Simulado Gerenciamento Orçamentario

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Ciclo PDCA deve ser necessariamente executado em quatro etapas consecutivas e distintas, 
cada uma com uma função específica. Em que etapa deve-se identificar os problemas que 
precisam ser resolvidos? 
 
 Execução 
 Ação 
 Planejamento 
 Verificação 
 Compensação 
 
 
Explicação: 
A etapa de planejamento do Ciclo PDCA é dedicada exatamente à identificação dos problemas que 
precisam ser resolvidos pelos gestores, ao estabelecimento dos objetivos, das metas, dos responsáveis 
e dos prazos que devem ser cumpridos. Ou seja, nessa etapa devem ser definidos alguns dos principais 
elementos característicos do processo de planejamento. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus 
pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à 
metodologia da Matriz SWOT, podemos afirmar que: 
 
 pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT. 
 no ambiente externo encontram-se as ameaças. 
 para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade. 
 no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis. 
 no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos. 
 
 
Explicação: 
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças (exemplos: 
apoio da direção; motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas da empresa (exemplos: 
tecnologia obsoleta; administração ineficiente; e métodos e processos antigos), que são variáveis 
controláveis. Já no ambiente externo estão as ameaças (exemplos: concorrência acirrada; concorrência 
desleal; escassez de fornecedores) e as oportunidades (exemplos: mercado sem concorrência; ausência 
de novos produtos), que são variáveis incontroláveis. Além disso, pontos forte e fracos não se anulam 
nessa análise. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Muitas empresas adotam o controle de qualidade para medir a qualidade dos produtos e 
serviços, avaliando se estão de acordo com os padrões definidos. Nesse tipo de controle, que 
parâmetro deve utilizado para aferir a qualidade? 
 
 a comparação como o mesmo produto, fabricado pelo concorrente. 
 o custo total do produto final. 
 o tempo dispendido para fabricar o produto final. 
 a satisfação do cliente com o produto final. 
 a ausência de defeitos no produto final. 
 
 
Explicação: 
Um dos princípios dos sistemas de qualidade é a melhoria contínua. Ou seja, por meio da constante 
implementação de melhorias nos processos produtivos e de prestação de serviços, e do estabelecimento 
de padrões, busca-se a excelência que, por sua vez, pode ser medida pela ausência de defeito no 
produto final, seja um bem ou um serviço. 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento flexível é uma modalidade de orçamento empresarial que considera de forma mais 
atenta os custos variáveis de uma empresa. Uma das desvantagens do orçamento flexível é não 
estabelecer previamente as metas de produção, o que implica: 
 
 em maior demora para demonstrar os resultados da relação custo-volume para vários 
níveis de atividade. 
 na inviabilidade da utilização do orçamento para projeção das demonstrações 
contábeis. 
 em maior facilidade para a continuidade do processo orçamentário. 
 em não permitir que o volume de produção seja alterado diante de variações 
inesperadas nos níveis de vendas. 
 que qualquer quantidade realizada seja considerada incompatível com o previsto. 
 
 
Explicação: 
ao não estabelecer previamente as metas de produção o orçamento flexível inviabiliza seu uso para 
projeção das demonstrações contábeis, dificulta a continuidade do processo orçamentário por contrariar 
o fundamento básico do orçamento que é antecipar o que vai acontecer e faz com que qualquer 
quantidade realizada seja considerada como compatível, por não haver parâmetro para comparação 
entre o previsto e o realizado. Em compensação a tais desvantagens, esse tipo de orçamento permite 
que o volume de produção seja alterado diante de variações inesperadas nos níveis de vendas e que os 
resultados da relação custo-volume, para vários níveis de atividade, sejam demonstrados com maior 
rapidez. 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Normalmente, a elaboração do orçamento se inicia com orçamento de vendas, partindo-se 
depois para os demais. Entretanto, para algumas empresas essa não é a forma mais adequada 
de dar início ao processo orçamentário porque 
 
 independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não fornece as 
informações mínimas necessárias para iniciar a elaboração do orçamento. 
 existem empresas cuja produção depende da previsão de colheita (safra) e a elaboração 
do orçamento pode ser iniciada pelo planejamento das compras. 
 existem empresas cujos produtos têm uma demanda menor que a capacidade de 
fabricação e, portanto, vendem tudo o que produzem. 
 independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não é o instrumento 
adequado para que as empresas iniciem a elaboração do orçamento. 
 todas as empresas que apenas prestam serviços e não mantêm estoques não precisam 
elaborar um orçamento de vendas. 
 
