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atividade 4 criatividade

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09/09/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – ADM30013 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 1/4
Usuário BRUNA MARCONDES ANISIO
Curso ADM30013 CRIATIVIDADE, GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO GR0517202 - 202020.ead-11035.01
Teste ATIVIDADE 4 (A4)
Iniciado 09/09/20 14:18
Enviado 09/09/20 14:44
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 25 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
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da
resposta:
O ciclo da inovação é um importante pilar para a sobrevivência das empresas, principalmente no atual mercado competitivo 
que vivemos. Pode ser de�nido como a existência de um ambiente capaz de prover novas ideias, que utilize ao máximo a 
capacidade intelectual dos colaboradores em busca de um objetivo comum: o crescimento.
 
 Dentre as opções abaixo, quais as que fazem parte do ciclo da gestão da inovação? 
 
 
I. Conceituação: envolver as pessoas que farão parte da inovação ,de modo que estejam alinhadas a estratégia da inovação  
proposta.
II. O pensamento no futuro consiste na observação dos cenários internos e externos, a �m de poder determinar as 
oportunidades e ameaças.
III. No alinhamento da estratégia, torna-se necessário diagnosticar internamente o grau de maturidade em que a empresa se 
encontra.
IV. A priorização das ideias na etapa de seleção de ideias, para garantir que somente vá em frente as que estão alinhadas a 
estratégia da empresa.
V. Acompanhar os resultados de desempenho dos projetos da organização.
 
 
 
I, II, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
Parabéns, resposta correta! É importante que o ciclo de inovação funcione como uma diretriz nas práticas de 
gestão, estabelecendo uma rotina criativa, bene�ciando tanto a empresa interna quanto externa.
Pergunta 2
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da
resposta:
As incubadoras tecnológicas são organizações concebidas para prover um crescimento mais acelerado e assegurar o êxito 
em projetos empreendedores por meio de diversas ferramentas e recursos disponibilizados aos empreendedores, tais como 
espaços físicos, serviços de internet. Esses locais promovem, além de tudo, um maior networking, devido ao fato de todas 
empresas se �xarem no mesmo local.
 
Qual é a essência das incubadoras tecnológicas?
 
 É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, licenciamentos e formação 
de novas empresas.
 É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, licenciamentos e formação 
de novas empresas.
Parabéns, resposta correta! O apoio das incubadoras ao empreendedor é a principal justi�cativa para se ter as 
incubadoras tecnológicas. Esta etapa é que abrange maiores riscos, e isto é justamente o que o empreendedor 
precisa, do apoio no momento crucial da sua criação.
Pergunta 3
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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09/09/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – ADM30013 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 2/4
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resposta:
Para medir o desempenho de uma inovação, é importante que uma empresa vá além de uma simples avaliação do seu 
retorno �nanceiro ou mesmo de quanto foi investido. Muitas vezes, essa avaliação simplista deixa de analisar as inovações 
como processos criativos e, raramente permite uma comparação entre as fases do ciclo de inovação. Ainda existe o 
agravamento relacionado à reatividade dos indicadores, isto é, o fato de já terem  acontecido e de que não podem ser 
modi�cados.
Qual a melhor forma de avaliar o desempenho do processo de inovação?
 
Por meio de indicadores qualitativos e quantitativos, que podem ser acompanhados durante o 
processo de inovação.
Por meio de indicadores qualitativos e quantitativos, que podem ser acompanhados durante o 
processo de inovação.
Parabéns, resposta correta! Determinar indicadores qualitativos e quantitativos assertivos é parte do 
processo de inovação e de seu monitoramento. O sucesso da inovação também depende disso!
Pergunta 4
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resposta:
Henry Etzkovitz foi o primeiro pesquisador a propor, na década de 90, um modelo para explicar as relações entre as 
empresas, governo e academia (universidade) que foi denominado tripla hélice. Este modelo buscava explicar o processo de 
transformar o conhecimento cientí�co em inovação tecnológica. Este modelo foi baseado em observações realizadas 
durante anos nos mais importantes pólos e parques tecnológicos do mundo, tais como o MIT (Massachusetts Institute of 
Technology).
 
