Avaliação Final_ EMPREENDEDORISMO

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Avaliação Final
Entrega 27 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 20
Disponível 15 jun em 0:00 - 27 jun em 23:59 Limite de tempo 90 Minutos
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MAIS RECENTE Tentativa 1 35 minutos 22,5 de 30
Pontuação deste teste: 22,5 de 30
Enviado 15 jun em 16:49
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Peter e Waterman fizeram uma pesquisa sobre as empresas consideradas
excelentes, como Coca-Cola, IBM, McDonald´s, Hewlett-Packard e outras.
Para eles, as características básicas das empresas excelentes são: 
I. Propensão à ação; 
II. Proximidade com o cliente; 
III. Autonomia e espírito empreendedor; 
https://afya.instructure.com/courses/53725/quizzes/179411/history?version=1
IV. Salário e segurança no prédio; 
V. Não focar em produtividade por meio de pessoas; 
VI. Orientação de valores; 
VII. Focalização no negócio. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Analisando essas variáveis acima, assinale a alternativa que apresenta as
características das empresas excelentes para atingir padrões máximos. 
 I, III, VI e VII. 
 I, II, V e VII. 
 I, II, III, V e VII. 
 I, II, IV, V e VII. 
 I, II, III, VI e VII. Correto!Correto!
 Empresas excelentes para atingir padrões máximos devem ter
características específicas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Nos dias de hoje, a administração revela-se como uma área do
conhecimento humano repleta de complexidades e desafios. O
profissional que utiliza a administração como meio de vida pode atuar nos
mais variados níveis de uma organização. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Assinale a alternativa correta sobre os conceitos e
argumentos da administração. 
 Administração é obter capital próprio e de terceiros. 
 
