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Gestão da Qualidade de Produtos e Processos Prova I Certo autor criou a Troca Rápida de Ferramentas. É uma das principais ferramentas do Sistema Toyota de Produção, ou Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), pois, além de estabilizar os processos através de métodos e tempos-padrão, viabiliza a produção em pequenos lotes, tendo em vista que o tempo de troca passa a ser desprezível. Outra contribuição desse autor é o método Poka Yoke, também denominado de “dispositivos à prova de erros”. Trata-se de um meio de evitar o erro com o uso de mecanismos de controle na fonte. O Poka Yoke é uma técnica que evita ocorrência, repetição ou reincidência do defeito. Quem é esse autor? A Juran. B Shingo. C Feigenbaum. D Ishikawa. 2. Armand Feigenbaum é uma das referências no estudo da qualidade, projetando-se internacionalmente a partir de 1951 ao publicar a obra Total Quality Control. Nessa obra, apresentou princípios do Controle Total da Qualidade que mais à frente transformou os entendimentos e as práticas da qualidade até então empregadas pelas organizações. Com relação aos seus estudos, afirmou que a atividade de controle de qualidade tem “passos” a serem percorridos. Considerando esses passos, assinale a alternativa INCORRETA: A Estabelecimento de padrões e avaliação da conformidade. B Busca por culpados. C Ação corretiva quando necessária. D Planejamento para melhoria. 3. Ishikawa contribuiu para disseminação das chamadas “ferramentas e técnicas para análise e solução de problemas”. Essas ferramentas passariam a ser empregadas pelos Círculos de Controle de Qualidade (CCQs), difundindo sua utilização nos níveis operacionais das empresas japonesas. Em relação a essas ferramentas da qualidade, assinale a alternativa INCORRETA: A Diagrama de causa-efeito. B Troca rápida de ferramentas. C Histograma. D Análise de Pareto. 4. Ishikawa contribuiu para disseminação das chamadas “ferramentas e técnicas para análise e solução de problemas”. Essas ferramentas passariam a ser empregadas pelos Círculos de Controle de Qualidade (CCQs), difundindo sua utilização nos níveis operacionais das empresas japonesas. Em relação a essas ferramentas da qualidade, assinale a alternativa INCORRETA: A Diagrama de causa-efeito. B Troca rápida de ferramentas. C Histograma. D Análise de Pareto. 5. Certo processo é responsável por conceber, controlar e melhorar os processos da empresa, sejam esses processos de gestão, de produção, de marketing, de gestão de pessoal, de vendas, de cobrança ou outros. Qual é esse processo? A Gestão estratégica. B Gestão da qualidade. C Gestão de processos. D Gestão de produtos. 6. O Sistema de Gestão da Qualidade corresponde aos oito tópicos presentes na estrutura da ISO 9000. Para o seguimento dessa estrutura, é importante que esses tópicos estejam desenvolvidos, consensados e implantados pela empresa. Sendo assim, para que o SGQ se torne uma ferramenta importante de gestão da organização, é preciso o engajamento de vários segmentos da organização, sendo um deles a Responsabilidade da Direção. Sobre aspectos que correspondem à Responsabilidade da Direção, assinale a alternativa INCORRETA: A Definir objetivos e a política da qualidade, por escrito, para que todos possam entender de forma clara para sua aplicação no dia a dia. B Seleção e estruturação do conjunto de dados e informações necessárias para medir o resultado atual e planejar o futuro. C Definir o posicionamento da empresa quanto à satisfação e a confiança do cliente. D Planejar todas as tarefas que se fazem necessárias para atender os requisitos dos clientes e elaboração do plano de ação para o SGQ. 7. No que concerne à Gestão da Qualidade de Produtos e Processos, temos várias questões associadas. Qual a definição de gestão da qualidade total? A Método utilizado para a promoção da melhoria contínua. B Ferramenta usada para estratificar os problemas. C Ferramenta utilizada para elaborar um plano de ação. D Gerenciamento dos recursos da empresa para atender todos os requisitos das partes interessadas. 