questoes/498521
Instituto Verbena - Ass Adm (UnirG)/UnirG/2017
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Dentre os fundamentos da administração, está o planejamento, que pode ocorrer em três níveis
distintos, obedecen-do à seguinte hierarquia:
a) planejamento operacional, planejamento tático e planejamento estratégico.
b) planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
c) planejamento estratégico, planejamento organizacional e planejamento operacional.
d) planejamento operacional, planejamento organizacional e planejamento tático.
www.tecconcursos.com.br/questoes/498523
Instituto Verbena - Ass Adm (UnirG)/UnirG/2017
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Entre as funções organizacionais mais importantes de uma organização, destacam-se: gestão de
pessoas, orçamento e finanças, marketing e gestão de materiais e patrimônio. Do planejamento da área
funcional de orçamento e finanças, está excluída a necessidade de:
a) planos funcionais.
b) investimentos.
c) financiamentos.
d) benchmarking.
www.tecconcursos.com.br/questoes/998636
Instituto Verbena - Tecno (IF Goiano)/IF GOIANO/Gestão Pública/2015
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Com base na atitude e visão interativa diante do planejamento, Ackoff apresenta quatro princípios
de planejamento que podem ser considerados como específicos. Um deles afirma que todos os aspectos
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/702665
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/498521
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/498523
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/998636
107) 
108) 
109) 
envolvidos devem ser projetados de forma que atuem interdependentemente, pois nenhuma parte ou
aspecto de uma empresa pode ser planejado eficientemente se for de maneira independente de qualquer
outra área ou aspecto. Esse princípio é o do planejamento
a) participativo.
b) coordenado.
c) integrado.
d) permanente.
www.tecconcursos.com.br/questoes/304459
Instituto Verbena - Ag Adm (Pref CN)/Pref CN/2014
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
É um tipo de planejamento que tem como foco a confecção de manuais com normas,
regulamentos e políticas da empresa. Essa é a definição de planejamento
a) estratégico.
b) tático.
c) estável.
d) operacional.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1875303
Instituto Verbena - Ass Adm (UEAP)/UEAP/2014
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Todo gestor deve realizar o processo administrativo, que é formado por quatro funções
administrativas. Entre elas, encontra-se a função
a) finanças.
b) produção.
c) planejamento.
d) marketing.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1877595
Instituto Verbena - Ana (UEAP)/UEAP/Comunicação/Secretariado/2014
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Em administração, nível hierárquico pode ser definido como
a) o tipo de estruturação que influencia o trabalho de um administrador.
b) a dimensão da organização que diferencia o trabalho de um administrador.
c) o cargo de um administrador que trabalhe diretamente com produção.
d) a posição ocupada por um gestor na estrutura organizacional.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1879167
Instituto Verbena - Ana (UEAP)/UEAP/Planejamento, Orçamentos e
Finanças/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/304459
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1875303
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1877595
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1879167
110) 
111) 
112) 
113) 
Uma das características do ambiente organizacional, segundo Williams (2010), é a incerteza, que
pode ser definida como
a) o excesso ou a falta de recursos organizacionais importantes no ambiente externo de uma
organização.
b) as tendências de ordem econômica, tecnológica, sociocultural e política que afetam indiretamente
as organizações.
c) o número de fatores internos e externos presentes no ambiente e que afetam as organizações.
d) o grau em que os gestores conseguem compreender ou prever que transformações ou tendências
externas afetarão suas empresas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1879173
Instituto Verbena - Ana (UEAP)/UEAP/Planejamento, Orçamentos e
Finanças/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Dentro de um planejamento, os planos que têm como característica serem de médio prazo,
realizados pelo nível gerencial e tratarem das principais ações a empreender para cada unidade são os
planos
a) táticos.
b) estratégicos.
c) específicos.
d) operacionais
www.tecconcursos.com.br/questoes/993742
Instituto Verbena - Adm (IF GOIANO)/IF GOIANO/2013
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O planejamento é uma das funções do ciclo administrativo de uma organização e pode ser
desenvolvido em três níveis: estratégico, tático e operacional. No nível tático de uma organização, o
planejamento
a) traduz os objetivos gerais em objetivos específicos de uma área funcional.
b) constrói planos para tarefas rotineiras.
c) estabelece planos focados no longo prazo.
d) foca nos resultados esperados dos colaboradores.
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Instituto Verbena - Ass (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2013
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O sistema de administração é cíclico e envolve a definição de objetivos organizacionais. Para a
análise desses objetivos, devem ser utilizados critérios. Um desses critérios prevê que os objetivos devem
ser
a) de prazo indeterminado.
b) inovadores.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1879173
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/993742
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/993789
114) 
115) 
116) 
c) de aperfeiçoamento.
d) mensuráveis.
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Instituto Verbena - Tec (IF GOIANO)/IF GOIANO/Secretariado/2013
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
A função administrativa conhecida como organização tem a responsabilidade de
a) definir a missão da empresa.
b) avaliar as ações desenvolvidas na empresa.
c) acompanhar os recursos humanos da empresa.
d) colocar o planejamento da empresa em prática.
www.tecconcursos.com.br/questoes/998195
Instituto Verbena - Tec (IF GOIANO)/IF GOIANO/Secretariado/2013
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Dentro da hierarquia de uma organização, existem diferentes níveis. Os administradores
responsáveis pela função “organização” estão localizados no nível
a) operacional.
b) tático.
c)estratégico.
d) executivo.
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Instituto Verbena - Ass (UFG)/UFG/Administração/2012
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Quando um gerente esclarece aos subordinados, as metas de trabalho e os prazos desejados, ele
está exercendo a função gerencial de
a) controle.
b) delegação.
c) planejamento.
d) organização.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1800985
Instituto Verbena - Ass Adm (UFGD)/UFGD/2012
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/998170
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/998195
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/421938
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1800985
117) 
118) 
119) 
O presidente da empresa Maravilhas S/A, que produz utilidades domésticas, se utiliza do
planejamento para definir seus objetivos e conceber os planos que integram e coordenam suas
atividades. Dessa forma, o planejamento é importante por oferecer vantagens, tais como
 
