prova gerenciamento estratégico de projetos

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1)
	Sobre o gerenciamento da integração do projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
(   ) O patrocinador do projeto deve participar ativamente da elaboração dos planos de gerenciamento do projeto.
(   ) O gerenciamento da integração do projeto tem como processo encerrar o projeto ou fase.
(   ) O Termo de Abertura do Projeto é desenvolvido no primeiro processo do grupo de processos de iniciação.
(   ) A Declaração do Escopo é feita no gerenciamento da integração do projeto.
(   ) São dois processos para execução e dois para monitoramento e controle sob responsabilidade do gerenciamento da integração do projeto.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
· F – V – V – V – F.
· F – V – V – F – F.
· V – V – V – F – V.
checkCORRETO
· F – F – V – F – F.
· F – F – V – F – F.
Resolução comentada:
	A primeira, a segunda, a terceira e a quinta afirmativas são verdadeiras.
Veja a forma correta da afirmativa falsa:
Quarta - A Declaração do Escopo é feita no gerenciamento do escopo do projeto.
Código da questão: 75361
2)
Último processo de custos do grupo de processos de planejamento; e C. Feito a partir de indicadores de valor agregado. Fim da descrição.
Assinale a alternativa que
traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
· I-B; II-C; III-A.
· I-B; II-A; III-C.
· I-A; II-B; III-C.
checkCORRETO
· I-A; II-C; III-B.
· I-C; II-A; III-B.
Resolução comentada:
	O processo Estimar os custos, para ser feito corretamente, precisa que todo trabalho do projeto seja especificado na EAP. Determinar o orçamento é o último processo de custos do grupo de processos de planejamento. Já o processo Controlar os custos pode ser feito a partir de indicadores de valor agregado.
Código da questão: 75367
3)
	Sobre as respostas à riscos em projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
(   ) Contratar a instalação de uma tenda para um evento que ocorrerá a céu aberto é uma mitigação ao risco de chover durante o evento.
(   ) Um exemplo de aceitação a um risco de oportunidade é comprar moeda estrangeira esperando que ela se valorize no futuro.
(  ) Encerrar contrato com um fornecedor que não cumpre prazos de entrega é uma maneira de eliminar o risco de atraso daquele fornecedor.
(   ) Realizar testes no produto que o projeto entregará mitigará a ocorrência de erros no seu lançamento.  
(   ) Estimar o valor de uma moeda estrangeira no próximo ano eliminará os riscos de o orçamento do projeto não ser preciso.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
· 
	F – V – V – V – F.
· 
	V – V – V – V – F.
· checkCORRETO
· 
	F – V – V – V – V.
· 
	V – V – F – V – F.
· 
	V – V – F – V – V.
Resolução comentada:
	A primeira, a segunda, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras.
Veja a forma correta da afirmativa falsa:
Quinta – Estimar o valor de uma moeda estrangeira no próximo ano mitigará os riscos de o orçamento do projeto não ser preciso.
Código da questão: 75371
4)
Alternativas:
· 
	I-B; II-C; III-A.
· 
	I-A; II-C; III-B.
· 
	I-C; II-A; III-B.
· checkCORRETO
· 
	I-A; II-B; III-C.
· 
	I-B; II-A; III-C.
Resolução comentada:
	No gerenciamento de riscos, uma ferramenta sugerida é a Matriz de probabilidade X impacto. No gerenciamento das comunicações, um fator decisivo para escolha de tecnologias empregadas é a confiabilidade das informações. Já no gerenciamento das partes interessadas, poder e interesse de cada participante do projeto devem ser identificados.
Código da questão: 75372
5)
	Sobre os grupos de processos para gerenciar projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
(   ) "Gerenciar a qualidade” é um processo que pertence ao grupo de processos de planejamento.
(   ) O grupo de processos de encerramento não interage com o grupo de processos de iniciação.
(  ) O maior nível de esforço em um projeto está no grupo de processos de execução.
(   ) O grupo de processos de monitoramento e controle pode ser aplicado em todo o projeto.
(   ) O grupo de processos de planejamento não interage com o grupo de processos de execução.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
· F – V – V – V – F.
checkCORRETO
· F – V – V – F – F.
· V – F – V – F – V.
· V – V – V – F – V.
· F – F – V – F – F.
Resolução comentada:
	A segunda, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras.
Veja a forma correta das afirmativas falsas:
Primeira – "Gerenciar a qualidade” é um processo que pertence ao grupo de processos de execução.
Quinta - O grupo de processos de planejamento interage com todos os grupos de processos.
