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Iniciado em quinta, 22 jun 2023, 12�25 Estado Finalizada Concluída em quinta, 22 jun 2023, 12�43 Tempo empregado 17 minutos 55 segundos Avaliar 7,20 de um máximo de 8,00(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Uma empresa precisa sempre de uma pessoa que planeje, organize, lidere e controle. Sem o administrador as coisas não funcionam. É um gestor que trabalha com pessoas e precisa delas para fazer o seu trabalho. Sobre empreendedor e administrador, é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. Restrições especificam o que deve ser feito e demandas são fatores da organização que limitam o que o administrador pode fazer. b. O administrador é responsável apenas pela contabilidade da empresa. c. Todo administrador é empreendedor. d. Todo empreendedor deve ser bom administrador para obter sucesso. e. O trabalho do administrador se limita apenas ao controle e não envolve planejamento. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todo empreendedor deve ser bom administrador para obter sucesso. Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GESTÃO PÚBLICA - DISC. 02 - MÓD. 02 - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO / PROVA CURRICULAR - VALOR 8,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - PRAZO FINAL: 30/06/2023 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=17828 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=17828 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=17828#section-9 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=562030 Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e muito trabalho. A partir disso, temos 4 fases do processo empreendedor. São elas: Escolha uma opção: a. 1.Pesquisa e análise de mercado – 2.Identificar e analisar oportunidades – 3.Desenvolver o plano de negócios – 4.Gerenciamento de Recursos. b. 1.Criar uma oportunidade – 2.Pesquisa de mercado – 3.Analise de viabilidade – 4.Captação de recursos. c. 1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Analise de viabilidade – 3.Pesquisa de mercado – 4.Gerência da empresa criada. d. 1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Desenvolver o plano de negócios – 3.Determinar e captar os recursos necessários – 4.Gerenciar a empresa criada. e. 1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Determinar e captar os recursos necessários – 3.Coletar dados da concorrência – 4.Gerenciar a empresa criada. Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1.Identificar e avaliar oportunidades – 2.Desenvolver o plano de negócios – 3.Determinar e captar os recursos necessários – 4.Gerenciar a empresa criada. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Sabemos o que é um empreendedor, quais suas características e competências. Entretanto, cada empreendedor se torna empreendedor por um motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo de empreendedor conforme os acontecimentos que o colocaram na posição de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor Inesperado (que aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), Empreendedor Corporativo, Empreendedor Social, Empreendedor por Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado. Sobre o EMPREENDEDOR HERDEIRO, é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. É aquele que tem como desafio multiplicar o patrimônio recebido. Que recebe a missão de levar à frente o legado da família e que aprende a arte de empreender com exemplos da família, seguindo os passos das gerações anteriores. b. Cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Está sem acesso ao mercado de trabalho ou perdeu o emprego e resta como única opção trabalhar por conta própria. c. Aquele que planeja iniciar seu empreendimento de modo a minimizar riscos, que se preocupa com os próximos passos do negócio, tem uma visão de futuro clara e trabalha em função de metas. d. É aquele apaixonado pelas empresas que cria e pelo ato de empreender. Ele não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação, mas é dinâmico e prefere os desafios e a adrenalina envolvidos na criação de algo novo. e. Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de vendas. Tem histórias brilhantes e, muita vezes, começam do nada e criam grandes impérios. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: É aquele que tem como desafio multiplicar o patrimônio recebido. Que recebe a missão de levar à frente o legado da família e que aprende a arte de empreender com exemplos da família, seguindo os passos das gerações anteriores. Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Vivemos num cenário no qual, grande parte das pessoas das novas gerações afirma que pretendem empreender num futuro muito próximo, é difícil não conhecer alguém que tenha uma ideia de negócio ou que pelo menos tenha um desejo de resolver algo de forma inovadora. O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e reconhecimento. Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que: I. A partir de agora os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos negócios. II. Para inovar nos negócios é necessário buscar capacitações, desenvolver a criatividade e aperfeiçoar diferentes habilidades. III Muitas vezes alguns gestores e empresários administram uma atividade sem inserir nenhum tipo de inovação no negócio, fazendo apenas mais do mesmo. IV Em momentos de crise, a necessidade de inovar e buscar novas soluções para a empresa se torna ainda mais evidente. Escolha uma opção: a. Somente I, III e IV b. Somente I, II e IV c. Somente I e II d. I, II, III e IV e. Somente II e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu desenvolvimento. Existem alguns tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa indica os planos corretos? I. Análise de missão II. Análise externa III. Análise interna IV. Definição da estratégia Análise comparativa Escolha uma opção: a. Somente I, II, IV e V b. Somente II, III, IV e V c. Somente I, II, III e V d. I, II, III, IV e V e. Somente I, II, III e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente I, II, III e IV Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios advém da necessidade do empreendedor de planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como instrumento de captação de recursos financeiros junto as entidades responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se preparar um planos de negócios, que são: I) Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. II) Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. III) Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. IV) Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc. V) Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir o produto. Estão corretas: Escolha uma opção: a. somente I, II, III e IV b. I, II, III, IV e V c. somente I, II e V d. somente II, III, IV e V e. somente I, III, V e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: somente I, II, III e IV Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Uma característica muito importante de um empreendedor é a criatividade. A criatividade é uma das características inata a todos os seres humanos. Cabe a cada um de nós desenvolver essa capacidade. Compreender que a criatividadepode assumir muitas formas é um primeiro passo para desenvolver a sua capacidade de criar de forma consciente. São características de pessoas criativas: I. Inteligência e Capacidade de Adaptação. II. Orientação para desafios e Curiosidade. III. Dificuldade com desafios complexos. IV. Auto-estima elevada e Interesse. Estão corretas as alternativas: Escolha uma opção: a. I, II e IV b. II, III e IV c. I e IV Somente d. I, II e III e. III e IV Somente Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e IV Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição. Mas deve também reservar um amplo espaço para a racionalidade. O que vem a ser uma pessoa empreendedora? I. Pessoa capaz de identificar negócios e oportunidades II. Pessoa que obteve um bom sucesso na área administrativa da empresa III. Pessoa com capacidade de visão do ambiente de mercado sendo altamente persuasivo. IV. Pessoas que estejam prontas para assumir riscos de negócios e aprender com erros cometidos. Estão corretas as afirmações nas sentenças: Escolha uma opção: a. Somente I e II b. Somente II e III c. I, II, III e IV d. Somente I, III e IV e. Somente III e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente I, III e IV Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. O Business Model Canvas é uma ferramenta muito útil para definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de qualquer projeto em que você for trabalhar. Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS? I. Mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses. II. É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de negócios, sem perder muito tempo. III. É uma técnica de “tempestade de ideias”, um processo que permite gerar um conjunto de ideias, associações e conceitos livres e aleatórios que vistos de fora poderão parecer sem nexo. Análise interna, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. Escolha uma opção: a. Somente I e II b. Somente I, III e IV c. Somente II e IV d. Somente I, II e IV e. I, II, III e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente I e II Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. Lembrando que existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde mais corretamente a estrutura de um plano de negócios? Escolha uma opção: a. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado, Plano financeiro, Anexos. b. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e externa, Estratégia de Marketing, Anexos. c. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos. d. Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos. e. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da concorrência, Plano de oferta, Plano financeiro, Anexos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos. ◀ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... 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