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Gerenciamento de Escopo, Tempo e Riscos

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Carol D

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Quais atividades se relacionam com o Comitê Integrado de Controle de Mudanças (CCB)?
Gerenciamento das mudanças aprovadas.
O CCB tem plena autonomia (empowerment) para decisões.
Identificação se a mudança ocorre outras vezes.
Controle de atualização do escopo, custo, orçamento.
Documentação do impacto das mudanças solicitadas.

Qual das questões pertence a Execução e Cronograma?
Monitorar a implantação das mudanças aprovadas.
Criar as entregas do projeto.
Comparar o desempenho real do projeto como o planejado.
Plano de melhorias no processo.
Plano de gerenciamento dos riscos.

Qual afirmação está correta sobre o plano de gerenciamento das comunicações?
Documenta como será estruturado o gerenciamento dos riscos ao longo do projeto.
Registra as necessidades das partes interessadas, os meios e métodos de comunicação e a frequência que deverão ocorrer.
Define como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados durante todo o projeto.
Orienta como o escopo será definido, documentado, verificado.
Documenta os processos de gerenciamento do tempo e suas ferramentas.

O que se relaciona ao Controle Integrado de Mudanças?
Avaliação da eficácia das ações da mudança.
Aumento da competência do gestor
Gestão do conhecimento
Repensar a estratégia
Prevenir riscos em outras situações

Quais das etapas a seguir faz parte da Coleta de Requisitos?
Definir e documentar as funções do projeto e do produto para atendimento das necessidades documentadas do cliente.
Garantir que as mudanças no escopo obedecem aos parâmetros estabelecidos.
Estruturar o escopo e detalhar a sua decomposição.
Confirmar que as entregas estão sendo validadas pelo cliente.
Fazer a documentação objetiva de todo o escopo do projeto.

O que se pode dizer sobre a etapa de encerramento do projeto?
Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.
Desenvolvimento da documentação formal que deixa registrado os requisitos que irão atender aos interessados no projeto.
Norteia a forma como as atividades planejadas serão postas em prática.
São feitos relatórios com as medições versus o que foi planejado/orçado para cada uma das áreas envolvidas.
É confeccionada a documentação que irá definir, integrar e supervisionar os planos auxiliares do projeto.

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Questões resolvidas

Quais atividades se relacionam com o Comitê Integrado de Controle de Mudanças (CCB)?
Gerenciamento das mudanças aprovadas.
O CCB tem plena autonomia (empowerment) para decisões.
Identificação se a mudança ocorre outras vezes.
Controle de atualização do escopo, custo, orçamento.
Documentação do impacto das mudanças solicitadas.

Qual das questões pertence a Execução e Cronograma?
Monitorar a implantação das mudanças aprovadas.
Criar as entregas do projeto.
Comparar o desempenho real do projeto como o planejado.
Plano de melhorias no processo.
Plano de gerenciamento dos riscos.

Qual afirmação está correta sobre o plano de gerenciamento das comunicações?
Documenta como será estruturado o gerenciamento dos riscos ao longo do projeto.
Registra as necessidades das partes interessadas, os meios e métodos de comunicação e a frequência que deverão ocorrer.
Define como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados durante todo o projeto.
Orienta como o escopo será definido, documentado, verificado.
Documenta os processos de gerenciamento do tempo e suas ferramentas.

O que se relaciona ao Controle Integrado de Mudanças?
Avaliação da eficácia das ações da mudança.
Aumento da competência do gestor
Gestão do conhecimento
Repensar a estratégia
Prevenir riscos em outras situações

Quais das etapas a seguir faz parte da Coleta de Requisitos?
Definir e documentar as funções do projeto e do produto para atendimento das necessidades documentadas do cliente.
Garantir que as mudanças no escopo obedecem aos parâmetros estabelecidos.
Estruturar o escopo e detalhar a sua decomposição.
Confirmar que as entregas estão sendo validadas pelo cliente.
Fazer a documentação objetiva de todo o escopo do projeto.

