n2 gestao financeira orcamentaria

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PERGUNTA 1
As práticas organizacionais devem ser acompanhadas para que possam alcançar os objetivos traçados pelo planejamento das
organizações. Dessa forma, o desempenho empresarial pode ser avaliado e monitorado, garantindo espaço para ações corretivas e
melhoramentos necessários. 
  
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica qual é a função do controle.
Compreender os desvios e, consequentemente, realizar meios para sanar irregularidades no cumprimento orçamentário conforme o
planejamento organizacional.
Verificar se o que foi planejado está sendo atingido, contribuindo para o acompanhamento do desempenho empresarial ou individual
por meio do orçamento.
Garantir o engajamento de pessoas no atingimento dos resultados propostos, a partir do planejamento estratégico da organização.
Favorecer ao avaliador a medição da performance de alguém ou de um setor específico, conforme as diretrizes propostas pelo
planejamento organizacional.
Manter os envolvidos na execução orçamentária motivados ou interessados em atingir as
metas planejadas, conforme o planejamento organizacional.
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PERGUNTA 2
A rotina de atividades e tarefas de um negócio geram um volume considerável de informações. Nesse sentido, os gestores devem
utilizar ferramentas que cooperam com a organização deste volume de informações, para que o uso das mesmas gere apontamentos
para a tomada de decisão. Os sistemas de informações gerenciais são um exemplo de ferramentas que beneficiam os gestores e suas
informações. 
  
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica a definição de sistema de informações gerenciais.
O SIG é um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em um negócio. O cartão pode ser trocado por
outros sistemas de sinalização, como por exemplo luzes, caixas vazias etc.
O sistema de informações gerenciais, identificado pela sigla SIG, é um agrupamento de informações que facilita o planejamento, o
controle, a análise e a tomada de decisão feita pelos gestores.
O SIG é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos, principalmente os projetos de software. Nele, os projetos são
divididos em ciclos (geralmente mensais) chamados de Sprints.
O SIG é um método interativo de gestão que utiliza o controle e melhoria contínua de processos e produtos. Seu objetivo é o de
promover a melhoria contínua dos processos por meio de um circuito de quatro ações.
O SIG é uma filosofia de administração orientada para a redução das categorias de desperdícios, como por exemplo a
superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos.
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PERGUNTA 3
Os fundamentos do sistema orçamentário devem ser considerados para uma melhor compreensão do mesmo, à luz dos objetivos
econômico e financeiro na organização. Além disso, essa perspectiva deve considerar o planejamento e o controle, como parte do
controle de desempenho. No sentido de compreender a relação entre os fundamentos do orçamento e o reflexo destes no resultado do
desempenho organizacional, assinale a alternativa que reúne fundamentos importantes para a garantia de um bom orçamento.
Envolvimento dos gerentes; orientação para os objetivos e comunicação integral.
Envolvimento de tecnologias; treino de equipes multifuncionais e  comunicação integral.
Comunicação integral; análise FOFA, execução da matriz G.U.T e gráfico de Gantt.
Criação de indicadores; desenvolvimento de avaliações internas e pesquisas de campo. 
  
   
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Elaboração de pesquisa de campo e de pesquisa interna e cruzamento de dados.
PERGUNTA 4
No contexto empresarial, sobretudo no processo orçamentário, importa que haja planejamento, controle e avaliação. Pode-se
estabelecer uma relação entre esses conceitos, pois planejar sem controlar pode levar ao engano, bem como controlar sem avaliar
também pode levar a um erro, ou uma ação inútil. 
  
 Desta forma, a partir do exposto, associe estes conceitos às suas características. 
 
Planejamento.
Controle.
Avaliação.
  
( ) Está relacionada a manter os envolvidos na execução orçamentária motivados ou interessados em atingir as metas planejadas. 
(  ) Considera-se que seja o exercício de uma certa autoridade sobre algo ou sobre alguém. 
( ) Uma de suas funções é garantir o engajamento de pessoas no atingimento dos resultados propostos. 
(  ) Deve levar em conta a análise de cenários, forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. 
  
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
correta.
II, II, III, I.
I, III, II, III.
I, II, II, III. 
 
III, III, II, I.
III, II, III, I.
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PERGUNTA 5
Os princípios do orçamento público seguem a mesma perspectiva do orçamento da área privada no que se refere ao norteamento e
compreensão do seu conteúdo. Em âmbito público, os agentes envolvidos nesse processo devem executar suas ações cumprindo
fielmente as normas e leis relacionadas ao orçamento público. Por esse aspecto, é fundamental a utilização de princípios na etapa de
elaboração orçamentária. A partir desse contexto e considerando os princípios do orçamento público, analise as afirmativas a seguir: 
  
      I.        Princípio do equilíbrio orçamentário; princípio da legalidade orçamentária. 
    II.        Princípio da transparência orçamentária; princípio da não afetação. 
   III.        Princípio não participativo; princípio da publicidade orçamentária. 
  IV.        Princípio participativo; princípio da afetação. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s): 
  
II e IV apenas.
I e III apenas.
III e IV apenas.
I e II apenas.
II e III apenas.
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PERGUNTA 6
Os relatórios gerenciais auxiliam na tomada de decisão futura, permitindo ao gestor reflexões acerca de mudanças necessárias ou até
mesmo a manutenção das estratégias que vêm sendo adotadas. Para tanto, os relatórios gerenciais devem ser utilizados com base em
características que promovam o bom uso da informação para a organização. 
  
