VISÃO HUMANISTA

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Disc.: VISÃO HUMANISTA 
 
Professor: MARA CLAUDIA ALVES BRAILE Turma: /AA 
 
 
Avaliação: 
7,00 
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 
7,0 pts 
 
 
 
 1. Ref.: 3358468 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Funciona como barreira à comunicação: 
 
 
a diferença de idade entre emissor e receptor. 
 filtragem e falta de credibilidade na fonte. 
 
as informações gerenciais. 
 
a coleta de dados. 
Respondido em 06/06/2023 20:04:13 
 
 
 2. Ref.: 5261524 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Equipe potencial, equipe real e equipe de elevado desempenho são: 
 
 
termos diferentes para um mesmo conceito. 
 
classificação das equipes nas organizações. 
 estágios de desempenho do grupo. 
 
Nenhuma das respostas. 
Respondido em 06/06/2023 20:04:31 
 
 
 3. Ref.: 3358523 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Em estudos de liderança realizados por especialistas no assunto, a conclusão a que chegaram foi que: 
 
 
não é importante para o líder possuir algumas das características da função de um gestor. 
 
um gestor não deve ir além de sua função, pois adquirir características de um líder é tarefa extremamente difícil. 
 
um gestor nunca chegará a ter uma atuação de líder, já que não nasceu com as características necessárias para 
liderar 
 é importante e necessário que um gestor adquira algumas das características de um líder. 
Respondido em 06/06/2023 20:05:18 
 
 
 4. Ref.: 5280627 Pontos: 0,00 / 1,00 
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A motivação sempre decorre de: 
 
 um determinado estímulo oferecido ao colaborador por seu gestor. 
 uma necessidade insatisfeita do colaborador que ele deseja satisfazer. 
 
uma ação do colaborador em resposta a uma ordem recebida de seu gestor. 
 
um momento de insegurança do colaborador em relação ao seu trabalho. 
Respondido em 06/06/2023 20:07:14 
 
 
 5. Ref.: 5261525 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Motivo é: 
 
 
um fator que depende basicamente das necessidades do colaborador estarem totalmente satisfeitas. 
 
o resultado de uma ação de motivação realizada pelo gestor com seus subordinados. 
 uma necessidade insatisfeita no interior da pessoa e que a leva a agir de determinada maneira. 
 um fator externo à pessoa e que a leva a agir de determinada maneira. 
Respondido em 06/06/2023 20:08:55 
 
 
 6. Ref.: 3358452 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Assinale a afirmativa falsa sobre administração de conflitos: 
 
 
Quem administra conflitos precisa ser capaz de manter o equilíbrioemocional. 
 
Pressupõe perceber as divergências como enriquecedoras. 
 Exige o desenvolvimento da empatia e da percepção. 
 A melhor forma de administrar conflitos é evitar que apareçam. 
Respondido em 06/06/2023 20:01:39 
 
 
 7. Ref.: 3358428 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A diferença entre estímulo e motivação é que: 
 
 
o estímulo está dentro da pessoa e a motivação está fora dela. 
 o estímulo é externo à pessoa e a motivação é interna. 
 
o estímulo vem do colaborador, enquanto a motivação vem do gestor. 
 
a motivação é observável, enquanto o estímulo não é observável. 
Respondido em 06/06/2023 20:01:24 
 
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 8. Ref.: 3358471 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Empatia e assertividade: 
 
 devem fazer parte do repertório de todo profissional. 
 
não podem ser desenvolvidas.Errada são importantes apenas para quem 
 
não precisam ser utilizadas nas relações familiares. 
 
são importantes apenas para quem tem cargo de liderança. 
Respondido em 06/06/2023 20:00:28 
 
 
 9. Ref.: 3519930 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A principal diferença entre ter o poder e ter a autoridade é que 
 
 
para manter o poder, utiliza-se a coerção, enquanto a autoridade se vale de recompensas. 
 os chefes tem poder, enquanto o líder tem autoridade 
 
o poder vem da pessoa, e a autoridade vem da sua posição hierárquica 
 
a autoridade é dada pela empresa através do instrumento chamado delegação, enquanto o poder é reconhecido 
pelos liderados. 
Respondido em 06/06/2023 20:00:19 
 
 
 10. Ref.: 5262188 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Ter uma atitude de empatia: 
 
 
é concordar com o ponto de vista do outro. 
 demonstra respeito à individualidade e compreensão. 
 
é sentir-se à vontade com alguém. 
 
é motivar e encorajar as pessoas. 
Respondido em 06/06/2023 19:59:11 
 
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. 
 
 
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