l. Reduzir o impacto do ambiente externo.
 
II. Promover integração e coordenação das atividades empresariais.
 
III, Oferecer ganhos de mercado aos acionistas.
 
Assinale a alternativa correta.
a) Apenas a I está correta.
b) l e Il estão corretas.
c) Apenas a Il está correta.
d) Il e Ill estão corretas.
e) Apenas a Ill está correta.
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Instituto Verbena - Enf Fisc (COREN GO)/COREN GO/2010
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O planejamento figura como a primeira das funções administrativas e uma das mais importantes,
pois fundamenta as demais. É um processo cíclico, contínuo, constituído de fases desenvolvidas na
seguinte ordem:
a) conhecimento do sistema,determinação de objetivos, estabelecimento de prioridades, seleção de
recursos disponíveis, estabelecimento de plano operacional, desenvolvimento e aperfeiçoamento.
b) determinação de objetivos, estabelecimento de plano operacional, conhecimento do sistema,
estabelecimento de prioridades, aperfeiçoamento, seleção de recursos disponíveis e desenvolvimento.
c) estabelecimento de plano operacional, conhecimento do sistema,determinação de objetivos,
desenvolvimento, seleção de recursos disponíveis, estabelecimento de prioridades e aperfeiçoamento.
d) estabelecimento de prioridades, aperfeiçoamento, conhecimento do sistema, seleção de recursos
disponíveis, determinação de objetivos, desenvolvimento e estabelecimento de plano operacional.
www.tecconcursos.com.br/questoes/986205
Instituto Verbena - Ass Adm (COREN GO)/COREN GO/2010
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Alguns autores, ao definirem os três níveis organizacionais, os classificam, pela ordem, como: Nível
Institucional; Nível Intermediário; Nível Operacional. Cada nível requer um tipo de habilidade particular.
Essas habilidades são classificadas como: Conceituais, Humanas e Técnicas. As habilidades conceituais
dizem respeito ao
a) uso de conhecimento especializado e à facilidade na execução de técnicas relacionadas com o
trabalho e com os procedimentos de realização.
b) relacionamento com o trabalho das pessoas e referem- se à facilidade de relacionamento
interpessoal e grupal.
c) relacionamento com a capacidade de elaborar a missão organizacional e realizar a divisão de
tarefas entre os colaboradores.
d) envolvimento com a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, à
facilidade em trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/986062
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/986205
120) 
121) 
122) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1004361
Instituto Verbena - Ass (IF GOIANO)/IF GOIANO/Administração/2010
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Todos os gerentes ajudam as pessoas, individualmente ou em grupos, a trabalharem com
produtividade, usando seus talentos para alcançar as metas organizacionais. Nesse sentido, quando o
líder esclarece a uma equipe as metas de trabalho e os prazos desejados, ele está desempenhando a
função gerencial de
a) planejamento.
b) controle.
c) liderança.
d) supervisão.
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FGV - TFFC (CGU)/CGU/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
No documento que formaliza o planejamento de uma entidade governamental para os próximos
dez anos consta o seguinte objetivo:
“Fortalecer a difusão do conhecimento produzido na instituição ao público interno e externo, por meio de
ações voltadas ao ensino e pesquisa.”
Quanto ao nível hierárquico, trata-se de um objetivo:
a) divisional;
b) funcional;
c) estratégico;
d) operacional;
e) tático.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1953391
DIRPS UFU - Ass (UFU)/UFU/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é responsável pela definição das metas de longo prazo de uma
organização. Para a construção de um planejamento estratégico é importante
 
