PROVA PRESENCIAL - 1 CHAMADA - GESTÃO DA PRODUÇÃO

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PROVA PRESENCIAL - 1º CHAMADA - GESTÃO DA PRODUÇÃO
Questão 1
AS empresas buscam melhorar sua produtividade, logo para isso podem melhorar seu método de trabalho. Sendo assim, entre os conceitos a serem considerados na proposta de melhorar os métodos de trabalho, estão os princípios da economia de movimentos. Tais princípios dividem-se em três grupos.
Portanto, assinale a alternativa que contém corretamente os três princípios de economia de movimentos.
A)Corpo Humano; Local de Trabalho; Projeto de Equipamentos e Ferramentas.
B)Máquina produtiva; Força Física; Projeto de Equipamentos e Ferramentas.
C)Corpo Humano; Deslocamento até o trabalho; Uso da Inteligência. 
D)Meios de Produção; Corpo Humano; Uso da Inteligência.
E)Corpo Humano; Meio Ambiente; Economia Local. 
Questão 2
O PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) é utilizado para que a quantidade correta de produtos seja fabricada, consumindo a quantidade correta de recursos. Desta maneira, ele envolve decisões que devem responder a questões como: o que, quanto, quando e como produzir.
Neste contexto, qual das alternativas apresenta o principal objetivo do PPCP?
A)Coordenar o processo produtivo.
B)Reunir informações da área de Recursos Humanos.
C)Realizar reunião com os colaboradores da empresa.
D)Elaborar a lista de materiais para a limpeza das máquinas.
E)Elaborar desenhos para desenvolver novos produtos.
Questão 3
No contexto de fluxo de materiais é preciso, além de saber mapear os processos, saber quais as estratégias podem ser adotadas durante o processo produtivo.
Neste contexto, verifique as afirmações a seguir, julgando(as) como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( ) O sistema de produção empurrado tem como princípio o início da execução da produção/operação a partir dos pedidos de cada cliente.
( ) O sistema de produção puxada tem a execução da operação antecipada aos pedidos dos clientes, operando-se com uma previsão de demanda.
( ) A escolha do sistema de produção (puxado ou empurrado) se refletirá principalmente com relação ao estoque e tempo de produção.
Assinale a alternativa com a sequência correta: 
A)V-V-V.
B)F-V-F
C)V-V-F.
D)F-F-V.
E)V-F-F.
Questão 4
A Previsão é um processo metodológico para a determinação de dados futuros baseados em modelos estatísticos, matemáticos ou ainda subjetivos, apoiados em uma metodologia de trabalho clara e previamente definida. Dentre as etapas de um modelo de previsão, tem-se a definição da razão pela qual a empresa necessita de previsões, devendo decidir sobre: que produto ou famílias de produtos serão previstos, com que grau de acuracidade e detalhe a previsão trabalhará, e quais recursos estarão disponíveis para esta previsão.
Frente ao exposto, a qual etapa do modelo de previsão o texto base se refere?
A)Seleção da técnica de previsão.
B)Objetivo do modelo.
C)Coleta e análise dos dados.
D)Monitoramento do modelo.
E)Obtenção das previsões.
Questão 5
As organizações buscam mapear seu processo, de modo a desenvolver (ou elaborar) um layout mais adequado conforme seu sistema produtivo. Logo, existem alguns tipos de layout, dentre eles o Layout em linha.
Acerca do Layout em linha, verifique as assertivas a seguir:
I – Neste layout, os recursos produtivos transformadores são localizados linearmente, de acordo com a melhor conveniência do recurso que está sendo transformado.
II – O fluxo de produtos, informações e clientes é muito claro e imprevisível, sendo, assim, bastante difícil de controlar.
III – Sua aplicabilidade está voltada a um produto único ou de pequena variedade; produção em larga escala; equipamentos dedicados posicionados na sequência do processo.
Assinale a alternativa correta: 
A)Apenas as assertivas I e III estão corretas.
B)Apenas as assertivas II e III estão corretas.