A palavra administração passou a definir os objetivos da organização e
transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento,
organização, direção e controle dos esforços realizados em todas as áreas e
em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da
organização e competitividade.
Correto!Correto!
 Administração é rendimentos. 
 Administração é verificar os erros e solucionar para ter prejuízos. 
 Administração é reter lucros da empresa. 
 Administração é ramo da ciência que busca definir os
objetivos da organização e transformá-lo através de planejamento,
direção, controle e organização. 
0 / 1,5 ptsPergunta 3
No recrutamento de um presidente para dirigir uma empresa,
o headhunter explicou aos acionistas que a administração é uma técnica
social e que existem aspectos administrativos comuns às organizações.
Segundo ele, graças a esses dois argumentos, o novo presidente
procurado deveria estar trabalhando em alguma organização similar e
apresentar elevados padrões de eficiência e eficácia. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Se você fosse o headhunter, assinale a alternativa que indica como
você explicaria a eficácia aos acionistas da empresa. 
 Ênfase nos meios. Você respondeuVocê respondeu
 Cumprimento de tarefas e obrigações. 
 Execução correta das coisas. 
 Resolução de problemas. 
 Ênfase nos resultados. esposta corretaesposta correta
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Como consultor de empresas, Lincon Hermes adota certos princípios
básicos, em todos os seus projetos e seus empreendimentos. E, no dia a
dia, em seus empreendimentos, sempre acredita que a produção de bens
ou serviços deve basear-se na divisão do trabalho, que nada mais é do que
a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma
série de pequenas tarefas que o constituem. Portanto, Lincon verifica que
esse princípio adotado nos seus empreendimentos traz inúmeras
consequências positivas, como: 
I. Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido; 
II. Maior eficiência da organização, como resultado do item anterior; 
III. E redução dos custos de produção, principalmente de mão de obra e
materiais diretos. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Com base na leitura do texto, assinale a alternativa que apresenta o
princípio adotado pelo empreendedor. 
 Autoridade. 
 Especialização. 
 Divisão do trabalho. Correto!Correto!
 Amplitude administrativa. 
 Hierarquia. 
A divisão do trabalho tem objetivo fundamental de toda e qualquer
organização que é a produção de bens ou serviços. Para ser
eficiente, a produção deve basear-se na divisão do trabalho. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Ao observamos a dinâmica do ambiente corporativo, podemos colocar em
perspectiva as particularidades existentes nas relações interpessoais e na
forma como cada colaborador busca motivação para dar seguimento em
suas funções e desafios. Por mais cientes que nós estejamos da
transformação tecnológica que orienta o mercado de trabalho e os
conceitos de produtividade no século XXI, o que não podemos esquecer é
que existe uma peça fundamental para garantir solidez na condução de
processos. 
Fonte:https://administradores.com.br/noticias/a-importancia-dos-programas-de-reconhecimento-para-a-motivação
De acordo com a afirmativa marque a seguir a opção CORRETA. 
 as funções. 
 recursos não humanos. 
 os recursos mercadológicos. 
 fator humano. Correto!Correto!
 as estratégias. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
O planejamento, a organização, a direção e o controle são as funções do
administrador que formam o processo administrativo. Observe as
características de uma função nos itens abaixo. 
I. Definir missão; 
II. Formular objetivos; 
III. Definir os planos para alcançá-los; 
IV. Programar atividades. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Com base nas características, assinale a alternativa que apresenta
essa função administrativa. 
 Planejamento. Correto!Correto!
 Direção. 
 Amplitude. 
 Organização. 
 Controle. 
O planejamento é uma função administrativa que define os
objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. 
0 / 1,5 ptsPergunta 7
Para Degen (2005) o desenvolvimento de um empreendimento próprio não
é tarefa das mais difíceis e pode ser algo lucrativo e até divertido. Esse
autor indica a falta de empreendedores e aponta para o empreendedorismo
como uma opção de carreira profissional que pode substituir o emprego e
ajudar na construção da riqueza do País. Por outro lado, esse mesmo autor
indica que empreender tem seu custo, como dedicar-se de 12 a 16 horas
por dia, sete dias por semana para desenvolver e assegurar a
sobrevivência do seu negócio, sacrificando o lazer e até mesmo a
convivência com a família em troca de autonomia e independência
financeira. 
Fonte: http://www.admpg.com.br/revista2011/artigos/2.pdf 
Com relação a vantagens de adotar o empreendedorismo como opção de
vida profissional, avalie as afirmações a seguir. 
I. A autonomia está ligada à independência eliberdade para tomar
decisões. “A satisfação de ser chefe de si mesmo é a melhor sensação que
algumas pessoas podem experimentar. 
II. A sobrecarga de responsabilidade significa que o empreendedor é o
responsável, quase único, por tudo o que possa acontecer, afinal, foi ele
quem investiu no empreendimento.
III. O controle financeiro fornece segurança e visão da realidade. O
empreendedorpassa a dispor de importantes informações para tomar suas
decisões. 
É correto o que se afirma em: 
 I, II e III Você respondeuVocê respondeu
 II, apenas 
 I e III, apenas esposta corretaesposta correta
 I, apenas 
 II e III, apenas 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
Para Frank (1967) e Peter Drucker (1970), o empreendedorismo refere-se
a assumir riscos. Schumpeter amplia o conceito, afirmando que "o
empreendedor é a pessoa que destrói a ordem econômica existente graças
à introdução no mercado de novos produtos/serviços, pela criação de
novas formas de gestão ou pela exploração de novos recursos, materiais e
tecnologia". Assim, os empreendedores "não são simplesmente provedores
de mercadorias ou de serviços, mas fontes de energia que assumem riscos
em uma economia em constante transformação e crescimento."
CHIAVENATO, 2007, p.18.
Deste modo, quanto ao termo Empreendedor e Empresário:
 empresários podem ser empreendedores. Correto!Correto!
 empreendedores são empresários. 
 empresários não deveriam ser empreendedores. 
 empresários são empreendedores. 
 empreendedores não podem ser empresários. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
O processo de empreender envolve todas as funções, atividades e ações
associadas à percepção de oportunidades e à criação de organizações que
buscam organizadamente estas oportunidades. Cinco elementos ou
qualidades são fundamentais na caracterização de um empreendedor:
- Criatividade e inovação: empreendedores conseguem identificar
oportunidades, grandes ou pequenas, onde ninguém mais consegue notar;
 - Habilidade ao aplicar esta criatividade: eles conseguem direcionar
esforços num único objetivo;
- Força de vontade e fé: eles acreditam fervorosamente em sua habilidade
de mudar o modo como as coisas são feitas e têm força de vontade e
paixão para alcançar o sucesso;
- Foco na geração de valor: eles desejam fazer as coisas da melhor
maneira possível, do modo mais rápido e mais barato;
- Correr riscos: quebrando regras, encurtando distâncias e indo contra o
status quo.
http://www.faap.br/revista_faap/rel_internacionais/empreendedorismo.htm
No que concerne aos pequenos negócios e os empreendedores:
 
as instituições financeiras do Brasil não apresentam ainda programas
específicos para micro empreendedores ou para pequenas empresas mas
essa realidade tende a mudanças.
 
