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isc.: DGT0024 - NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
	Período: 2022.4 EAD (GT) / AV
	Aluno: RACHEL VIEIRA ROCHA DE CARVALHO
	Matrícula: 202104187696
	Data: 10/02/2023 16:46:04
	Turma: 9001
		
	Lupa
	
	 
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	 1a Questão (Ref.: 202108226854)
	Atendendo à evolução histórica da cultura organizacional, podemos afirmar que os fatores que potencializaram sua importância foram: 
		
	
	O desenvolvimento do método ágil entre as empresas de software na Silicon Valley.  
	
	A concepção de que uma boa gestão interna, com o controle adequado, poderia enfrentar qualquer desafio dos mercados. 
	
	As perspectivas revolucionárias fordistas e tayloristas, para otimizar os processos manufatureiros.  
	
	O estudo das organizações como sistemas abertos e a pressão das empresas japonesas na década de 1970. 
	
	A irrupção de novas tecnologias, o que permitiu se adaptar às mudanças com maior agilidade. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202108226855)
	Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a definição "pautas de pensamento que orientam o comportamento dos atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor grau" corresponde à variável: 
		
	
	Valores
	
	Símbolos
	
	Normativas
	
	Crenças
	
	Ritos
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202108197991)
	Um bom programa de recompensa é importante para um bom clima organizacional. Com isso, as empresas devem: 
		
	
	Ignorar o fator faixa etária durante sua análise. 
	
	Pensar se os salários e benefícios oferecidos atendem as necessidades básicas dos colaboradores. 
	
	Recompensar todos de forma igual, já que recompensas diferentes podem gerar fofocas e comentários na rádio corredor. 
	
	Montar um plano de salários pensando apenas no seu cenário interno, no que é possível pagar. 
	
	Por mais que as pessoas se motivem por aspectos diferentes, as empresas devem oferecer pacote de benefícios único, minimizando custos operacionais. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202108197997)
	Uma empresa bem organizada é capaz de oferecer um bom clima para trabalhar, gerando resultados positivos para sua operação. Os resultados esperados para uma empresa que gerencia bem o seu clima são (entre outros): 
		
	
	Liderança presente. Competitividade entre as pessoas da empresa. Desaparece a rádio corredor. 
	
	Trabalho em equipe e criatividade. Boa comunicação. Presença da rádio corredor. 
	
	Cultura do Feedback. Liderança presente. Redução do absenteísmo. 
	
	Resultados positivos para o negócio. Crescimento garantido de mais de 2 dígitos ano. Boa comunicação. 
	
	Entrar na lista das melhores empresas para se trabalhar. Crescer o percentual de lucro ano a ano. Cultura do Feedback. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202108197996)
	Veja as sentenças abaixo: 
1. O comportamento organizacional é uma área sensível às características das organizações e seu ambiente. Por isso este assunto relaciona-se com o tema clima organizacional  
2. Bem compreender o comportamento organizacional (o modo operandis, seus sucessos e fracassos, suas pessoas) torna-se fundamental para que uma boa gestão de  clima organizacional. 
3. O comportamento organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos de organizações em um ambiente dinâmico, mutável e competitivo 
4. O estudo do comportamento organizacional é facilitado quando olhamos os estratos: pessoas, grupos ou equipes, ambiente interno e ambiente externo 
 
Assinale a opção correta. 
		
	
	V, V, V, V 
	
	F, V, V, V 
	
	V, V, F, V 
	
	F, V, F, V 
	
	V, F, V, V 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202108197950)
	 Embora as expressões cultura organizacional e clima organizacional sejam às vezes usadas uma pela outra, há diferenças importantes entre os conceitos
 
I.  o clima organizacional é a medida da extensão em que as expectativas das pessoas que trabalham em uma organização estão sendo atendidas. 
II. as pesquisas de clima organizacional são concentradas nas percepções que o indivíduo tem do ambiente. 
III. as pesquisas de clima organizacional buscam a natureza das crenças sobre a vida organizacional. 
 
Dos itens acima mencionados: 
		
	
	Somente I e III  estão corretos. 
	
	somente I está correto. 
	
	somente II está correto
	
	somente III está correto. 
	
	somente I e II estão corretos. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202108197932)
	A cultura organizacional cria distinções entre as organizações. Referente ao assunto, assinale a alternativa correta. 
		
	
	A Cultura é um elemento que mais assemelha do que diferencia as organizações 
	
	As atividades de treinamento e desenvolvimento de carreira são independentes da cultura organizacional, pois suas atividades são desvinculadas das normas organizacionais. 
	
	A cultura organizacional é tangível e a conformidade a suas regras promove base para recompensa e mobilidade ascendente. 
	
	A cultura organizacional é independente e sem relação com a avaliação de desempenho na organização, pois as normas e valores nada influem no desempenho das pessoas. 
	
	O processo seletivo é independente da cultura organizacional, uma vez que são avaliados os atributos pessoais de competência do avaliado. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202108241880)
	A gestão da mudança é um processo que tem consequências em toda a organização. Entretanto, o agente da mudança tem papel fundamental em qualquer transição. Aponte, a seguir, quem na empresa deve se posicionar como agente da mudança nesse processo:  
		
	
	Fornecedores 
	
	Todos os colaboradores 
	
	Lideranças 
	
	Recursos Humanos 
	
	Sócios 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202108241885)
	Quais das etapas do clico de vida de uma empresa é marcada pelo equilíbrio, na qual a empresa atinge o ápice da rentabilidade, com custos enxutos e processos bem distribuídos?
		
	
	Aristocracia
	
	Infância
	
	Crescimento
	
	Plenitude
	
	Adolescência
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202108241892)
	Pamela não concorda com determinada mudança de sua empresa, sabotando o processo, para isso, ela provoca erros propositais, digitando dados inconsistentes no novo sistema com a finalidade de que não seja dada continuidade à mudança. Aponte que tipo de resistência mais se enquadra nessa situação: 
		
	
	Resignação passiva 
	
	Nenhuma das alternativas
	
	Resistência ativa 
	
	Indiferença
	
	Retraimento pessoal 
	
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