PIM RECURSOS HUMANOS

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
 
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO 
TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
ELISÃNGELA RIBEIRO DE VASCONCELOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM 
POSTO DE COMBUSTÍVEL BOA PARADA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Boa Vista, RR. 
2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ELISÃNGELA RIBEIRO DE VASCONCELOS 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM 
POSTO DE COMBUSTÍVEL BOA PARADA 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto elaborado para obtenção de nota da 
disciplina projeto integrado multidisciplinar VII, 
referentes as disciplinas de Fundamentos da 
Administração e Comunicação Empresarial para 
obtenção do título de tecnólogo no curso de 
Gestão de Recursos Humanos da 
Universidade Paulista- Unip. Sob a orientação 
do professor Luiz Cláudio Moura. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Boa Vista, RR. 
 
2023
RESUMO 
 
 
 
O presente trabalho apresenta a análise da empresa Posto de Combustível Boa 
Parada observando e identificando as suas práticas, e como a graduanda de Gestão 
de Recursos Humanos, relacionou e baseou os conhecimentos adquiridos nas 
disciplinas de Funamentos da Administração e Comunicação Empresarial durante as 
aulas da graduação. Portando ao utilizar-se dos Funamentos da Administração e 
Comunicação Empresarial a empresa Posto de Combustível Boa Parada obteve 
resultados em suas áreas comercias e operacionais, podendo ser observado vários 
déficits, através da visão obtida em relação a falta de funcionários para certos cargos 
sendo relatado na entrevista que havia mais pessoas atuando no setor administrativo, 
sendo que hoje há duas funcionarias para diversas funções, através deste projeto será 
implantado técnicas estudadas nas disciplinas dos Fundamentos da Administação e 
Comunicação Empresarial para a melhorias nos resultados da empresa, como ganhos 
na gestão, no tempo e lucratividade da organização. 
 
ABSTRACT 
 
 
The present work presents the analysis of the company Posto de Combustível Boa 
Parada, observing and identifying its practices, and how the undergraduate student of 
Human Resources Management, related and based the knowledge acquired in the 
subjects of Fundamentals of Administration and Business Communication during the 
graduation classes . Therefore, when using the Fundamentals of Administration and 
Corporate Communication, the company Posto de Combustível Boa Parada obtained 
results in its commercial and operational areas, and several deficits can be observed, 
through the vision obtained in relation to the lack of employees for certain positions being 
reported in the interview that there were more people working in the administrative 
sector, and today there are two employees for different functions, through this project, 
techniques studied in the subjects of Fundamentals of Administration and Corporate 
Communication will be implemented to improve the company's results, such as gains in 
management, in organization's time and profitability. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
1. Introdução .................................................................................... 5 
2. Descrição do Negócio .................................................................. 6 
3. FUMADAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO ................................... 7 
3.1 FUNÇÃO E OBJETIVOS. .......................................................... 8 
4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ............................................... 9 
5. CONCLUSÃO .............................................................................. 11 
6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .......................................... 12 
1. Introdução 
Este projeto busca o desenvolvimento na aplicação prática das teorias passadas em 
sala de aula das disciplinas Fundamentos da Administração e Comunicação 
Empresarial. O projeto integrado tem por objetivo a análise sobre a aplicação das 
estratégias estudadas nas disciplinas Fundamentos da Administração e Comunicação 
Empresarial, obtendo dados nos quais subsidiam as informações aqui contidas para 
definição, identificação e conclusão deste projeto Integrado Multidisciplinar.na área de 
RECURSOS HUMANOS, e consequentemente fazer uma reflexão sobre os pontos 
colocados em questão dos Fundamentos da Administrção desenvolvidos, nas áreas 
de negócios e equipe, as estratégias que a empresa obtém para melhor atender o 
público, e também de que forma a empresa vem atuando na de Comunicação 
Empresarial para o aumentando da competitividade empresarial reduzindo os 
desequilíbrios econômicos e desenvolvendo seus colaboradores dentro da 
organização. 
2. Descrição do negócio 
A Empresa Posto de Combustível Boa Parada localizada na área urbana do município 
de Boa Vista Avenida General Ataíde teive N°1533, trabalha no ramo dos 
combustíveis há 10 anos, a forma de que exercem as atividades é contada com a 
colaboração da equipe formada por 11 pessoas atualmente entre eles frentistas e 
administrativo com RH que inclui sócios e proprietários ,desenvolvendo um trabalho 
importantíssimo na sociedade, gerando empregos e servindo a comunidade através 
de seus serviços, fácil acesso para vários bairros pois fica localizado em um das 
avenidas mais movimentada da cidade . 
3 FUNDAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO 
 
