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Adrielle Lima

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Questões resolvidas

O ambiente geral de uma empresa consiste em tendência amplas no contexto no qual a empresa opera que pode impactar nas suas escolhas estratégicas. Sobre o ambiente no qual a empresa opera julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
a) Os elementos culturais que guiam o comportamento das pessoas nas definições de certo e errado não causa impacto na estratégia. F
b) As mudanças tecnológicas criam oportunidades para as empresas explorarem novos produtos e serviços e força as empresas a repensar suas estratégias. V
c) Questões demográficas são exemplos de mudanças que não impactam em decisões estratégicas.
d) Crenças e valores podem impactar na habilidade de ganhar vantagem competitiva.
e) Uma gerra civil ou golpe de estado em outro país não afeta a capacidade estratégica da empresa.
A sequência CORRETA é:

F, V, V, F


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas financeiras geradas pelos financiamentos e empréstimos, a organização também incorre em gastos financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos estabelecimentos bancários e também devem ser orçadas da melhor forma possível.
COMO
II. As receitas financeiras que geram excedentes de caixa, são passíveis de cálculo após a elaboração do orçamento de caixa ou a demonstração de resultado projetada


Nesse contexto identifique somente o gasto que pode ser considerado fixo:


Aluguel do prédio de uma clínica dentária

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Questões resolvidas

O ambiente geral de uma empresa consiste em tendência amplas no contexto no qual a empresa opera que pode impactar nas suas escolhas estratégicas. Sobre o ambiente no qual a empresa opera julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
a) Os elementos culturais que guiam o comportamento das pessoas nas definições de certo e errado não causa impacto na estratégia. F
b) As mudanças tecnológicas criam oportunidades para as empresas explorarem novos produtos e serviços e força as empresas a repensar suas estratégias. V
c) Questões demográficas são exemplos de mudanças que não impactam em decisões estratégicas.
d) Crenças e valores podem impactar na habilidade de ganhar vantagem competitiva.
e) Uma gerra civil ou golpe de estado em outro país não afeta a capacidade estratégica da empresa.
A sequência CORRETA é:

F, V, V, F


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas financeiras geradas pelos financiamentos e empréstimos, a organização também incorre em gastos financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos estabelecimentos bancários e também devem ser orçadas da melhor forma possível.
COMO
II. As receitas financeiras que geram excedentes de caixa, são passíveis de cálculo após a elaboração do orçamento de caixa ou a demonstração de resultado projetada


Nesse contexto identifique somente o gasto que pode ser considerado fixo:


Aluguel do prédio de uma clínica dentária

Prévia do material em texto

Pergunta 1
3 / 3 pts
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética:
A organização EXPERIENTE atua a mais de 10 anos no ramo de insumos agrícolas. A crise política instaurada em 2015 gerou uma série de alterações cambiais, sendo o setor agrícola sensível às variações cambiais, encontra-se no momento cercado de incertezas de natureza diversa.
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A EXPERIENTE encontra-se em cenário turbulento, e obedecer rigorosamente às metas orçamentárias é uma tarefa difícil, assim faz- se necessário que a organização seja flexível para responder adequadamente às mudanças, sem que se perca a racionalidade do processo de controle de recursos.
COMO
II. utilizando orçamentos flexíveis
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
IncorretaPergunta 2
0 / 3 pts
O ambiente geral de uma empresa consiste em tendência amplas no contexto no qual a empresa opera que pode impactar nas suas escolhas estratégicas. Sobre o ambiente no qual a empresa opera julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA. 
a) Os elementos culturais que guiam o comportamento das pessoas nas definições de certo e errado não causa impacto na estratégia. F
b) As mudanças tecnológicas criam oportunidades para as empresas explorarem novos produtos e serviços e força as empresas a repensar suas estratégias. V
c) Questões demográficas são exemplos de mudanças que não impactam em decisões estratégicas.
d) Crenças e valores podem impactar na habilidade de ganhar vantagem competitiva.
e) Uma gerra civil ou golpe de estado em outro país não afeta a capacidade estratégica da empresa.
A sequência CORRETA é:
  
F, V, V, F, 
Pergunta 3
3 / 3 pts
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas financeiras geradas pelos financiamentos e empréstimos, a organização também incorre em gastos financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos estabelecimentos bancários e também devem ser orçadas da melhor forma possível.
COMO
II. As receitas financeiras que geram excedentes de caixa, são passíveis de cálculo após a elaboração do orçamento de caixa ou a demonstração de resultado projetada
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
Pergunta 4
3 / 3 pts
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. O orçamento de produção contempla os recursos necessários ao atendimento das vendas atuais e a disponibilização de estoques adequados ao nível de atividades em que a companhia espera que operará (MAHER, 2001).
COMO
II. A partir do orçamento de produção é que se elaboram os orçamentos de custos e de despesas. A elaboração da parte orçamentária de custos, exige o conhecimento de métodos de custeio, e do domínio da terminologia aplicada a custos.
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
 