muitos donos de pequenas empresas possuem qualidades empreendedoras
ao buscar atender à demanda de produtos e satisfazer os clientes, mas
nenhum apresenta característica empreendedora.
 
o empreendimento para ser um sucesso deve iniciar grande, pois grandes
ideias só cabem em grandes espaços.
 
ideias equivocadas sobre o empreendedor são comuns de se encontrar, por
exemplo de que empreendedores são heróis solitários. Na verdade, o
trabalho em equipe, o ambiente de colaboração é a chave para o sucesso.
Correto!Correto!
 
pequenos negócios têm uma representação reduzida no país, o Brasil é um
país que destaca grandes empreendimentos, por isso, é perceptível o
crescimento das grandes empresas.
0 / 1,5 ptsPergunta 10
A organização das nações unidas (ONU), depois da segunda guerra
mundial, promoveu uma pesquisa para identificar comportamentos
empreendedores em empresários de sucesso.
Assinale a alternativa que contenha a motivação da ONU para a realização
da pesquisa: 
 Financiar novos empreendimentos para expandir o comércio. 
 Promover o autoconhecimento dos empresários pesquisados. 
 Solicitar o auxilio dos empresários para reconstruir o continente. 
 Subsidiar a reconstrução da Europa no pós-guerra. esposta corretaesposta correta
 Criar um programa de treinamento para formar empreendedores. Você respondeuVocê respondeu
1,5 / 1,5 ptsPergunta 11
É bastante comum uma pessoa, ao ser questionada a dar um exemplo de
empreendedor, lembrar-se daqueles mais famosos, que têm exposição na
mídia, que lideram grandes empresas e que em geral são bem-sucedidos
financeiramente. Exemplos como Silvio Santos, Abílio Diniz, Samuel
Klein, Luisa Helena são recorrentes. Os empreendedores se classificam
em: 
1-Empreendedor informal (necessidade) 
2-Empreendedor cooperado 
3-Empreendedor individual 
4-Empreendedor franqueado 
5-Empreendedor social 
Numere a coluna de acordo com a sua correspondência. 
( )Tem como missão de vida construir um mundo melhor para as pessoas.
Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento singular. Tem
um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades para aqueles
que não têm acesso a elas. 
( )É aquele que começa a ter uma empresa de fato, contrata funcionários e
pode crescer. 
( )O indivíduo que empreende seu pequeno negócio/propriedade rural e
que se associa aos demais empreendedores do mesmo ramo. 
( ) Geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido.
Não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria. 
( ) É aquele que inicia uma empresa a partir de uma marca já desenvolvida
por um franqueador; sua atuação é local/regional e alguns dos setores que
mais se destacam são alimentação, vestuário e educação/treinamento. 
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta: 
 3,1,2,4,5 
 2,1,5,3,4 
 1,2,3,4,5 
 5,3,2,1,4 Correto!Correto!
 5,4,3,2,1 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 12
A fase que atravessamos atualmente caracteriza-se por uma grave crise
dos modelos teóricos: isto é, difundiu-se a consciência de que as visões de
mundo com as quais nos pautamos no passado não são suficientes para
explicar o presente. (...) Talvez nunca tenha se falado tanto em “crise”
como desde que começaram a se difundir novas tecnologias que eliminam
a fadiga física do homem, potencializam suas capacidades (...) e permitem
– aqui e agora – transformar o tempo do trabalho dos empregados em
tempo livre a ser dedicado ao crescimento das pessoas e da coletividade.
(De MASI, 2000, p. 27). 
Como aplicar a gestão empreendedora na organização? 
 Delegando as funções e ficar no controle dos resultados. 
 
Ter muito conhecimento, ter uma equipe obediente onde a palavra de ordem
é geração de lucros.
 
Motivando os colaboradores, depositando credibilidade na equipe, estando
comprometido com o projeto.
Correto!Correto!
 