 Com base no modelo da Tripla Hélice, marque dentre as opções abaixo as que corroboram para o seu funcionamento.
 
I. A inovação tecnológica só é possível quando o conhecimento adquirido nas universidades é direcionado para atender as 
demandas econômicas e sociais.
II. Políticas públicas acabam demandando inovações tecnológicas para buscar o desenvolvimento do potencial de setores e 
regiões.
III. Apesar da academia estar bem próxima das empresas, o governo possui poucas políticas ativas e integradoras para 
inovação.
 
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Parabéns, resposta correta! O modelo da tripla hélice pode explicar muitas formas de interação entre os atores 
em questão. Além disso, dependendo da região do mundo em que se encontra, cada um desses atores pode ser o 
direcionador principal para este processo ocorrer.
Pergunta 5
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resposta:
O processo inovativo brasileiro têm acontecido mais rapidamente nos últimos anos, assim como no mundo todo. Apesar das 
ferramentas governamentais, como a lei da inovação, lei do bem e as ações de transferência tecnológicas, diversas são as 
barreiras para que a transferência ocorra de maneira adequada.
Com base nos estudos da disciplina, a que barreiras na transferência tecnológica o texto se refere?
 
Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas e a estrutura 
reduzida.
Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas e a estrutura 
reduzida.
Parabéns, resposta correta! Os obstáculos são muitos e di�cultam que o processo de transferência tecnológica 
�ua devidamente. Além disso, pode-se citar o excesso de burocracia, que também prejudica esse processo.
1 em 1 pontos
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09/09/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – ADM30013 ...
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Pergunta 6
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resposta:
Sabe-se que nem todas as ideias são factíveis e serão implementadas. Também, nem sempre podemos esperar uma única 
ideia brilhante e de�nitiva para a organização poder inovar. Com isto, as empresas lançam mão de ferramentas de avaliação 
do risco, para poder priorizar as ações que serão implementadas. Uma dessas ferramentas é a Matriz GUT, o qual G é a 
gravidade, U a urgência e T a Tendência. Cada um desses aspectos tem um peso, que pode variar de 0 a 5 e, ao �m, 
multiplicando-se os valores, teremos as ideias que foram priorizadas e seguirão para serem implementadas.
 
Cada aspecto da matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) pode ser melhor de�nido como:
 
A Gravidade é o impacto da atividade inovadora nos objetivos da organização; Urgência à necessidade de 
implementação da ideia; Tendência o comportamento do fator gerador da ideia, caso não haja nenhuma ação.
A Gravidade é o impacto da atividade inovadora nos objetivos da organização; Urgência à necessidade de 
implementação da ideia; Tendência o comportamento do fator gerador da ideia, caso não haja nenhuma ação.
Parabéns, resposta correta! As avaliações de risco são ferramentas largamente utilizadas para priorizar ações, 
inovações, ou qualquer outro produto no qual setenha muitas opções disponíveis mas recursos limitados.
Pergunta 7
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da
resposta:
Em 2017, A Suíça foi considerada pela sétima vez o país como principal economia inovadora no Índice Global de Inovação 
publicado pela Cornell University e a WIPO (World Intellectual Property Organization). Estes indicadores são utilizados 
como guias para políticas de investimentos dos países e acaba sendo atrativo para que as empresas invistam nesses locais, de 
modo a garantir inovações importantes no seu negócio.
 
Dentre as opções abaixo, quais foram as mais pontuadas pela Suíça?
I. Resultados de inovação, como conhecimento, tecnologia e criação.
II. So�sticação dos negócios, de modo que atendam as empresas de maior porte econômico
III. Registrou a maioria das patentes por habitante no Escritório Europeu de Patentes.
IV. Mercado de trabalho robusto e capaz de absorver as tecnologias.
V. Bom desempenho no capital humano e pesquisa.
 