IncorretaPergunta 5
0 / 3 pts
O posicionamento estratégico se refere à as ações que a organização adotará com intuito de alcançar seus objetivos. Sobre o tema posicionamento estratégico, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
I. O planejamento tático envolve as atividades do dia a dia da empresa, realizadas com o propósito de atingir metas imediatas.
II. O planejamento tático reúne todas as áreas da empresa.
III. O planejamento tático trata-se de uma área da empresa.
É correto o que se afirma em:
  
I apenas
 
 
 
IncorretaPergunta 6
0 / 3 pts
As demonstrações contábeis projetadas, encerram o ciclo orçamentário, uma vez que os dados são extraídos dos orçamentos. Qual demonstração deve ser elaborada por último, a fim de proporcionar o feedback no processo orçamentário?
  
Demonstração do Fluxo de Caixa
 
  
Demonstração do Resultado
 
  
Balanço Patrimonial
 
 
  
Orçamento de Investimentos
 
Pergunta 8
3 / 3 pts
A empresa Y apresenta proposta de investimento para análise de retorno em um fluxo de caixa não uniforme. 
	Ano
	Investimento inicial
	Investimento a recuperar
	Fluxo de caixa anual
	1
	(30.000)
	30.000
	15.000
	2
	 
	15.000
	15.000
	3
	 
	0
	15.000
	4
	 
	 
	20.000
	5
	 
	 
	20.000
Na situação apresentada, temos um investimento inicial R$ de 30.000,00, com entradas de fluxos de caixa não uniforme, em quanto tempo esse investimento poderá ser recuperado:
 
  
no segundo ano
 
 
IncorretaPergunta 9
0 / 3 pts
Sobre os tipos de orçamento. Julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
I. O orçamento de base zero, exige que os gerentes estimem as vendas, a produção e outros dados operacionais como se estivessem começando da estaca zero.
II. O orçamento estático mostra os resultados esperados de um centro de responsabilidade para apenas um nível de atividade, uma vez que o orçamento é determinado, esse não muda, mesmo que a atividade mude.
III. Os orçamentos flexíveis mostram os resultados esperados de um centro de responsabilidade para vários níveis de atividade, são úteis para controlar os custos de fabricação e as despesas operacionais, a possibilidade de ajuste faz com que esse seja considerado mais exato do que se comparado com o orçamento estático.
IV. Os sistemas de processamento de dados dificultam a análise de grande quantidade de dados, sendo considerados uma restrição a comparação de dados orçados com os dados reais.
 
A sequência CORRETA é:
  
V, V, V, F.
  
  
F, F, V, V.
 
  
F, F, F, V.
 
  
V, V, F, F.
 
 
IncorretaPergunta 10
0 / 3 pts
Sobre a Demonstração do Resultado Projetada, analise as asserções a seguir:
I. As estratégias da alta administração para atingir as metas de receitas e de lucro operacional influenciam os custos planejados para diferentes funções de negócios da cadeia de valores.
II. O orçamento de custos é a peça que dá menos trabalho em comparação com as demais peças que compõe a DR projetada
III. Para atender o nível de produção orçado, o nível de produção estimado considera a capacidade das máquinas e materiais diretos.
É correto o que se afirma em:
 
  
II apenas
 
  
I e II apenas
 
  
III apenas
 
  
I e III apenas.
 
Pergunta 1
3 / 3 pts
“Sabidamente, não existe custo ou despesa eternamente fixos: são, isso sim, fixos dentro de certos limites de oscilação da atividade a que se referem, sendo que, após tais limites, aumentam, mas não de forma exatamente proporcional, tendendo a subir em ‘degraus’”. (MOTA, et al. 2016, p. 44)
Nesse contexto identifique somente o gasto que pode ser considerado fixo:
 
  
Aluguel do prédio de uma clínica dentária
 
 
 
Pergunta 2
3 / 3 pts
O Centro de responsabilidade para Anthony e Govindarajan (2002) é uma unidade da organização sob responsabilidade de um executivo, são dispostos hierarquicamente, possuem objetivos próprios que auxiliam na implementação da estratégia.  Stoner e Freeman (1991) afirmam que qualquer unidade organizacional que estiver sob comando de um gestor será um centro de responsabilidade, todos os centros utilizarão recursos de diversas naturezas para produzir algo. Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética: 
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. o centro de responsabilidade consiste em um segmento de uma empresa cujo gestor é responsável por um conjunto específico de atividade.
PORQUE
II. Os centros de responsabilidade, não estão isolados uns dos outros, e as decisões de um afetam outro ou todos os outros centros de custos, de forma direta ou indiretamente. Os gestores necessitam de informações não somente de seus centros como dos outros pois estes interagem.
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
 