I. estar vinculado à eficácia da empresa, isto é, à capacidade de atingir objetivos validados.
II. possuir detalhamentos semanais, mensais ou trimestrais.
III. considerar os cenários interno e externo da empresa no período proposto.
IV. definir objetivos e metas de longo prazo.
 
Assinale a alternativa CORRETA.
a) Somente os itens I, II e III estão corretos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1004361
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1926214
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1953391
123) 
124) 
125) 
126) 
b) Somente os itens I, III e IV estão corretos.
c) Somente os itens II, III e IV estão corretos.
d) Somente os itens I e IV estão corretos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2000970
CEBRASPE (CESPE) - Tec (PGE RJ)/PGE RJ/Processual/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Julgue o item seguinte, acerca de planejamento estratégico.
 
Na escola de planejamento estratégico embasada no poder, a estratégia é um processo de negociação
por meio do exercício da influência para negociar estratégias favoráveis a interesses, em que os pontos
fortes residem na valorização de aspectos como a cultura da organização e o exercício da liderança.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2000971
CEBRASPE (CESPE) - Tec (PGE RJ)/PGE RJ/Processual/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Julgue o item seguinte, acerca de planejamento estratégico.
 
Na elaboração do planejamento estratégico, o ponto neutro significa variável identificada pela
organização, não obstante sem critérios e parâmetros de avaliação para sua classificação como ponto
forte ou fraco.
Certo
Errado
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CEBRASPE (CESPE) - Tec (PGE RJ)/PGE RJ/Processual/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Julgue o item seguinte, acerca de planejamento estratégico.
 
Situação hipotética: Mércia, consultora organizacional, entende que o cenário ideal para o
planejamento estratégico é aquele que descreve a evolução da cena da conjuntura atual até a
conformação de outra cena, hipotética, para o horizonte temporal definido, a qual, segundo os
especialistas e de acordo com as condições atuais, é a de maior probabilidade de ocorrência naquele
horizonte temporal. Assertiva: Nessa situação, o entendimento de Mércia está correto.
Certo
Errado
www.tecconcursos.com.br/questoes/2000973
CEBRASPE (CESPE) - Tec (PGE RJ)/PGE RJ/Processual/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Julgue o item seguinte, acerca de planejamento estratégico.
 
Situação hipotética: Tamires, assessora organizacional, defende que a PGE/RJ, ao estabelecer como