Sendo ousado somente no que tange a inovação na empresa e contratando
recursos humanos com alta capacidade produtiva.
 
Multiplicando o número dos seus colaboradores e cobrando os resultados. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 13
É um processo contínuo que tem o objetivo de fazer com que as
organizações sejam capazes de gerar inovação e criar valor para seus
produtos. Esta é uma estratégia que consiste em identificar oportunidades
tecnológicas, sociais e de mercado para que a empresa seja capaz de se
reinventar, ter ideias diferenciadas e oferecer algo novo. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de gestão que se baseia em
uma união de ideias, ações e estratégias capazes de oferecer
produtos/serviços inovadores e de qualidade. 
 Gestão inovadora. Correto!Correto!
 Gestão por processos administrativos. 
 Gestão por excelência. 
 Gestão por oportunidade. 
 Gestão por necessidade. 
A gestão de inovação é um processo contínuo que tem o objetivo de
fazer com que as organizações sejam capazes de gerar inovação e
criar valor para seus produtos. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 14
O mercado de startups esteve mais aquecido do que nunca em 2020.
Com o nascimento de novas empresas, fortalecimento das que já existiam
e investimentos milionários, as companhias de crescimento rápido
enfrentaram de igual para igual gigantes de diversos setores. 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
Sobre as principais características que diferenciam e definem uma startup,
assinale a alternativa correta. 
 
O modelo de negócio de uma startup não precisa ser escalável, isto é, poder
atingir rapidamente um grande número de usuários a custos relativamente
baixos.Tem estruturas cheias de informação, com equipes formadas por poucas
pessoas, com flexibilidade e autonomia.
 
A inovação, numa startup, apresenta um produto ou serviço novo ou com
aspectos novos em seu modelo de negócio, no mercado a que se destina,
como elementos de diferenciação.
Correto!Correto!
 
O modelo de negócios de uma startup não deve ser repetível, ou seja, deve
ser possível replicar ou reproduzir a experiência de consumo de seu produto
ou serviço de forma relativamente simples, sem exigir o crescimento na
mesma proporção de recursos humanos ou financeiros.
 
Em função de sua característica inovadora, do ambiente certo e não ter
concorrência, a startup deve ser capaz de atender e se adaptar rapidamente
a demandas do mercado.
A startup apresenta um produto ou serviço novo – ou com aspectos
novos em seu modelo de negócio – para o mercado a que se
destina, como elementos de diferenciação. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 15
Basílio teve uma ideia genial e conseguiu transformar essa ideia em uma
oportunidade de negócio e agora está querendo montar
um empreendimento e aproveitar essa oportunidade. Porém, Basílio
está com dificuldade para decidir qual a fonte de investimento que ele
utilizará para levantar os recursos necessários. Ele não pretende
firmar sociedade com nenhuma pessoa ou empresa e gosta de
independência para tomar as suas decisões de gestão. 
Aponte a alternativa com as opções de financiamento que mais se
adequam às características de Basílio entre as seguintes opções: 
I. Capital próprio 
II. Financiamento bancário 
III.Investidor Anjo 
IV. Fundo investidor 
V. Capital Venture 
 Somente as opções IV e V são adequadas ao perfil de Basílio. 
 Todas as cinco opções são adequadas ao perfil de Basílio. 
 Somente as opções III, IV e V são adequadas ao perfil de Basílio. 
 Somente a opção I é adequada ao perfil de Basílio. 
 Somente as opções I e II são adequadas ao perfil de Basílio. Correto!Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 16
Todo plano de negócios deve ser elaborado e utilizado seguindo algumas
regras básicas, mas não estáticas, que permitem ao empreendedor utilizar
sua criatividade ou bom senso, enfatizando um ou outro aspecto que mais
interessa ao público-alvo do plano de negócios em questão. 
Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6ª edição. Atlas, 02/2016.
Em resumo, o plano de negócios pode ser escrito para atender a alguns
objetivos básicos relacionados com os negócios. Deste modo analise as
afirmativas a seguir verificando se são Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( )Testar a viabilidade de um conceito de negócio.
( )Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
( )Atrair recursos financeiros.
( )Transmitir credibilidade.
( )Pagar fornecedores.
Após julgar as afirmativas escolha a opção que correlaciona:
 V, F, V, V, F. 
 F, V, V, V, F. 
 V, V, F, F, F. 
 V, V, V, V, F. Correto!Correto!
 F, V, V, F, V. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 17
É indicado que todo empreendedor faça um plano de negócios, no entanto,
este planejamento nem sempre é fácil de ser feito, devido aos vários
detalhes e etapas que o compõem.
https://novonegocio.com.br/empreende/o-que-e-um-plano-de-negocios/
O profissional preparado para a elaboração do Plano de Negócios é:
 Advogado. 
 Arquiteto. 
 Contador. 
 Administrador de Empresas. Correto!Correto!
 Engenheiro Civil. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 18
Todo empreendedor que sonha grande quer sua empresa em uma melhora
contínua. Mas como ter êxito nessa busca incessante pela excelência se
não se tem parâmetros, se não se tem referências do que é a perfeição?
Como chegar ao Éden se não se sabe o caminho? A verdade é que a
grama do vizinho é sempre mais verde em algum ponto. 
https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/ 
A atividade de identificar boas práticas de administração no mercado e
imitá-las ou adaptá-las ao seu empreendimento chama-se: 
 Benchmarking Correto!Correto!
 Canvas. 
 5W2H 
 PDCA 
 SWOT 
0 / 1,5 ptsPergunta 19
O melhor dos mundos é quando se é possível operacionalizar um período
de recebimento dos clientes menor que o prazo de pagamento dos
fornecedores. E, logicamente, o contrário requer atenção, renegociação ou
uma boa reserva no caixa para suprir momentaneamente essa diferença
de tempo entre recebimento e pagamento. 
https://www.parmais.com.br/blog/o-que-e-capital-de-giro/
Aponte a alternativa que descreve corretamente a definição de um plano
operacional. 
 