 
 
IncorretaPergunta 3
0 / 3 pts
Sobre os tipos de orçamento. Julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ouFalsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
I. O orçamento de base zero, exige que os gerentes estimem as vendas, a produção e outros dados operacionais como se estivessem começando da estaca zero.
II. O orçamento estático mostra os resultados esperados de um centro de responsabilidade para apenas um nível de atividade, uma vez que o orçamento é determinado, esse não muda, mesmo que a atividade mude.
III. Os orçamentos flexíveis mostram os resultados esperados de um centro de responsabilidade para vários níveis de atividade, são úteis para controlar os custos de fabricação e as despesas operacionais, a possibilidade de ajuste faz com que esse seja considerado mais exato do que se comparado com o orçamento estático.
IV. Os sistemas de processamento de dados dificultam a análise de grande quantidade de dados, sendo considerados uma restrição a comparação de dados orçados com os dados reais.
 
A sequência CORRETA é:
  
F, F, V, V.
 
  
V, V, V, F.
 
  
V, V, F, F.
 
  
V, F, V, F.
 
  
F, F, F, V.
 
 
IncorretaPergunta 4
0 / 3 pts
A empresa HM apresenta a seguinte projeção para o próximo semestre:
- Disponível R$ 10.000;
- Veículos R$ 40.000;
- Estoque R$ 20.000;
- Máquinas R$ 30.000;
- Capital social R$ 100.000.
 
Após a projeção do conjunto de bens, direitos e obrigações analise as seguintes afirmações:
 
I – O valor total de investimentos projetados para o período é R$ 100.000;
II – O valor total da origem de recursos é R$ 100.000;
III – O valor total do ativo é R$ 100.000;
 
Assinale a alternativa correta, conforme as afirmações acima.
  
Todos os itens são verdadeiros.
 
  
Apenas o item “I” é verdadeiro;
 
  
Os itens “I” e “II” são verdadeiros;
 
  
Apenas os itens “I”, “II” e III são falsos;
 
  
Apenas o item “IV” é verdadeiro;
 
 
Pergunta 5
3 / 3 pts
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Uma vez que o planejamento estratégico projetou uma ampliação na capacidade produtiva, cabe ao orçamento de investimento proporcionar condições para que o orçamento operacional seja cumprido, é preciso verificar se há necessidade de treinamento para novos funcionários. 
PARA TANTO
É preciso coletar informações sobre o número de pessoas de que vão necessitar, em cada área, no ano seguinte, contemplando novas contratações, demissões, transferências, aumentos de salários e concessão de benefícios entre outros dados referentes à mão de obra, inclusive encargos, por área e data. O cálculo pode ser feito pela equipe de recursos humanos (remuneração e benefícios) ou pela própria equipe de planejamento, essas informações são agrupadas por meio do orçamento de headcount
  
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira.
 
Pergunta 6
3 / 3 pts
Sobre a Demonstração de Fluxo de Caixa Projetado, ou orçado. Analise as asserções e a relação entre elas e assinale a opção correta.
I. A demonstração do fluxo de caixa orçado apresenta as necessidades de recursos que surgirão durante o ano e que deverão ser providas pelos lucros auferidos, por meio de empréstimos de fontes externas.
COMO
II. Uma fonte de recursos adicional pode ser angariada por uma integralização de capital
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II explica e complementa a asserção I.
 
 
IncorretaPergunta 7
0 / 3 pts
A implementação da Estratégia ocorre quando a empresa adota políticas e práticas organizacionais consistentes com sua estratégia. Sobre a implementação da estratégia julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
a) Os controles gerenciais e a política de remuneração de funcionários são elementos importantes para a implementação da estratégia.
b) Os sistemas de controles informais não são reconhecidos pelas organizações
c) Os controles formais e informais fazem parte das políticas de implementação da estratégia
d) Um exemplo de controle informal são os sistemas de recompensa
e) A política de remuneração de funcionários quando consistente com a estratégia reforçam a probabilidade de uma boa implementação da estratégia
 
A sequência CORRETA é:
  
V, F, F, F, F.
 
  
F, V, F, V, V.
 
  
V, F, V, F, V
 
  
F, V, V, F, F
 
  
F, V, F, V, F.
 
