EXERCICIOS AVALIATIVOS - Governança de Dados na Transformação Digital_MÓDULO 03

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Governança de Dados na Transformação Digital – MÓDULO 03 
Questão 1 
Texto da questão 
Sobre a importância de se adotar estruturas de apoio, em seus mais diversos tipos, seja de forma mais ou menos organizada, a depender do 
tamanho da organização, selecione a única alternativa errada: 
Escolha uma opção: 
a. Ao adotar estruturas de apoio, é possível atribuir funções aos especialistas de negócios que trabalham com aqueles dados, os quais terão a 
responsabilidade pelo fluxo dos dados. 
b. As estruturas formais dão suporte às demais equipes de Gestão de Dados e a depender da estrutura, atuam em processos decisórios. 
c. O escritório de GD fornece subsídios para alimentar os indicadores dos processos e fontes de informação precisas para tomada de ações em um 
nível maior. 
d. Os comitês tem o objetivo de ratificar as decisões, estratégias e diretrizes de Governança de Dados dentro do âmbito estratégico da empresa 
orientando todas as diretrizes que devem ser adotadas. 
e. Lidando com assuntos ligados ao uso de tecnologia, ao negócio ou a ambos, os comitês requerem a participação do Gestor Estratégico de Dados. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta incorreta é a letra D, pois, na verdade, é o Conselho quem tem o objetivo de ratificar as decisões, estratégias e diretrizes de Governança 
de Dados. O Comitê está relacionado às ações de cunho tático e novas iniciativas de melhoria. 
A resposta correta é: Os comitês tem o objetivo de ratificar as decisões, estratégias e diretrizes de Governança de Dados dentro do âmbito estratégico 
da empresa orientando todas as diretrizes que devem ser adotadas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 2 
Texto da questão 
Você aprendeu sobre os principais frameworks utilizados na Gestão de Dados e que a adoção de um modelo ou outro repercutirá no grau de 
maturidade da organização para a importância da GD. 
Neste sentido, aponte a única sentença errada: 
Escolha uma opção: 
a. Os frameworks acabam por sugerir o que precisa ser melhorado. 
b. Há duas visões sobre o estado da empresa com relação às práticas de dados que os frameworks podem oferecer: reativa ou proativa. Quando vista 
de forma proativa, é tida como uma grande fonte de erros em dados, por exemplo, com impactos em reputação ou perdas financeiras, impactando 
no negócio. 
c. Frameworks voltados para a área financeira, como o EDM Council e o Modelo Data Management Maturity (DMM) SM Model, visam identificar o 
estágio atual de maturidade e capacidade no tratamento desses ativos. 
d. O COBIT 2019 prima pelo relacionamento e o alinhamento dos stakeholders com as metas e objetivos estratégicos da empresa. 
e. O guia DAMA-DMBOK® possui um dos mais completos frameworks sobre GD, apresentando-se as melhores práticas existentes no EUA. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa “B” está errada porque se refere a visão reativa, que vê a prática de dados como um problema de compliance ou regulação, com 
impactos em reputação ou perdas financeiras, impactando diretamente no negócio. 
A resposta correta é: Há duas visões sobre o estado da empresa com relação às práticas de dados que os frameworks podem oferecer: reativa ou 
proativa. Quando vista de forma proativa, é tida como uma grande fonte de erros em dados, por exemplo, com impactos em reputação ou perdas 
financeiras, impactando no negócio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 3 
Texto da questão 
Você viu quais são os principais frameworks utilizados na Gestão de Dados. 
Relacione os frameworks corretamente com suas respectivas características: 
I - DAMA DMBok V2 
II - 5W2H 
III - IBM 
IV - COBIT 2019 
V - EDM Council 
VI - DMM do CMMI Institute 
Com uma proposta de guia de avaliação, permite mapear os resultados de seus componentes. 
Resposta 1
VI
 
