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27/06/2023, 13:19 APS19 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa https://ava.faceg.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=214967&cmid=310576 1/3 Painel / Meus Cursos / COACHING E CARREIRA - ON-LINE - 2023/1 - FACEG / -- C03 - Atividades / APS19 - Atividade Prática Supervisionada Iniciado em terça, 27 jun 2023, 13:16 Estado Finalizada Concluída em terça, 27 jun 2023, 13:19 Tempo empregado 3 minutos 28 segundos Avaliar 4,00 de um máximo de 4,00(100%) Questão 1 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 O coaching é um processo que visa apoiar indivíduos em seu crescimento pessoal e profissional. Este processo pode ser conduzido por profissionais externos, RH ou gerentes. Teresa é gerente de RH e está diante de um dilema: um gerente importante para a empresa está tendo dificuldades com sua equipe, alguns colaboradores já pediram demissão e os demais dizem estar sobrecarregados e que o chefe não é mais como antes. Teresa quer ajudá-lo, pois ele sempre foi um excelente profissional. Ela está analisando algumas modalidades de coaching para indicar ao gerente. Marque a alternativa que apresenta a modalidade de coaching que mais se aplica ao caso descrito. Escolha uma opção: a. Coaching de desempenho b. Coaching de carreira c. Coaching executivo d. Coaching de apoio ao aprendizado e. Coaching de desenvolvimento https://ava.faceg.edu.br/my https://ava.faceg.edu.br/course/view.php?id=1632 https://ava.faceg.edu.br/course/view.php?id=1632#section-8 https://ava.faceg.edu.br/mod/quiz/view.php?id=310576 27/06/2023, 13:19 APS19 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa https://ava.faceg.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=214967&cmid=310576 2/3 Questão 2 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Leia o seguinte trecho, proferido pelo técnico de futebol americano Vince Lombardi: “As pessoas não nascem líderes, elas aprendem a ser. E esse aprendizado ocorre como todos os outros, por meio de muito trabalho. É esse o preço que teremos que pagar para alcançar esse objetivo, ou qualquer outro” (ALEXANDER, WATSON, 2015, p. 234). Algumas pessoas podem apresentar habilidade nata de liderança, mas mesmo assim precisam aprimorá-la para a prática nos diferentes cenários e desafios pertinentes. As habilidades de liderança, então, podem estar relacionadas à inovação, entusiasmo, comunicação, visão, dentre outras. Em relação às características da habilidade visão, escolha, abaixo, a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Interpretar mudanças como oportunidades motivacionais b. Observar os objetivos de forma clara, com abertura aos riscos c. Definir princípios, comunicá-los aos membros da equipe e executá-los d. Cotidianamente "pensar fora da caixa", expandindo os conceitos existentes e. Evitar o desânimo quando as situações se tornam difíceis João Roberto é um coach experiente e atuante há algum tempo no mercado, atendendo executivos e grandes empresas. No entanto, seu último contrato foi para ele uma experiência de insucesso. O cliente, além de muito complicado, ao longo do projeto foi acrescentando várias outras demandas não previstas no contrato inicial. Essa situação ocorre quando o coach não observa a seguinte condição na prestação de seus serviços: Escolha uma opção: a. Realização de um diagnóstico b. Oferta de serviço maior que a demanda c. Exigências extracontratuais d. Avaliação do cliente e. Falta de análise do mercado 27/06/2023, 13:19 APS19 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa https://ava.faceg.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=214967&cmid=310576 3/3 Questão 4 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 O papel do líder para o desenvolvimento de equipes pode ser resumido pela proposição de Senge (1999, p. 68): “[...] ajudar as pessoas a produzir juntas mais do que são capazes de produzir sozinhas”. Isso posto, escolha, abaixo, a alternativa correta sobre os requisitos fundamentais para uma alta performance do líder (BITENCOURT, 2009): Escolha uma opção: a. Avaliação dos resultados: missão que respalda as prioridades da organização b. Avaliação dos resultados: mensuração dos resultados esperados para o futuro c. Conhecimento de propósito: esclarecer os resultados, repercussões, produtos esperados para o futuro d. Definição da visão: mensuração dos efeitos qualitativos e. Conhecimento do próprio propósito: missão que estabelece as prioridades da empresa
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