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Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

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Gestão e Metodologias de Tempo

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Gilson Camila  Miguel

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Entre os precursores da Administração, podemos citar os trabalhos de Frederick Taylor. Este estudioso da gestão buscou aplicar na indústria norte a...

Colégio Objetivo

Entre os precursores da Administração, podemos citar os trabalhos de Frederick Taylor. Este estudioso da gestão buscou aplicar na indústria norte americana de siderurgia, estudos que buscassem aumentar a produtividade na gestão de processos e no uso de insumos de produção. Entre as práticas principais adotadas nos trabalhos de Taylor, estão os estudos de tempos e movimentos das máquinas e dos trabalhos realizados pelos trabalhadores nos processos fabris. Identifique entre as alternativas abaixo aquela que descreve o conceito associado ao resultado buscado pelos trabalhos de Taylor: A Gestão Humanizada; B Informatização da produção; C Organização Racional do Trabalho; D Participação nos resultados; E Simplificação da produção;

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Estudando com Questões

Decisões sobre a estrutura de autoridade e poder, principalmente nas empresas, constituem aspectos que demandam a análise decisória constante dos s...

Decisões sobre a estrutura de autoridade e poder, principalmente nas empresas, constituem aspectos que demandam a análise decisória constante dos seus dirigentes. se neste tema, complete as afirmativas com os termos adequados que designam os conceitos relativos à distribuição de poder no contexto organizacional. A decisão pela centralização ou _______________, implicando na transferência de autoridade entre níveis hierárquicos está associada a cada contexto, e circunstância. A _____________ de autoridade representa o processo de transferir autoridade de um nível hierárquico para outro. Assinale a sentença correta para o preenchimento das lacunas acima. A centralização, adoção; B descentralização, restrição; C descentralização, centralização; D descentralização, delegação E descentralização, coalizão

Existem diversas metodologias de gestão do tempo. A GTD é apenas uma delas e prevê uma metodologia para o melhor aproveitamento do tempo. Analise t...

Existem diversas metodologias de gestão do tempo. A GTD é apenas uma delas e prevê uma metodologia para o melhor aproveitamento do tempo. Analise texto abaixo: Segundo alguns autores, o tempo não é gerenciável pois é extrínseco a nós, não pode ser manipulado. O que podemos fazer é revisar a forma como aproveitamos o tempo a partir do planejamento e efetiva execução de nossas ações. A metodologia GTD, portanto implica em rever como encaramos nossos desafios, em transpor tudo que está em nossa mente para o registro em papel, e a revisão contínua das tarefas para promover sua execução. De acordo com o conteúdo da Rota 3, complete as sentenças relativas à Metodologia de Gestão do Tempo GTD. ____________________ consiste no termo em inglês para a sigla GTD. Significa “fazer com que as coisas sejam realizadas”. Apesar da metodologia se propor a realizar a gestão do tempo, este não é ______________. O que a ferramenta possibilita é _________________ da melhor forma possível o _______________ disponível para a __________________ A Going to time doing, alcançável, gastar, tempo, finalização de atividades; B Getting time done, alcançável, utilizar, tempo, inicialização de tarefas; C Getting the time, executável, adotar, compromisso, aproveitamento do tempo; D Getting things done, manipulável, aproveitar, tempo, execução de tarefas; E descentralização, coalizão

No que diz respeito à gestão da atenção, complete as sentenças abaixo, de acordo com o tipo de atenção exigida em cada situação. A atenção ________...

No que diz respeito à gestão da atenção, complete as sentenças abaixo, de acordo com o tipo de atenção exigida em cada situação. A atenção ___________ é aquela que se caracteriza pela capacidade de atender a várias demandas em condições simultâneas. Realizar uma atividade operacional enquanto se presta atenção a uma discussão com outra pessoa, por exemplo. A atenção ___________ é aquela que exige do indivíduo dedicação exclusiva para determinada tarefa, sob pena de comprometer o resultado e desempenho da mesma. A gestão da atenção é importante para a efetividade na execução de tarefas e busca pelos resultados esperados. A atenção difusa é aquela em que necessitamos dar atenção a mais de uma atividade ao mesmo tempo. A atenção focada exige concentração em uma atividade exclusiva. A paralela, cruzada; B plena, dispersa; C limitada, focada; D dispersa, plena; E difusa, focada;

Para a boa gestão do tempo, você deve fazer uma análise das atividades que realiza em seu cotidiano e classifica-las de acordo com suas prioridades...

Para a boa gestão do tempo, você deve fazer uma análise das atividades que realiza em seu cotidiano e classifica-las de acordo com suas prioridades. Atividades consideradas ____________ são aquelas que você não abre mão e que existe disponibilidade de tempo para realizar. Atividades consideradas __________ são aquelas que decorrem de situações não previstas como um acidente por exemplo, não há como adiá-las. Atividades consideradas _____________ são aquelas que podem ser adiadas no tempo para priorizar atividades mais relevantes os emergenciais. A gestão do tempo é importante no contexto empresarial e na vida pessoal. A análise das atividades realizadas no cotidiano é importante para a boa gestão do tempo. Atividades consideradas emergenciais devem ter prioridade na gestão do tempo. A importantes, urgentes, adiáveis; B adiáveis, importantes, urgentes; C urgentes, importantes, adiáveis; D importantes, adiáveis, urgentes; E urgentes, adiáveis, importantes;

Para gerir uma organização é preciso ter o conhecimento necessário para realizar as atividades. Além disso, são necessárias habilidades que possibi...

Para gerir uma organização é preciso ter o conhecimento necessário para realizar as atividades. Além disso, são necessárias habilidades que possibilitem saber como executar atividades de acordo com o contexto organizacional e posição hierárquica em que está posicionado o gestor. Para Katz (1955) existem três tipos de habilidades importantes aos administradores. Segundo Katz, são as habilidades: A Técnicas, emocionais e conceituais; B Técnicas, humanas e racionais; C Tradicionais, humanas e conceituais; D Técnicas, humanas e conceituais; E Técnicas, estratégicas e conceituais;

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