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APS19 - Atividade Prática Supervisionada_ Revisão da tentativa

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27/06/2023, 13:19 APS19 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa
https://ava.faceg.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=214967&cmid=310576 1/3
Painel / Meus Cursos / COACHING E CARREIRA - ON-LINE - 2023/1 - FACEG / -- C03 - Atividades / APS19 - Atividade Prática Supervisionada
Iniciado em terça, 27 jun 2023, 13:16
Estado Finalizada
Concluída em terça, 27 jun 2023, 13:19
Tempo
empregado
3 minutos 28 segundos
Avaliar 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
Questão 1
Completo Atingiu 1,00 de 1,00
O coaching é um processo que visa apoiar indivíduos em seu crescimento pessoal e profissional. Este processo
pode ser conduzido por profissionais externos, RH ou gerentes.
Teresa é gerente de RH e está diante de um dilema: um gerente importante para a empresa está tendo
dificuldades com sua equipe, alguns colaboradores já pediram demissão e os demais dizem estar sobrecarregados
e que o chefe não é mais como antes. Teresa quer ajudá-lo, pois ele sempre foi um excelente profissional. Ela está
analisando algumas modalidades de coaching para indicar ao gerente.
Marque a alternativa que apresenta a modalidade de coaching que mais se aplica ao caso descrito.
 
Escolha uma opção:
a. Coaching de desempenho
b. Coaching de carreira
c. Coaching executivo
d. Coaching de apoio ao aprendizado
e. Coaching de desenvolvimento
https://ava.faceg.edu.br/my
https://ava.faceg.edu.br/course/view.php?id=1632
https://ava.faceg.edu.br/course/view.php?id=1632#section-8
https://ava.faceg.edu.br/mod/quiz/view.php?id=310576
27/06/2023, 13:19 APS19 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa
https://ava.faceg.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=214967&cmid=310576 2/3
Questão 2
Completo Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Completo Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o seguinte trecho, proferido pelo técnico de futebol americano Vince Lombardi: “As pessoas não nascem
líderes, elas aprendem a ser. E esse aprendizado ocorre como todos os outros, por meio de muito trabalho. É esse
o preço que teremos que pagar para alcançar esse objetivo, ou qualquer outro” (ALEXANDER, WATSON, 2015, p.
234). Algumas pessoas podem apresentar habilidade nata de liderança, mas mesmo assim precisam aprimorá-la
para a prática nos diferentes cenários e desafios pertinentes. As habilidades de liderança, então, podem estar
relacionadas à inovação, entusiasmo, comunicação, visão, dentre outras. Em relação às características da
habilidade visão, escolha, abaixo, a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Interpretar mudanças como oportunidades motivacionais
b. Observar os objetivos de forma clara, com abertura aos riscos
c. Definir princípios, comunicá-los aos membros da equipe e executá-los
d. Cotidianamente "pensar fora da caixa", expandindo os conceitos existentes
e. Evitar o desânimo quando as situações se tornam difíceis
João Roberto é um coach experiente e atuante há algum tempo no mercado, atendendo executivos e grandes
empresas. No entanto, seu último contrato foi para ele uma experiência de insucesso. O cliente, além de muito
complicado, ao longo do projeto foi acrescentando várias outras demandas não previstas no contrato inicial. Essa
situação ocorre quando o coach não observa a seguinte condição na prestação de seus serviços:
Escolha uma opção:
a. Realização de um diagnóstico
b. Oferta de serviço maior que a demanda
c. Exigências extracontratuais
d. Avaliação do cliente
e. Falta de análise do mercado
27/06/2023, 13:19 APS19 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa
https://ava.faceg.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=214967&cmid=310576 3/3
Questão 4
Completo Atingiu 1,00 de 1,00
O papel do líder para o desenvolvimento de equipes pode ser resumido pela proposição de Senge (1999, p. 68):
“[...] ajudar as pessoas a produzir juntas mais do que são capazes de produzir sozinhas”. Isso posto, escolha,
abaixo, a alternativa correta sobre os requisitos fundamentais para uma alta performance do líder
(BITENCOURT, 2009):
Escolha uma opção:
a. Avaliação dos resultados: missão que respalda as prioridades da organização
b. Avaliação dos resultados: mensuração dos resultados esperados para o futuro
c. Conhecimento de propósito: esclarecer os resultados, repercussões, produtos esperados para o futuro
d. Definição da visão: mensuração dos efeitos qualitativos
e. Conhecimento do próprio propósito: missão que estabelece as prioridades da empresa

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