Os Fundamentos da Administração são uma representação dos objetivos e metas 
a longo a prazo de uma empresa, sendo elaborado com base em toda a empresa e tem 
valores estratégicos, ou seja, missão, visão e os valores, desta a forma a A Empresa 
Posto de Combustível Boa Parada utiliza-se dos fundamentos administrativos para 
alcançar seus objetivos com eficiência e eficaz essenciais para manter os colaboradores 
contribuindo com a produtividades e seus valores ao alcance do desenvolvimento 
econômico e financeiro da empresa. 
Dentro do contexto que foi dado em sala de aula e pesquisas feitas pela internet, 
a empresa Posto de Combustível Boa Parada, está focada nos aspectos das funções 
administrativas, a empresa sofre com descontentamento de funcionários e tendo 
perdas de lucros, a falha administrativa afetou a equipe toda, a gerente da empresa 
não teve um planejamento correto e falhou prejudicando toda a organização, começou 
fazendo mudanças repentinas achando que traria melhorias e acabou obtendo sobre 
carregamento para todos, relatos de funcionários que a gerente que também é a Rh 
modificou o modo de estratégia para os funcionários para que todos ficassem mais 
focados no trabalho e o plano não deu certo, colocou novatos para fazerem serviços 
dos mais antigos, não deu certo, fez modificação de turnos e acabou prejudicando 
muitos, não fez uma reunião esclarecendo as mudanças apenas relatou o que seria 
através de um grupo de whatssap, totalmente errado pois tratando de uma mudança 
de planos onde envolve todos da organização é preciso realizar reuniões presenciais, 
elaborar planos de desenvolvimentos dos colcaboradores alem de esplanar todas as 
mudanças aos empregados tendoe assim evolução e bons resultados, 
consequentemente gerando lucros e competividade da empresa. 
4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 
 
A comunicação empresarial é relação de disponibilização de informações de uma 
empresa com seus diversos públicos e como essas mensagens são interpretadas. É 
pela comunicação empresarial que uma empresa utiliza estratégias de comunicação 
com o objetivo de melhorar a imagem da empresa e os resultados obtidos. Tendo grande 
relevância na valorização dos colaboradores e no atingimentos da metas de vendas 
definindo ações em atingir os resultados e objetivos da empresa, através de um 
processo estruturado, guiado por métricas, e que melhora os resultados sendo através 
dela que uma empresa pode medir o grau de contribuição e envolvimento dos 
colaboradores com o público e clientes da empresa, assim contribui com seus objetivos 
individuais e corporativos possuindo mudanças significativasna gestão de pessoas e 
comercias, gerando mais competitividade no mercado 
 
 
 
5. CONCLUSÃO 
 
Portanto concluir-se com a aplicação dos métodos e os fundamentos da administração 
alinhado aos da Comunicação Empresarial a Empresa Posto de Combustível Boa Parada 
tem-se importantes subsídios para suas variações e informações no capital humano e 
performances dos colaboradores da empresa, tendo uma gestão bem definida para 
aplicar os resultados imediatos na empresa, trazendo ganho de tempo, lucratividade e 
competitividade no mercado . Com base neste estudo, no qual foram verificadas os 
métodos da comunicação empresarial e os fundamentos da administração, muitas 
organizações hoje em dia veem nesses aspectos a melhor maneira para vencer desafios 
podendo agregar valor ao mesmo tempo reduzir custos e garantir o aumento da 
lucratividade e competitividade no mercado. 
 
 
 
6. REFERÊNCIAS 
 
https://pt.linkedin.com/pulse/conceito-e-fundamentos-da- 
administra%C3%A7%C3%A3o-cl%C3%A9sio-ferreira-maciel. 
 
https://admunlimited.com/introducao-nocoes-fundamentos-da-administracao-geral. 
 
https://pt.linkedin.com/pulse/conceito-e-fundamentos-da-
https://admunlimited.com/introducao-nocoes-fundamentos-da-administracao-geral
UNIVERSIDADE PAULISTA 
 
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO 
TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ELISÃNGELA RIBEIRO DE VASCONCELOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM 
POSTO DE COMBUSTÍVEL BOA PARADA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BOA VISTA, RR. 
2023 
Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM 
POSTO DE COMBUSTÍVEL BOA PARADA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto elaborado para obtenção de nota da 
disciplina projeto integrado multidisciplinar VIII, 
referentes as disciplinas de Recursos Materiais e 
Patrimoniais e Economia e Mercado para 
obtenção do título de tecnólogo no curso de 
Gestão de Recursos Humanos da 
Universidade Paulista- Unip. Sob a orientação 
do professor Luiz Cláudio Moura. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BOA VISTA, RR. 
 
