N2 - Aprendizagem organizacional

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1- Leia o trecho a seguir:
 
As ações organizacionais estão cada vez mais influenciadas pelas tendências do mundo pós-moderno, em que a rápida obsolescência das tecnologias, o fácil acesso a informação e as relações virtuais causam enormes impactos nas relações entre organização e colaborador.
 
MEIRELES, R. B. Gestão de pessoas: princípios para o desenvolvimento humano. São Paulo: Senai, 2018.
 
A respeito dos impactos das tendências e a necessidade de novas posturas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Com um cenário global mais dinâmico e influenciado pelas tendências, a mudança de postura torna-se necessária, exclusivamente dos colaboradores.
II. ( ) As necessidade de mudança e de nova postura são perceptíveis quando há queda no desempenho organizacional de natureza quantitativa e/ou qualitativa.
III. ( ) A mudança de postura dos colaboradores é necessária, e alguns procedimentos devem ser adotados gradativamente, sem impactar os envolvidos.
IV. ( ) É necessário alinhar as necessidades dos colaboradores às da organização apenas  com o surgimento de uma nova tendência que requisite outra postura.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta correta:
F,V,V,F.
2- Leia o excerto a seguir:
A permanente transformação dos processos organizacionais intensificou as demandas por treinamento e desenvolvimento. A diversidade de estratégias trouxe para a área de T&D a educação profissional como opção para aprimorar conhecimento, competências e habilidades.
 
MEIRELES, R. B. Gestão de pessoas: princípios para o desenvolvimento humano. São Paulo: Senai, 2018.
 
Considerando o excerto apresentado, sobre estratégias para o desenvolvimento humano, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A globalização acelerou a competitividade no âmbito organizacional e, com isso, aumentou a necessidade de desenvolver o capital humano.
II. Novas estratégias e ações devem ser elaboradas continuamente frente à transformação do cenário e à alteração da dinâmica de mercado.
III. A transformação do ambiente afetou diretamente a área de T&D, demandando inovação na área e no  desenvolvimento de competências.
IV. A educação profissional é uma das opções utilizadas por empresas que querem agregar valor através do desenvolvimento do capital humano.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta correta: 
I,II,III e IV.
3- Empresas que adotam o processo de integração de competências e aprendizagem, como estratégia para criar vantagem competitiva, precisam mostrar a importância da sinergia e do alinhamento para os objetivos organizacionais. Objetivos individuais e coletivos devem agregar valor e estar ancorados em princípios comuns. Referente à competência e aprendizagem, assinale a alternativa correta:
Resposta correta:
A integração de competências e aprendizagem dependem mais do colaborador do que da organização.
4- Leia o excerto a seguir:
“Na era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas não são somente estruturais. São acima de tudo mudanças culturais e comportamentais transformando o papel das pessoas que delas participam. E essas mudanças não podem passar despercebidas pela gestão de pessoas”. 
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014, p. 44.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Para que a transformação seja plenamente possível, tornam-se necessárias novas posturas para contribuir com o sucesso da empresa.
Pois:
II. A transformação está fazendo com que a gestão de pessoas se torne mais estratégica e  dinâmica na condução do desempenho organizacional.
 
 A seguir, assinale a alternativa correta:
Resposta correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
5- Leia o trecho a seguir:
“As competências devem ser agregadoras de valor econômico para a organização e de valor social para o indivíduo. Definimos competência como: um saber agir responsável e re- conhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à orga nização e valor social ao indivíduo”.
 
FLEURY, M. T. L.; OLIVEIRA JÚNIOR, M. M. (org.). Gestão estratégica do conhecimento: integrando aprendizagem, conhecimento e competências. São Paulo: Atlas, 2001. p. 190.
 
Considerando o excerto apresentado, sobre gestão do conhecimento, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Ao definir sua estratégia, a empresa deve ter entendimento das competências essenciais do negócio e das competências necessárias a cada função.
II. A existência e o aprimoramento de competências possibilitam a permanente avaliação e renovação das escolhas estratégicas feitas pela empresa.
III. As empresas que adotam novo modelo de gestão, modificam suas práticas e selecionam pessoas com bom nível educacional e potencial de crescimento.
IV. Os programas de treinamento e desenvolvimento assumem novos contornos, criando em algumas empresas, inclusive, o conceito de universidade corporativa.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta correta:
I,II,III e IV.
6- Leia o trecho a seguir:
“Observa-se que atualmente os contextos competitivos demandam outro padrão de mudança e desenvolvimento organizacional. Assumir a importância da aprendizagem organizacional requer que se construa um sistema social caracterizado pela articulação constante do conhecimento e das experiências em todas as esferas organizacionais, para viabilizar um processo contínuo e integrado de desenvolvimento da coletividade”.
 
VASCONCELOS, I. F. G. de; MASCARENHAS, A. O. Organizações em aprendizagem. São Paulo: Cengage Learning, 2014. p. 24.
 
