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MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM ARA0152 / Turma 1001 / TEAMS / Presencial Nota AV2 9,00 pts Nota AVD 10,00 pts 08/11/2022 08:40 - 11:20 Avaliação Finalizada Qestão Assinale a alternativa que apresenta apenas papéis recomendados no Framework Scrum. Scrum Manager, Scrum Tester, Product Owner. Time Scrum, Scrum Tester, Product Owner. Time Scrum, Scrum Manager, Product Owner. Scrum Manager, Scrum Tester, Scrum Master. Time Scrum, Scrum Master, Product Owner. 2a Questão Respondido em 08/11/2022 08:55 Ref.: 202011973163 Analise a frase a seguir. "Funciona criando ciclos, conhecidos como sprints, que são os intervalos de tempo para o desenvolvimento de cada etapa." Assinale a metodologia ágil de desenvolvimento à qual a frase acima diz respeito. Crystal. XP. Kanban. Scrum. Lean. 3a Questão Respondido em 08/11/2022 10:09 Ref.: 202011852114 Apesar de também serem incrementos do produto final, são entregas funcionais que o cliente já pode utilizar em sua versão final. São entregues ao final de algumas Sprints, não sendo obrigatório em todas as Sprints. Essa é uma caracteristica de: Definição de pronto Review do cliente Backlog da Sprint Releases Declaração de visão do produto 4a Questão Respondido em 08/11/2022 08:59 Ref.: 202011973151 As reuniões no Framework SCRUM visam criar uma rotina e diminuir a quantidades de reuniões não programadas dentro do SCRUM. Estas reuniões possuem time-boxed, ou seja, um tempo de duração pré-definido. Assinale a alternativa que possui a descrição correta para as reuniões do SCRUM apresentadas. Nenhuma das alternativas anteriores. Sprint Review: é a reunião em que é revisada a Sprint. Os integrantes da reunião são os participantes do time SCRUM. Sprint Planning: é a reunião em que é planejado o que será executado durante a Sprint Retrospective. Sprint Retrospective: reunião com o intuito de fazer melhorias na Sprint. É realizada para que o time possa implementar novos requisitos no projeto. Esta reunião corre entre a Sprint Review e o Sprint Planning. Daily Meeting: é a reunião diária, também conhecida como Stand alone meeting. Tem o intuito de formar a equipe e deixar todos informados dos acontecimentos e dos avanços de cada novo integrante. 5a Questão Respondido em 08/11/2022 10:16 Ref.: 202011882562 No planejamento de uma sprint, deve ser estimado o esforço para ser empreendido no desenvolvimento de cada funcionalidade (user story) ou tarefa. Este esforço pode ser estimado em pontos de estória, que refletem a complexidade identificada para a implementação do item a ser desenvolvido. Métricas podem ser utilizadas para a metodologia Scrum com base nos pontos de estória. O que indica a métrica de velocidade na metodologia ágil Scrum? A velocidade indica a capacidade do time Scrum para entregar pontos de estória em uma sprint. A velocidade indica a média de quantidade de pontos de estória por hora entregues no projeto. A velocidade indica a quantidade de pontos de estória pendentes de execução na sprint corrente. A velocidade indica a quantidade de pontos de história de todo o product backlog do projeto. A velocidade indica a estimativa de pontos de estória levantado para as três primeiras sprints do projeto. 6a Questão Respondido em 08/11/2022 09:01 Ref.: 202011855119 Quando ocorre, no SCRUM, a reunião de Retrospectiva da Sprint? Entre a Reunião de Revisão da Sprint e a de Planejamento da próxima Sprint No início de cada dia da Sprint No final de cada dia da Sprint No início da Sprint, após a Reunião de Planejamento No fim da Sprint, antes da Reunião de Revisão 7a Questão Respondido em 08/11/2022 09:02 Ref.: 202011973298 Considere as seguintes comparações entre os métodos ágeis Kanban e SCRUM. I - Um quadro de tarefas do SCRUM e um Kanban correspondem exatamente ao mesmo conceito. Em ambos, um processo de desenvolvimento dividido em estágios é representado (tipicamente por colunas). Também em ambos, o objetivo é controlar a realização de itens de trabalhos (tarefas, histórias, cartões, etc.), e, para isto, são movidos através dos estágios de processamento até o estágio que representa a conclusão do processo. II - O SCRUM é voltado ao desenvolvimento em ciclos, de acordo com a capacidade estimada para um dado período, tipicamente de duas a quatro semanas. Já o Kanban é mais adequado que o SCRUM para situações em que se deve controlar o atendimento de demandas em fluxo contínuo. III - Velocidade é uma métrica medida no SCRUM, enquanto que vazão é uma métrica monitorada no Kanban. Quais estão corretas? Apenas I. I, II e III. Apenas II e III. Apenas II. Apenas I e II. 8a Questão Respondido em 08/11/2022 09:06 Ref.: 202011854892 Fonte: Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: IPE Saúde Prova: FUNDATEC - 2022 - IPE Saúde - Analista de Gestão em Saúde - Engenharia da Computação O processo de desenvolvimento de software especificado pela Programação Extrema (eXtreme Programming ¿ XP) começa com uma fase de planejamento, na qual são levantados e descritos requisitos para o software na forma de _____________________. O projeto e desenvolvimento dos requisitos busca focar nas necessidades imediatas. Necessidades de melhoria no projeto são realizadas através de processos de ____________. Além disso, se recomenda que a atividade de codificação ocorra em _______________ e seja guiada por _______________. Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima. modelos de domínio - testes - quartetos - casos de uso modelos de domínio - refatoração - pares - testes histórias de usuários - testes - pares - casos de uso histórias de usuários - refatoração - quartetos - testes histórias de usuários - refatoração - pares - testes 9a Questão Respondido em 08/11/2022 09:09 Ref.: 202011854883 Fonte: Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: TJ-GO Prova: FGV - 2014 - TJ-GO - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Desenvolvimento Scrum e Kanban são metodologias de gerenciamento de projetos de software populares entre praticantes do desenvolvimento ágil. Um aspecto de divergência entre as duas metodologias é: Processo incremental Valorização de feedback Representação do estágio de desenvolvimento de uma tarefa Uso de um quadro de tarefas Processo iterativo 10a Questão Respondido em 08/11/2022 09:10 Ref.: 202011855029 Fonte: Ano: 2018 Banca: FAURGS Órgão: BANRISUL Prova: FAURGS - 2018 - BANRISUL - Gestão de TI Considere as seguintes comparações entre os métodos ágeis Kanban e SCRUM. I - Um quadro de tarefas do SCRUM e um Kanban correspondem exatamente ao mesmo conceito. Em ambos, um processo de desenvolvimento dividido em estágios é representado tipicamente por colunas. Também em ambos, o objetivo é controlar a realização de itens de trabalhos (tarefas, histórias, cartões, etc.), e, para isto, são movidos através dos estágios de processamento até o estágio que representa a conclusão do processo. II - O SCRUM é voltado ao desenvolvimento em ciclos, de acordo com a capacidade estimada para um dado período, tipicamente de duas a quatro semanas. Já o Kanban é mais adequado que o SCRUM para situações em que se deve controlar o atendimento de demandas em fluxo contínuo. III - Velocidade é uma métrica medida no SCRUM, enquanto que vazão é uma métrica monitorada no Kanban. Quais estão corretas? Apenas I e II Todas estão corretas Apenas a II Apenas a I Apenas II e III Questões de Crédito Digital - 1a Questão Respondidoem 08/11/2022 09:50 Ref.: 202010291797 Por que montar um Scrum team para um projeto-piloto pode ser uma boa abordagem para iniciar a implementação do Scrum na sua organização? Escolha a alternativa falsa. É necessário menos esforço. É a forma rápida de evidenciar os benefícios do Scrum. É mais fácil de ser aprovado. Explora todas as possibilidades de uma implementação Scrum. Envolve um baixo investimento. 2a Questão Respondido em 08/11/2022 09:14 Ref.: 202010291739 Qual dos artefatos do Scrum deve ter seus itens priorizados para disponibilizar de forma mais rápida um produto de maior valor agregado? Sprint backlog. Product backlog. Incremento. Meta da sprint. Meta do produto. 3a Questão Respondido em 08/11/2022 09:35 Ref.: 202010292640 Qual das alternativas não é uma métrica usada no Kanban? Throughput. Cycle time. Work item age. Earned value. WIP (work in progress). 4a Questão Respondido em 08/11/2022 09:16 Ref.: 202010291734 O responsável pelo Product Backlog é o: Product executive officer. Developers. Product Manager. Scrum master. Product owner. 5a Questão Respondido em 08/11/2022 09:17 Ref.: 202010292555 O principal objetivo da sprint retrospective é: Celebrar as conquistas da sprint. Gerar um documento de lições aprendidas. Aumentar as interações entre o Scrum Team. Fazer uma retrospectiva da sprint. Identificar as oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade. 6a Questão Respondido em 08/11/2022 09:52 Ref.: 202010291798 Qual papel do Scrum team é o mais importante para iniciar a implementação do Scrum? Sprint owner. Product owner. Scrum master. Sprint manager. Developers. 7a Questão Respondido em 08/11/2022 09:18 Ref.: 202010291738 A duração máxima da reunião de sprint planning é: Um dia ou mais. O tempo que for necessário para detalhar o que será feito na sprint. Uma semana. Quatro horas. Oito horas para um sprint mensal. Para sprints mais curtos, geralmente é mais curto. 8a Questão Respondido em 08/11/2022 09:19 Ref.: 202010291735 A duração máxima da sprint review é: Quatro horas para uma sprint de um mês. Para sprints mais curtas, geralmente é mais curta. Um dia. Quatro horas ou mais, conforme necessário. O tempo que for necessário. Duas horas.
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