 
Explicação: 
Geralmente as empresas começam a desenvolver o orçamento a partir do orçamento de vendas, pois 
esse tipo de orçamento prevê as receitas da empresa e dessa previsão dependem todos os demais 
orçamentos. O orçamento de vendas não se refere apenas à venda de mercadorias e produtos, engloba 
também a venda de serviços. Entretanto, no caso, por exemplo, de uma indústria de álcool e açúcar cuja 
produção depende da previsão da colheita (safra), a elaboração do orçamento pode ser iniciada pelo 
planejamento da compra de matéria-prima (cana-de-açúcar), para depois determinar quanto irá produzir 
e vender. 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A elaboração do orçamento de compras e o controle dos custos de matérias-primas são 
processos fundamentais, pois a redução dos custos de produção e estocagem e o bom 
andamento dos processos produtivos dependem substancialmente 
 
 da existência de muitos fornecedores de matérias-primas. 
 dos fluxos de compra das matérias-primas e venda dos produtos. 
 dos fluxos de entrada e saída de recursos financeiros. 
 dos fluxos de aquisição e utilização de matérias-primas. 
 do número de concorrentes que atuam no mesmo mercado. 
 
 
Explicação: 
Para que a produção ocorra normalmente é preciso que as matérias-primas estejam disponíveis, pois 
sem matéria prima não é possível produzir, ou seja, a falta de matéria-prima causa a paralisação da 
produção, ociosidade e aumento de custos, além de impossibilitar que os produtos cheguem ao mercado 
consumidor. Dessa forma, o bom andamento dos processos produtivos depende dos fluxos de aquisição 
e utilização de matérias-primas. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
 
Com base nos dados do Balanço Patrimonial calcule a participação do capital de terceiros sobre 
o capital próprio. 
 
 1,0 
 2,5 
 3,5 
 3,0 
 2,0 
 
 
Explicação: 
A participação do capital de terceiros sobre o capital próprio é calculada por meio da seguinte fórmula: 
 
 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Estimar os custos com mão de obra direta (MOD) pode ser trabalhoso por envolver diferentes 
departamentos e categorias de trabalhadores, com salários e jornadas diferenciadas (noturna, 
fim de semana, feriados). Entre as alternativas abaixo, assinale a que indica uma técnica que é 
adotada para facilitar os cálculos envolvidos na elaboração do orçamento de MOD. 
 
 Ponto de equilíbrio econômico 
 Regressão linear 
 Padrões de mão de obra indireta 
 Taxas de tempo e de valor 
 Ponto de equilíbrio contábil 
 
 
Explicação: 
Com o objetivo de facilitar os cálculos envolvidos no orçamento de MOD, são utilizados dois tipos de 
taxas: as taxas de tempo,que representam o tempo médio que cada departamento leva para fabricar 
uma unidade do produto, considerando a compilação dos tempos dos diversos processos envolvidos; e 
as taxas de valor, que representam, por departamento, o custo médio da hora de MOD, considerando a 
compilação dos custos das diferentes categorias de trabalhadores envolvidos na produção. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O plano orçamentário deve ter linguagem objetiva e de fácil entendimento. O texto se refere a 
qual princípio geral de estruturação de planos orçamentários? 
 
 Acompanhamento. 
 Adaptação organizacional. 
 Aplicação flexível. 
 Envolvimento dos gestores. 
 Comunicação integral. 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Comunicação integral. 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa que não corresponde a uma limitação do orçamento. 
 
 Previsão legal. 
 Monitoramento constante. 
 Variações orçamentárias. 
 Inflexibilidade. 
 Ajustes demorados. 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Previsão legal.