8. No que concerne à Gestão da Qualidade, temos várias questões associadas. Qual é o conjunto de premissas que precisam ser observadas sempre que estivermos na fase de projeto? A Melhoria contínua; fornecimento de recursos de baixa qualidade; fornecimento de recursos pela gerência visando o sucesso. B Responsabilidade da gerência em fornecer os recursos necessários para o sucesso; melhoria somente dos materiais. C Prevenção de erros; insatisfação do cliente; melhoria apenas no projeto; fornecimento de recursos para o sucesso. D Satisfação do cliente; prevenção de erros; fornecimento de recursos pela gerência visando o sucesso; melhoria contínua. 9. A transformação de uma empresa comum em uma empresa líder nem sempre é uma tarefa simples. Na realidade, segundo Carvalho e Paladini, existem três tipos distintos de empresas. Referência: VON GILSA, Dietmar. Gestão da qualidade de produtos e processos. Indaial: UNIASSELVI, 2012. Sobre quais são esses tipos, assinale a alternativa INCORRETA: A As que nasceram para liderar, mas não o lideram. B As que simplesmente nasceram. C As que não se adaptam às mudanças. D As que nasceram para liderar o seu mercado e realmente lideram. 10. À Gestão da Qualidade, cabe conceber, controlar e melhorar certos processos. Sobre quais são esses processos, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) Gestão. ( ) Produção. ( ) Marketing. ( ) Gestão de Pessoas. ( ) Vendas. ( ) Cobrança. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - F - V - F - V. B V - F - V - V - V - F. C F - V - F - V - V - V. D V - V - V - V - V - V. G estão da Qualidade de Produtos e Processos Prova I Certo autor criou a Troca Rápida de Ferramentas. É uma das principais ferramentas do Sistema Toyota de Produção, ou Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), pois, além de estabi lizar os processos através de métodos e tempos - padrão, viabiliza a produção em pequenos lotes, tendo em vista que o tempo de troca passa a ser desprezível. Outra contribuição desse autor é o método Poka Yoke, também denominado de “dispositivos à prova de e rros”. Trata - se de um meio de evitar o erro com o uso de mecanismos de controle na fonte. O Poka Yoke é uma técnica que evita ocorrência, repetição ou reincidência do defeito. Quem é esse autor? A Juran. B Shingo. C Feigenbaum. D Ishikawa. 2. Armand Feigenba um é uma das referências no estudo da qualidade, projetando - se internacionalmente a partir de 1951 ao publicar a obra Total Quality Control. Nessa obra, apresentou princípios do Controle Total da Qualidade que mais à frente transformou os entendimentos e a s práticas da qualidade até então empregadas pelas organizações. Com relação aos seus estudos, afirmou que a atividade de controle de qualidade tem “passos” a serem percorridos. Considerando esses passos, assinale a alternativa INCORRETA: A Estabelecimento de padrões e avaliação da conformidade. B Gestão da Qualidade de Produtos e Processos Prova I Certo autor criou a Troca Rápida de Ferramentas. É uma das principais ferramentas do Sistema Toyota de Produção, ou Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), pois, além de estabilizar os processos através de métodos e tempos-padrão, viabiliza a produção em pequenos lotes, tendo em vista que o tempo de troca passa a ser desprezível. Outra contribuição desse autor é o método Poka Yoke, também denominado de “dispositivos à prova de erros”. Trata-se de um meio de evitar o erro com o uso de mecanismos de controle na fonte. O Poka Yoke é uma técnica que evita ocorrência, repetição ou reincidência do defeito. Quem é esse autor? A Juran. B Shingo. C Feigenbaum. D Ishikawa. 2. Armand Feigenbaum é uma das referências no estudo da qualidade, projetando-se internacionalmente a partir de 1951 ao publicar a obra Total Quality Control. Nessa obra, apresentou princípios do Controle Total da Qualidadeque mais à frente transformou os entendimentos e as práticas da qualidade até então empregadas pelas organizações. Com relação aos seus estudos, afirmou que a atividade de controle de qualidade tem “passos” a serem percorridos. Considerando esses passos, assinale a alternativa INCORRETA: A Estabelecimento de padrões e avaliação da conformidade. B
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