 
 
 I, III e V, apenas
 I, III e V, apenas
Parabéns, resposta correta! Seguindo exemplos como da Suíça poderíamos ter melhores condições de inovação 
no Brasil! Outros países têm se destacado como é o caso da Suécia e da China que tem subido anualmente nos 
índices de inovação.
Pergunta 8
Resposta
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Resposta
Correta:
A criatividade é normalmente vista como apenas um talento individual enquanto a inovação é dada por eventos especí�cos. 
Ambas são extremamente importantes para evitar o fracasso nos negócios. Os dois conceitos são ligados, mas bem 
diferentes um do outro: ideias temos a todo momento, já a sua implementação, di�culta a concretização.
Quais as diferenças entre criatividade e inovação?
  A criatividade está relacionada ao processo cognitivo necessário para gerar novas ideias, enquanto a 
inovação envolve o processo de implementação para os resultados.
  A criatividade está relacionada ao processo cognitivo necessário para gerar novas ideias, enquanto a 
inovação envolve o processo de implementação para os resultados.
1 em 1 pontos
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09/09/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – ADM30013 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 4/4
Quarta-feira, 9 de Setembro de 2020 14h44min34s BRT
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Parabéns, resposta correta! A criatividade é um passo anterior à inovação. Todas essas mudanças são fruto de 
ideias pensadas e implementadas. Este é o processo completo desde a abstração da ideia até que o processo 
gere retorno para a empresa.
 
Pergunta 9
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Resposta Correta: 
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da
resposta:
A transferência de tecnologia é um dos pilares mais importantes nas relações entre as empresas e as universidades. O 
objetivo principal do processo de transferência de tecnologia é elevar as empresas e até mesmo os países para outro 
patamar tecnológico e competitivo. Pode ser de�nido como uma transferência de know-how, conhecimento técnico ou 
tecnológico de uma instituição para outra.
 
 Quais a�rmativas abaixo fazem parte dos aspectos chave em processos de transferência de tecnologia? 
 
I. A capacitação do receptor necessita ser mínima, para poder assimilar completamente a nova tecnologia;
II. O processo de difusão é complexo e permeia todo o processo da transferência da tecnologia;
III. Os conhecimentos tácitos, ou práticos, são mandatórios para a utilização de qualquer tecnologia;
IV. A participação do inventor durante o processo de transferência de tecnologia é necessária para o sucesso do processo.
 
 
 
 I, II, III e IV.
 I, II, III e IV.
Parabéns, resposta correta! O processo de transferência de tecnologia passa pela pesquisa, o escalonamento 
(ou a transformação para larga escala), a produção em si e o produto �nal para ser comercializado.
Pergunta 10
Resposta
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da
resposta:
Atualmente, as empresas estão constantemente em busca de tecnologia e inovação, de modo que possam se diferenciar no 
acirrado mercado em que vivemos. Apenas um produto em evidência não garante o sucesso de uma empresa, esta deve 
também estar atenta às tendências do mercado, às expectativas de seus clientes, ao que andam fazendo seus concorrentes e 
ao que necessita seu consumidor �nal.
 
Muitas empresas possuem uma área especí�ca de desenvolvimento de novas tecnologias, porém esta não é a única forma de 
obtê-la. Quais são as fontes externas as quais as empresas podem recorrer para poderem adquirir o conhecimento 
necessário para inovações?
 
Competidores, universidades, organizações e associações de pesquisa e laboratórios 
governamentais.
Competidores, universidades, organizações e associações de pesquisa e laboratórios 
governamentais.
Parabéns, resposta correta! Você compreendeu que as áreas internas das empresas não são as únicas a 
buscarem novas tecnologias, e que lançando mão da busca externa, é possível acelerar o processo de inovação 
da sua empresa.
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