O que se pode dizer sobre a etapa de encerramento do projeto?
Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.
Desenvolvimento da documentação formal que deixa registrado os requisitos que irão atender aos interessados no projeto.
Norteia a forma como as atividades planejadas serão postas em prática.
São feitos relatórios com as medições versus o que foi planejado/orçado para cada uma das áreas envolvidas.
É confeccionada a documentação que irá definir, integrar e supervisionar os planos auxiliares do projeto.

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Gerenciamento de Escopo, Tempo e Riscos
Pontuação desta atividade: 70.00
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Prova 220077030 | Carolina Daemon Oliveira Pereira
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 40.00
Iniciada em: 07/06/23 09:40h
Concluída em: 07/06/23 09:56h
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 07/06/23 09:40h 07/06/23 09:56h 40.00
Melhor Nota:40.00
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Quais atividades se relacionam com o Comitê Integrado de Controle de Mudanças
(CCB)?
Gerenciamento das mudanças aprovadas.
O CCB tem plena autonomia (empowerment) para decisões.
Identificação se a mudança ocorre outras vezes.
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https://app.saladeaulavirtual.com/home
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Controle de atualização do escopo, custo, orçamento.
Documentação do impacto das mudanças solicitadas.
Comentário: Alternativa correta: O CCB tem plena autonomia (empowerment) para decisões.
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Qual das questões pertence a Execução e Cronograma?
Monitorar a implantação das mudanças aprovadas.
Plano de melhorias no processo.
Comparar o desempenho real do projeto como o planejado.
Criar as entregas do projeto.
Plano de gerenciamento dos riscos.
Comentário: Alternativa correta: Criar as entregas do projeto.
3.
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Qual afirmação está correta sobre o plano de gerenciamento das comunicações?
Documenta como será estruturado o gerenciamento dos riscos ao longo do projeto. 
Registra as necessidades das partes interessadas, os meios e métodos de comunicação e a frequência
que deverão ocorrer.
Define como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados durante todo o projeto.
Orienta como o escopo será definido, documentado, verificado.
Documenta os processos de gerenciamento do tempo e suas ferramentas.
Comentário: Alternativa correta: Registra as necessidades das partes interessadas, os meios e métodos de
comunicação e a frequência que deverão ocorrer.
4.
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O que está relacionado com a Ação Corretiva?
O cliente rejeitar a entrega por falta de qualidade.
Trocar um recurso quando a entrega por ele realizada não atingiu o critério de aceitação.
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Saber quando o projeto saiu dos trilhos.
Evitar que o problema se repita.
Treinar um profissional para que ele possa se tornar um backup de um recurso-chave.
Comentário: Alternativa correta: Saber quando o projeto saiu dos trilhos.
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O que se relaciona ao Controle Integrado de Mudanças?
Gestão do conhecimento.
Aumento da competência do gestor.
Repensar a estratégia.
Prevenir riscos em outras situações.
Avaliação da eficácia das ações da mudança.
Comentário: Alternativa correta: Avaliação da eficácia das ações da mudança.
6.
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Quais das etapas a seguir faz parte da Coleta de Requisitos?
Definir e documentar as funções do projeto e do produto para atendimento das necessidades
documentadas do cliente.
Garantir que as mudanças no escopo obedecem aos parâmetros estabelecidos.
Estruturar o escopo e detalhar a sua decomposição.
Confirmar que as entregas estão sendo validadas pelo cliente.
Fazer a documentação objetiva de todo o escopo do projeto.
Comentário: Alternativa correta: Definir e documentar as funções do projeto e do produto para atendimento das
necessidades documentadas do cliente.
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O que se pode dizer sobre a etapa de encerramento do projeto?
Desenvolvimento da documentação formal que deixa registrado os requisitos que irão atender aos
interessados no projeto.
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Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.
Norteia a forma como as atividades planejadas serão postas em prática. 
São feitos relatórios com as medições versus o que foi planejado/orçado para cada uma das áreas
envolvidas.
É confeccionada a documentação que irá definir, integrar e supervisionar os planos auxiliares do projeto.
Comentário: Alternativa correta: Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.

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