Código da questão: 75356
6)
	Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de complexidade. O gerente de projetos e sua equipe precisam utilizar ferramentas e técnicas adequadas para identificar, analisar e dar respostas aos riscos.
Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.
II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar, mitigar, transferir ou eliminar os riscos são tomadas.
III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos riscos.
IV. Premissas não possuem relação com riscos.
São verdadeiras:
Alternativas:
· II e IV, apenas. 
· I, II e III, apenas.  
checkCORRETO
· I, II e IV, apenas.
· II e III, apenas
· I e II, apenas. 
Resolução comentada:
	Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de complexidade. O gerente de projetos e sua equipe precisam utilizar ferramentas e técnicas adequadas para identificar, analisar e dar respostas aos riscos.
Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.
II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar, mitigar, transferir ou eliminar os riscos são tomadas.
III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos riscos.
IV. Premissas não possuem relação com riscos.
São verdadeiras:
Código da questão: 75373
7)
Projetos geram resultados únicos e exclusivos. Por outro lado, os processos são previsíveis, mensuráveis e rotineiros.
Escolha a alternativa que é um exemplo de processo.
Alternativas:
· 
	Transposição de um rio.
· 
	Instalação de uma linha de montagem para fabricação de celulares.
· 
	Fabricação de celulares em uma linha de montagem.
· checkCORRETO
· A construção de um prédio.
· A construção de um prédio.
Resolução comentada:
Na fabricação de celulares, cada produto produzido deve atender a um padrão. As atividades de montagem de peças são rotineiras e previsíveis, podendo ainda serem separadas em etapas menores para serem distribuídas na linha de montagem.
Código da questão: 75354
8)
	Leia o trecho a seguir:
O documento chamado __________ é construído no primeiro processo do grupo de processos de __________. Quem aprova este documento é o __________. Entre os itens desse documento está __________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
· 
	Termo de Abertura do Projeto; iniciação; cliente; a lista das partes interessadas chave.
· 
	Termo de Abertura do Projeto; iniciação; patrocinador; a lista das partes interessadas chave.
· checkCORRETO
· 
	EAP; execução; cliente; o cronograma detalhado.
· 
	Termo de Abertura do Projeto; planejamento; Gerente de Projeto; a lista das partes interessadas chave.
· 
	Declaração de Escopo; iniciação;patrocinador; o cronograma detalhado.
Resolução comentada:
	O documento chamado Termo de Abertura do Projeto é construído no primeiro processo do grupo de processos de iniciação. Quem aprova este documento é o patrocinador. Entre os itens desse documento está a lista das partes interessadas chave.
Código da questão: 75360
9)
	A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma importante ferramenta para o planejamento no gerenciamento de projetos.
A respeito do EAP, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
	O nome do projeto é inserido do maior nível de decomposição da EAP.
· 
	O processo “Criar a EAP” está no grupo de processos de iniciação.
· 
	O último nível hierárquico da EAP apresenta as entregas do projeto.
· 
	Deve ser feita apenas pelo Gerente de Projetos.
· 
	O último nível hierárquico da EAP apresenta os pacotes de trabalho.
· checkCORRETO
Resolução comentada:
	No primeiro nível da EAP é inserido o nome do projeto; no segundo, as entregas; e, no último nível da EAP, os pacotes de trabalho.
Código da questão: 75359
10)
	Leia o trecho a seguir:
O Guia __________ é desenvolvido pelo __________. Em sua __________ edição foi introduzido o padrão para gerenciamento de projetos, até então inexistente. Antes da quinta edição do Guia eram __________ áreas de conhecimento contempladas nas boas práticas apresentadas. A sexta edição possui __________ áreas de conhecimento.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
· PMBoK®; PMI®, sexta; nove; dez.
checkCORRETO
· PMI®; PMBoK®, sétima; nove; dez.
· Project; PMI®, sexta; dez; nove.
· PMBoK®; PMBoK®, sexta; dez; onze.
· PMBoK®; PMBoK®, sexta; dez; onze.
Resolução comentada:
	O Guia PMBoK® é publicado desde o ano 1987 pelo Project Management Institute (PMI). Na sexta edição lançada, em 2017, foi apresentado o padrão para gerenciamento de projetos, até então inexistente. Na quinta edição, a área de conhecimento “Gerenciamento das Partes Interessadas” foi adicionada ao guia, somando 10 áreas a partir de então. Eram 9 áreas até a quarta edição. No ano 2021, foi lançada a sétima edição do Guia, trazendo novos conceitos como domínios de desempenho e princípios de gerenciamento de projetos.
Código da questão: 75355
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