2023 
RESUMO 
 
O presente trabalho apresenta a análise da empresa Posto de Combustível Boa 
Parada observando e identificando as suas práticas, e como a graduanda de Gestão 
de Recursos Humanos, relacionou e baseou os conhecimentos adquiridos nas 
disciplinas de Recursos Materias e Patrmonias e Economia de Mercado durante as 
aulas da graduação. Portando ao utilizar-se dos Recursos Materias e Patrmonias e 
Economia de Mercado a empresa Posto de Combustível Boa Parada obteve 
resultados em suas áreas comercias e operacionais, podendo ser observado vários 
déficits, através da visão obtida em relação a falta de funcionários para certos cargos 
sendo relatado na entrevista que havia mais pessoas atuando no setor administrativo, 
sendo que hoje há duas funcionarias para diversas funções, através deste projeto será 
implantado técnicas estudadas nas disciplinas dos Recursos Materias e Patrmonias e 
Economia de Mercado para a melhorias nos resultados da empresa, como ganhos na 
gestão, no tempo e lucratividade da organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ABSTRACT 
 
 
The present work presents the analysis of the company Posto de Combustível Boa 
Parada, observing and identifying its practices, and how the undergraduate student of 
Human Resources Management, related and based the knowledge acquired in the 
disciplines of Material Resources and Assets and Market Economy during the classes of 
graduation. Therefore, when using Material Resources and Assets and Market Economy, 
the company Posto de Combustível Boa Parada obtained results in its commercial and 
operational areas, and several deficits could be observed, through the vision obtained in 
relation to the lack of employees for certain positions being reported in the interview that 
there were more people working in the administrative sector, and today there are two 
employees for different functions, through this project techniques studied in the 
disciplines of Material Resources and Assets and Market Economy will be implemented 
to improve the company's results, such as gains management, time and profitability of 
the organization. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
1. Introdução .............................................................................. 5 
2. Descrição da Empresa .......................................................... 6 
3. RECURSOS PATRIMONIAS E MATERIAS ............................. 7 
4 .ECONOMIA DE MERCADO ..................................................... 8 
5. CONCLUSÃO ........................................................................... 9 
6. REFERENCIAS. .................................................................... 10 
 
 
 
 
1. Introdução 
 
Este projeto busca o desenvolvimento na aplicação prática das teorias passadas em 
sala de aula das disciplinas de Recursos Patrimonias e Materiais e Economia de 
Mercado. O projeto integrado tem por objetivo a análise sobre a aplicação das 
estratégias estudadas nas disciplinas Recursos Patrimonias e Materiais e Economia 
de Mercado, obtendo dados nos quais subsidiam as informações aqui contidas para 
definição, identificação e conclusão deste projeto Integrado Multidisciplinar.na área de 
RECURSOS HUMANOS, e consequentemente fazer uma reflexão sobre os pontos 
colocados em questão dos Recursos Patrimonias e Materiais e Economia de Mercado 
desenvolvidos, nas áreas de negócios e equipe, as estratégias que a empresa obtém 
para melhor atender o público, e também de que forma a empresa vem atuando na 
area da Economia de Mercado para o aumentando da competitividade empresarial 
reduzindo os desequilíbrios econômicos e desenvolvendo seus colaboradores dentro 
da organização. 
 
 
 
 
 
 
2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 
 
A Empresa Posto de Combustível Boa Parada localizada na área urbana do município 
de Boa Vista Avenida General Ataíde teive N°1533, trabalha no ramo dos 
combustíveis há 10 anos, a forma de que exercem as atividades é contada com a 
colaboração da equipe formada por 11 pessoas atualmente entre eles frentistas e 
administrativo com RH que inclui sócios e proprietários ,desenvolvendo um trabalho 
importantíssimo na sociedade, gerando empregos e servindo a comunidade através 
de seus serviços, fácil acesso para vários bairros pois fica localizado em um das 
avenidas mais movimentada da cidade . 
 
 
 
 
 