Analise as afirmativas a seguir, referentes à aprendizagem organizacional, e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) A aprendizagem organizacional e a inovação contínua dependem de novos padrões de organização do trabalho que promovam a autonomia, a politização e a capacitação dos indivíduos.
II. ( ) A aprendizagem organizacional depende da empresa para promover o conhecimento que deve ocorrer no nível coletivo e, depois, estendido aos indivíduos, para manter a continuidade.
III. ( ) O conhecimento relevante é aquele que, de alguma forma, é disseminado na organização e torna-se subsídio para as elaboração de ações organizacionais dos indivíduos e grupos
IV. ( ) A organização em aprendizagem deve incorporar valores, promover comportamentos, novas abordagens e sistemas que apoiem aas principais atividades relacionadas à aquisição de conhecimento.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta correta:
V, F, V, V.
7- Leia o excerto a seguir:
“Além de impactar no processo de crescimento futuro da organização, as competências também precisam ser identificadas e desenvolvidas a fim de suprir algum eventual gap que exista em termos de atingimento dos objetivos de curto prazo. O desenvolvimento de competências associado à estratégia da empresa ultrapassa o curto e o médio prazo e abrange o futuro que a empresa quer construir”.
 
FERREIRA, P. I. Gestão por competências. Rio de Janeiro: LTC, 2015. p. 8.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Quando abordamos competências, estamos falando do processo de Gestão por Competências, que deve perpassar todos os subsistemas de Gestão de Pessoas.
Pois:
II. A Gestão por Competências visa a alinhar esforços para que as competências humanas possam gerar e sustentar as competências organizacionais necessárias.
Resposta correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II não justifica a I.
8- O dinamismo crescente observado no mercado gerou implicações na evolução de estratégias, levando a considerar capacidades organizacionais como base para a formulação estratégica, fazendo emergir a  gestão do conhecimento como um dos recursos estratégicos mais importantespara as empresas.
 
ANTÓNIO, N.; COSTA, R. L. da. Aprendizagem organizacional: ferramenta de mudança. Coimbra/Portugal: Conjuntura Actual, 2017.
 
Referente à gestão do conhecimento, analise as afirmativas a seguir e assinale V
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
 I. ( )  É importante relatar que o conhecimento não é tecnologia, pois a tecnologia é uma ferramenta que facilita a análise de resultados, trata e sintetiza a informação, permite trabalhar em tempo real e permite o acesso à aprendizagem do conhecimento.
II. ( ) É preciso se atentar que a ciência da gestão do conhecimento não reside na forma de saber como este recurso intangível é tratado, mas na forma como este deve ser gerido e utilizado, o que nos remete à importância dos serviços especializados e de conhecimento intensivo, isto é, ao aprimoramento constante de novas competências.
III. ( ) A gestão do conhecimento deve ser reconhecida como um importante sistema de informação estratégico, que deve ser valorizado cada vez mais para a qualificação das pessoas e como  forma de motivá-las a aplicar esses  conhecimentos em suas funções.
IV. ( ) A criação de valor deixou  de considerar apenas os recursos tangíveis, optando, também, por recursos intangíveis, ou seja, surgiu a aprendizagem organizacional e o  conhecimento como recursos para explorar o sucesso organizacional.
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta correta:
V,V,V,V.
9- Propor um ambiente de inovação e promover a profissionalização da organização são considerações relevantes para as empresas que buscam diferencial competitivo. Cabe aos gestores e organizações a responsabilidade do desenvolvimento de competências alinhado às necessidades organizacionais, e que não seja apenas uma ação de treinamento sem sentido.
 
MADRUGA, R. Treinamento e desenvolvimento com foco em Educação Corporativa. São Paulo: Saraiva, 2018.
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Gestão por competências é um modelo que permite que empresas e colaboradores atinjam os objetivos propostos.
Pois:
II. Uma metodologia adequada para mapear as necessidades dos colaboradores evita treinamentos desnecessários.
A seguir, assinale a alternativa correta:
Resposta correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II não é uma justificativa correta da I.
10 - Leia o trecho a seguir:
Mudanças rápidas, tecnologias e elevada volatilidade de mercado são hoje desafios que se colocam às organizações e que fazem com que estas se vejam constantemente confrontadas com a necessidade de gerir cada vez mais o conhecimento e as novas competências. O conhecimento tem sido amplamente reconhecido como um dos recursos mais competitivos que as empresas podem deter.
 
ANTÓNIO, N.; COSTA, R. L. da. Aprendizagem organizacional: ferramenta de mudança. Coimbra/Portugal: Conjuntura Actual, 2017.
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F
para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) A aprendizagem tem levado às mais variadas formas de desenvolvimento organizacional, como também à ampliação das próprias dimensões e perspectivas competitivas.
II. ( ) As atuais dinâmicas globais dos ambientes de negócio têm motivado os profissionais e as empresas a focarem a criação de estratégias e na aprendizagem para o sucesso organizacional.
III. ( ) O processo de conhecimento e a eficiente condução do fluxo de informação vem realçar a importância do conhecimento enquanto recurso organizacional, meramente, para o alcance do sucesso.
IV. ( ) O conhecimento obtido com a aprendizagem remete para um processo recíproco que permite recriar e aprimorar o conhecimento face a novos contextos apresentados com as constantes mudanças.
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta correta:
V,V,F,V.