C)Apenas a assertiva II está correta.
D)Apenas as assertivas I e II estão corretas.
E)As assertivas I, II e III estão corretas.
Questão 6
A gestão da produção evoluiu com o passar do tempo e com isso surgiu novas formas (conceitos e/ou instrumentos) de administrar. Sendo uma dessas formas possui a seguinte característica:
"Muitas empresas empregam a estratégia de transferir uma atividade/processo para uma empresa ou pessoa externa".
Como é conhecida esta estratégia? Assinale a alternativa correta.
A)Engenharia simultânea.
B)Outsourcing.
C)Just in Time (JiT).
D)Customização.
E)Manufatura.
Questão 7
Dentro do processo de transformação, a administração da produção e das operações tem como objetivo principal levar a organização a garantir seus resultados com base em:
(1) Uma utilização adequada dos recursos empresariais, ou seja, é a medida relacionada em como fazer, qual a saída (resultado) em função da entrada (investimento);
(2) Na busca pelos objetivos que a empresa pretende alcançar, por meio de suas operações, ou seja, é a medida de atingir as metas/objetivos estabelecidos.
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As definições apresentadas em (1) e (2) correspondem, respectivamente, as noções de:
A)1-Organização e 2-Controle.
B)1-Eficiência e 2-Eficácia.
C)1-Gestão e 2-Efetividade.
D)1-Competências e 2-Recursos.
E)1-Cooperação e 2-Competição.
Questão 8
A respeito das prática de atuação em rede, leia o contexto a seguir e complete a lacuna corretamente:
Quando os fornecedores se estabelecem nas mesmas instalações de seu cliente, assumindo etapas do processo produtivo, dizemos que se formou um __________________________.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
A)Cluster.
B)Cooperativa.
C)Consórcio modular.
D)Condomínio industrial.
E)Empresa virtual.
Questão 9
A respeito dos novos conceitos e instrumentos para a gestão da produção, leia o conceito a seguir:
"vai além do arranjo físico, visa à integração de atividades produtivas, transformando-as em pequenas unidades de manufatura e/ou serviços".
O conceito acima se refere à(ao):
A)Produção enxuta (Lean manufacturing)
B)Terceirização (Outsourcing)
C)Células de produção
D)Produção mais limpa
E)Customização em massa
Questão 10
Leia o contexto a seguir e preencha as lacunas adequadamente:
A gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em diferentes aspectos. Por exemplo, com relação a(o) ____________, busca atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado. Já com relação a(o) ____________, busca ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas.
Agora, assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas.
A)despesa – flexibilidade. 
B)desempenho – custo.
C)desempenho – qualidade. 
D)Custo – desempenho. 
E)qualidade – flexibilidade. 
Questão 11
Dentre as estratégias de produção, uma das decisões a serem tomadas pelo gestor é referente à ____________. Pode ser definida como os processos controlados ou executados por meio de dispositivos mecânicos ou eletrônicos, substituindo o trabalho humano. Pode-se pensar nessa estratégia tanto frente ao fluxo de materiais, quanto ao fluxo de informação.
Frente ao exposto, a que estratégia de produção o texto base se refere?
A)Puxada.
B)Efetiva.
C)Enxuta. 
D)Empurrada.
E)Automação.
Questão 12
Preencha a lacuna corretamente:
A ____________ foi descrita inicialmente através do livro A Meta de Goldratt com a intenção de permitir entender as organizações como correntes. Assim, esse estudo explica que as organizações são compostas de vários elos (suas partes) que precisam trabalhar juntos para que a corrente tenha resistência. Essa resistência, segundo a teoria, não depende da mesma forma de todos os elos, mas sim é determinada pelo elo mais fraco.
Partindo do exposto, assinale a alternativa que contém o estudo que preenche corretamente a lacuna:
A)Enfoque Contingencial.
B)Teoria dos Sistemas.
C)Teoria das Restrições. 
D)Administração Científica.
E)Teoria da Burocracia.