Plano operacional é um registro dos processos produtivos necessários para
a fabricação de um produto ou a execução de um serviço, considerando os
recursos necessários para tanto.
esposta corretaesposta correta
 
Plano operacional é uma maneira de se identificar a estrutura organizacional
e também levantar as necessidades de mão de obra de um novo
empreendimento.
 
Plano operacional é um procedimento para descrever os equipamentos, a
infraestrutura e as tecnologias necessárias para um novo empreendimento.
 
Plano operacional é um desenho que compila todos os processos
organizacionais necessários para o funcionamento de um novo
empreendimento.
Você respondeuVocê respondeu
 
Plano operacional é uma descrição do layout e do limite da capacidade
produtiva para que o empreendedor não cometa erros ao vender mais do
que pode produzir.
0 / 1,5 ptsPergunta 20
“O primeiro passo para estimar o fluxo de caixa de sua empresa é organizar
as vendas mensais do último ano de operação e calcular como se
comportou seu crescimento, em variação percentual, mês a mês. A
projeção é feita olhando para este crescimento e se perguntando: “No
futuro vai continuar neste ritmo ou será em um ritmo diferente?”. A resposta
vai fazer com que você projete as vendas mensais para o ano seguinte. É
claro que as informações serão subjetivas, mas se lembre que sua
expectativa é que vai gerar algo a ser alcançado pela sua empresa e isto é
que é importante. Todo o mês, confira se tudo está indo de acordo com o
esperado.” 
GERBER, Michael E. Empreender fazendo a diferença. Editora Fundamento Educacional, 2008. 
Assinale a alternativa que indica como estimular o fluxo de caixa de uma
empresa. 
 
Os custos variáveis não são estimados como uma % das vendas, enquanto
os custos fixos aumentam com a inflação, em geral.
 
Se for positivo, pode se pensar em investir ou, então, não planejar uma
distribuição de lucros para melhorar a qualidade de vida do empreendedor.
 
Gastos: devem ser deduzidos das vendas esperadas.  É essencial que
sejam separados em gastos que não são dependentes das vendas (fixos) e
que são dependentes das vendas (variáveis).
esposta corretaesposta correta
 
O resultado (subtrair os gastos da projeção esperada de vendas) será o
fluxo de caixa e dos lucros das operações, que deve ser somado ao caixa
que a empresa tinha no início do mês. Com isso, não é possível prever o
caixa ao final do mês.
Você respondeuVocê respondeu
 Se o resultado previsto for negativo, não faltará dinheiro. 
Pontuação do teste: 22,5 de 30