3 .RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS 
 
Recursos de Materiais é o conjunto de atividades conduzidas em uma organização seja 
ela pública ou privada, com o objetivo de maximizar a utilização dos recursos da 
empresa de uma forma a suprir os materiais imprescindíveis ao funcionamento da 
organização. Maximizar a utilização dos recursos da empresa, em outras palavras seria 
evitar o desperdício, que pode acontecer de muitas formas, excesso na compra de 
materiais e com isso aumenta o estoque sem uma necessidade prévia, ou então 
aquisição de materiais de baixa qualidade e comprar sem analisar as necessidades reais 
da organização de adquirir aquele material. Desta a forma o Posto de Combustível Boa 
Parada utiliza-se dos Recursos Materiais e Patrimoniais para alcançar seus objetivos 
com eficiência e eficaz essenciais para manter os colaboradores contribuindo com a 
produtividades e seus valores ao alcance da missão Bem como o alcance dos bons 
resultados das organizações, desta forma o Posto de Combustível Boa Parada utiliza 
os Recursos materiais e patrimoniais para o desenvolvimento e o equilíbrio 
organizacional proporcionando a capacitação e segurança aos funcionários, Como 
sabe-se os Recursos Materiais e Patrimoniais é contínuo e sistêmico, abrangendo 
funções administrativas ou gerenciais, tais como: Maximizar a utilização dos recursos 
da empresa, Armazenamento adequado, Quantidade necessária e Qualidade adequada 
naexecução e controle, sendo uma das vertentes básicas do curso de Administração e 
dos Recursos Humanos pois sempre estão atrelados entre os cursos, servindo de 
entendimento e complemento para as disciplinas do curso Gestão de Recursos 
Humanos. Portando a utilização dos Recursos Materiais e Patrimoniais na empresa tem 
por objetivo gerir a capacidade dos empregados e engajados com as suas funções no 
desempenho da empresa inserindo-a no mercado competitivo, de maneira justa e 
equilibrada além de fazer as coisas da maneira mais adequada possível, com o mínimo 
de recursos – humanos, financeiros e materiais –, com o intuito de alcançar objetivos.
 
 
 
 
 
 
4. ECONOMIA DE MERCADO 
 
A economia de mercado é o sistema econômico fundamentado na propriedade privada, 
ou seja, com a menor participação possível das entidades governamentais. Em outras 
palavras, é o padrão no qual as trocas, negócios e comércios são realizados com a 
mínima interferência do Estado. É pela economia e mercado que uma empresa utiliza 
estratégias que permite que cada sujeito tenha dinheiro a partir do valor que a pessoa 
gerou para a sociedade e para a empresa, com o objetivo de melhorar a competividade 
da empresa e os resultados obtidos. Tendo grande relevância na valorização dos 
colaboradores e no atingimentos da metas de mercado definindo ações em atingir os 
resultados e objetivos da empresa, através de um processo estruturado, guiado por 
métricas, e que melhora os resultados sendo através dela que uma empresa pode medir 
o grau de contribuição e envolvimento dos colaboradores com o público e clientes da 
empresa no mercado e na economia, assim contribui com seus objetivos individuais e 
corporativos possuindo mudanças significativas na gestão de pessoas e comercias, 
gerando mais competitividade no mercado, sendo aderido pelo Posto de Combustível 
Boa Parada como forma de alinhamento as suas estratégias, missão e valores ao 
mercado organizacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. CONCLUSÃO 
 
Portanto concluir-se com a aplicação dos métodos e os Recursos Materiais e 
Patrimoniais alinhado aos da Economia de Mercado o Posto de Combustível Boa 
Parada tem-se importantes subsídios para suas variações e informações no capital 
humano e performances dos colaboradores da empresa, tendo uma gestão bem definida 
para aplicar os resultados imediatos na empresa, trazendo ganho de tempo, 
lucratividade e competitividade no mercado. Com base neste estudo, no qual foram 
verificadas os métodos da da Economia de Mercado e os Recursos Materiais e 
Patrimoniais, muitas organizações hoje em dia veem nesses aspectos a melhor maneira 
para vencer desafios podendo agregar valor ao mesmo tempo reduzir custos e garantir 
o aumento da lucratividade e competitividade no mercado. 
 
 
 
 
6. Referências 
 
https://admunlimited.com/introducao-nocoes-fundamentos-da-administracao-geral. 
 
https://www.educamaisbrasil.com.br/enem/matematica/economia-de-mercado 
 
https://d3uyk7qgi7fgpo.cloudfront.net/lms/modules/materials/01.%20Diferen%C3%A7a
%20entre%20os%20recursos%20materiais%20e%20patrimoniais-
6197ef7cbc4bc1fdf5ef8dfe74eac343.pdf 
 
https://admunlimited.com/introducao-nocoes-fundamentos-da-administracao-geral
https://www.educamaisbrasil.com.br/enem/matematica/economia-de-mercado
https://d3uyk7qgi7fgpo.cloudfront.net/lms/modules/materials/01.%20Diferen%C3%A7a%20entre%20os%20recursos%20materiais%20e%20patrimoniais-6197ef7cbc4bc1fdf5ef8dfe74eac343.pdf
https://d3uyk7qgi7fgpo.cloudfront.net/lms/modules/materials/01.%20Diferen%C3%A7a%20entre%20os%20recursos%20materiais%20e%20patrimoniais-6197ef7cbc4bc1fdf5ef8dfe74eac343.pdf
https://d3uyk7qgi7fgpo.cloudfront.net/lms/modules/materials/01.%20Diferen%C3%A7a%20entre%20os%20recursos%20materiais%20e%20patrimoniais-6197ef7cbc4bc1fdf5ef8dfe74eac343.pdf