Diante disso,  analise as afirmativas sobre as características para a utilização de relatórios gerenciais a seguir. 
 
A informação é útil para a tomada de decisão e por isso é relevante confiável e disponível
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 Estado de Conclusão da Pergunta:
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A informação é útil para a tomada de decisão e, por isso, é relevante, confiável e disponível.
A informação é confiável, pois é originada unicamente por planilhas eletrônicas.
A informação é comparável, mas não compreensível.
A informação é rápida e gera um benefício superior ao custo de sua geração.
  
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
PERGUNTA 7
Os indicadores financeiros auxiliam o gestor no sentido de revelar a capacidade financeira da organização cumprir com seus
compromissos em um curto prazo de tempo. Tais indicadores auxiliam também na análise de endividamento e solvência da organização.
Em relação ao contexto da interpretação dos indicadores financeiros, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
  
I. Na observação e interpretação dos indicadores financeiros, é necessária a análise comparativa com outras empresas do setor. 
Pois 
II. A análise comparativa dos indicadores financeiros com outras empresas do mesmo segmento promove o enriquecimento do
diagnóstico. 
  
A seguir, assinale a alternativa correta: 
  
A asserçãoI é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, contudo a II não é uma justificativa correta da I.
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PERGUNTA 8
Conforme o contexto da gestão organizacional, algumas etapas são necessárias para o alinhamento entre os objetivos organizacionais e
as ações necessárias para alcançá-los. O planejamento e controle são parte disso na rotina administrativa, pois auxiliam a realização dos
objetivos organizacionais. 
  
Nesse sentido, analise o trecho a seguir. 
Nas etapas anteriores à execução orçamentária, o foco é maior no ___________, enquanto na etapa de execução orçamentária
propriamente dita, o foco será o ___________. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
  
Planejamento; Orçamento.
Controle; Planejamento.
Planejamento; controle.
Orçamento; Planejamento. 
  
  
 
Controle; Orçamento.
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PERGUNTA 9
Os índices de atividade configuram uma abordagem para compreender a eficácia da gestão dos ativos de uma empresa. Para tanto, são
considerados os prazos de estocagem, 
prazos de recebimento e pagamento além do giro do ativo e os ciclos operacional e financeiro. Tais informações beneficiam as
organizações no sentido de auxiliarem na tomada de decisão feita pelos gestores. 
  
Em relação aos índices de atividade, associe temas às suas características: 
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Ciclo operacional (CO)
Ciclo financeiro (CF)
Giro do Ativo (GA)
  
(  )  Seu objetivo é o de analisar o tempo que a empresa leva do processo de compra, passando pelo recebimento das vendas,  até o
pagamento de seus fornecedores; 
(  ) Seu objetivo está relacionado à análise da eficácia da organização na gestão de seus ativos; assim quanto maior o valor encontrado,
melhor; 
(  ) Tem por objetivo analisar o tempo total entre o processo da compra até o recebimento das vendas, realizados pela empresa; 
(  ) Este ciclo deve levar em conta a política de cobrança, que em algumas organizações são mais benéficas para o cliente; 
  
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
correta:
2, 3, 1,1;
1, 2, 3, 3;
1, 3, 2, 1;
3, 1, 2, 2;
2, 1, 3, 1.
PERGUNTA 10
Dentre as informações relevantes para a tomada de decisão acerca dos assuntos financeiros, existem duas classificações possíveis de
índices. Tal classificação deve ser considerada para o uso adequado das informações, fornecendo informações necessárias tanto da
dimensão interna quanto externa da organização. 
  
Diante deste contexto,  analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
( ) Existem índices obtidos a partir das relações das contas das demonstrações financeiras e índices não extraídos das
demonstrações;
(  ) Podemos classificar as informações para a tomada de decisão em índices, sendo estes financeiros e não financeiros;
( ) Volume de clientes por região, número de funcionários por departamento, e quantidade de contratos são informações
desconexas aos índices;
(  ) Uma análise aprofundada deve contar  com observações exclusivas provindas dos índices financeiros.
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
F, F, V, V;
V, V, F, F;
V, F, F, F;
V, F, F, V.
V, F, V, F;
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 Estado de Conclusão da Pergunta:
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