Desenvolvido a partir do foco em dez funções primárias, que vão desde a Governança de Dados 
propriamente dita até conceitos dos mais diversos seguimentos da Gestão de Dados, este modelo 
propõem que ao iniciar o programa de GD os decisores conheçam antes o estado atual das 
práticas de dados nas empresas. Sua versão atual inovou no quesito Ética nos Dados, focado nos 
direitos à segurança e privacidade, Big Data e Avaliação de Maturidade, tudo no entorno do 
contexto do diagrama evoluído do DAMA. 
Resposta 2
I
 
Voltado para o ativo organizacional que os recursos dos dados, informações e conhecimento 
proporcionam a partir da governança corporativa. Com um olhar para as áreas sensíveis e 
críticas da empresa, se situa num ciclo de projetos dentro do programa de GD, considerando as 
pessoas e papéis envolvidos. Leva em conta os processos de GD sobre o domínio estratégico, 
sinalizando também custos e ganhos intangíveis. 
Resposta 3
II
 
Oferece estrutura para negócios da indústria financeira, além de um modelo de avaliação 
também com foco em processos dessa esfera. 
Resposta 4
V
 
Se volta para resultados, aspectos que viabilizem a política e custódia de dados, gerência de 
qualidade dos dados, gerência do ciclo de vida da informação, e segurança e privacidade da 
informação, e as disciplinas de apoio. 
Resposta 5
III
 
Faz um sumário executivo com objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para sua 
implementação, técnicas de gestão em TI, e integração com outros frameworks. 
Resposta 6
IV
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O DMM do CMMI Institute é um guia de avaliação e formas de implementação, permitindo mapear os resultados de seus componentes para negócios 
da indústria financeira. 
O DAMA DMBok V2 propõe que, ao iniciar o programa de GD, os decisores conheçam antes o estado atual das práticas de dados nas empresas. Sua 
versão atual inovou no quesito Ética nos Dados, focado nos direitos à segurança e privacidade, Big Data, e Avaliação de Maturidade, tudo no entorno 
do contexto do diagrama evoluído do DAMA. 
O 5W2H pode ser adotado logo no início da implantação do programa de GD, já que se situa num ciclo de projetos, se ocupando das áreas sensíveis e 
críticas da empresa, dentro do programa de GD, considerando as pessoas e papéis envolvidos. 
O EDM Council, assim como o DMM do CMMI Institute, oferece estrutura para negócios da indústria financeira, além de um modelo de avaliação 
também com foco em processos dessa esfera. 
O modelo da IBM se volta para resultados, aspectos que viabilizem a política e custódia de dados, gerência de qualidade dos dados, gerência do ciclo 
de vida da informação, e segurança e privacidade da informação, e as disciplinas de apoio. 
O COBIT 2019 faz um sumário executivo com objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para sua implementação, técnicas de gestão em 
TI, e integração com outros frameworks. 
A resposta correta é: Com uma proposta de guia de avaliação, permite mapear os resultados de seus componentes. → VI, Desenvolvido a partir do 
foco em dez funções primárias, que vão desde a Governança de Dados propriamente dita até conceitos dos mais diversos seguimentos da Gestão de 
Dados, este modelo propõem que ao iniciar o programa de GD os decisores conheçam antes o estado atual das práticas de dados nas empresas. Sua 
versão atual inovou no quesito Ética nos Dados, focado nos direitos à segurança e privacidade, Big Data e Avaliação de Maturidade, tudo no entorno 
do contexto do diagrama evoluído do DAMA. → I, Voltado para o ativo organizacional que os recursos dos dados, informações e conhecimento 
proporcionam a partir da governança corporativa. Com um olhar para as áreas sensíveis e críticas da empresa, se situa num ciclo de projetos dentro 
do programa de GD, considerando as pessoas e papéis envolvidos. Leva em conta os processos de GD sobre o domínio estratégico, sinalizando 
também custos e ganhos intangíveis. → II, Oferece estrutura para negócios da indústria financeira, além de um modelo de avaliação também com 
foco em processos dessa esfera. → V, Se volta para resultados, aspectos que viabilizema política e custódia de dados, gerência de qualidade dos 
dados, gerência do ciclo de vida da informação, e segurança e privacidade da informação, e as disciplinas de apoio. → III, Faz um sumário executivo 
com objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para sua implementação, técnicas de gestão em TI, e integração com outros frameworks. 
→ IV.