 
IncorretaPergunta 8
0 / 3 pts
Um Gasto decorre da compra de um produto ou serviço qualquer, gerando, em consequência, um sacrifício financeiro para a empresa (desembolso), sacrifício esse representado pela entrega ou promessa de entrega de ativos, normalmente dinheiro (MARTINS, 1998, p. 25) 
Os Gastos podem ser configurados em custo, despesa, ativo e perda. Assinale a alternativa que representa um exemplo de despesa.
  
compra de matéria prima
 
  
aquisição de maquinário
 
  
consumo de matéria prima
 
  
comissão de vendedores
 
 
 
IncorretaPergunta 9
0 / 3 pts
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas financeiras geradas pelos financiamentos e empréstimos, a organização também incorre em gastos financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos estabelecimentos bancários e também devem ser orçadas da melhor forma possível.
 
COMO
 
II. As receitas financeiras que geram excedentes de caixa, são passíveis de cálculo após a elaboração do orçamento de caixa ou a demonstração de resultado projetada
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
 
Pergunta 10
3 / 3 pts
Sobre a Demonstração do Resultado Projetada, analise as asserções a seguir:
I. As estratégias da alta administração para atingir as metas de receitas e de lucro operacional influenciam os custos planejados para diferentes funções de negócios da cadeia de valores.
II. O orçamento de custos é a peça que dá menos trabalho em comparação com as demais peças que compõe a DR projetada
III. Para atender o nível de produção orçado, o nível de produção estimado considera a capacidade das máquinas e materiais diretos.
É correto o que se afirma em:
  
I e III apenas.
Pergunta 1
0 / 3 pts
As demonstrações contábeis projetadas, encerram o ciclo orçamentário, uma vez que os dados são extraídos dos orçamentos. Qual demonstração deve ser elaborada por último, a fim de proporcionar o feedback no processo orçamentário?
  
Demonstração do Fluxo de Caixa
 
 
Pergunta 2
3 / 3 pts
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas financeiras geradas pelos financiamentos e empréstimos, a organização também incorre em gastos financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos estabelecimentos bancários e também devem ser orçadas da melhor forma possível.
COMO
II. As receitas financeiras que geram excedentes de caixa, são passíveis de cálculo após a elaboração do orçamento de caixa ou a demonstração de resultado projetada
Correto!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
 
Pergunta 3
3 / 3 pts
O Centro de responsabilidade para Anthony e Govindarajan (2002) é uma unidade da organização sob responsabilidade de um executivo, são dispostos hierarquicamente, possuem objetivos próprios que auxiliam na implementação da estratégia.  Stoner e Freeman (1991) afirmam que qualquer unidade organizacional que estiver sob comando de um gestor será um centro de responsabilidade, todos os centros utilizarão recursos de diversas naturezas para produzir algo. Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética:
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. o centro de responsabilidade consiste em um segmento de uma empresa cujo gestor é responsável por um conjunto específico de atividade. 
PORQUE
II. Os centros de responsabilidade, não estão isolados uns dos outros, e as decisões de um afetam outro ou todos os outroscentros de custos, de forma direta ou indiretamente. Os gestores necessitam de informações não somente de seus centros como dos outros pois estes interagem.!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
 
 
 
Pergunta 4
0 / 3 pts
O ambiente geral de uma empresa consiste em tendência amplas no contexto no qual a empresa opera que pode impactar nas suas escolhas estratégicas. Sobre o ambiente no qual a empresa opera julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA 
a) Os elementos culturais que guiam o comportamento das pessoas nas definições de certo e errado não causa impacto na estratégia.
b) As mudanças tecnológicas criam oportunidades para as empresas explorarem novos produtos e serviços e força as empresas a repensar suas estratégias.
c) Questões demográficas são exemplos de mudanças que não impactam em decisões estratégicas.
d) Crenças e valores podem impactar na habilidade de ganhar vantagem competitiva.
e) Uma gerra civil ou golpe de estado em outro país não afeta a capacidade estratégica da empresa.
A sequência CORRETA é:
 
Resposta correta
  
F, V, F, V, F.
 
  
F, V, F, V, V.
 
  
V, F, V, F, V
 
 
Pergunta 5
0 / 3 pts
Um Gasto decorre da compra de um produto ou serviço qualquer, gerando, em consequência, um sacrifício financeiro para a empresa (desembolso), sacrifício esse representado pela entrega ou promessa de entrega de ativos, normalmente dinheiro (MARTINS, 1998, p. 25).
Os Gastos podem ser configurados em custo, despesa, ativo e perda. Assinale a alternativa que representa um exemplo de despesa.
  
Comissão de vendedores
  
 
Pergunta 6
3 / 3 pts
Maher (2001) indica que a elaboração do orçamento deve iniciar pela previsão de vendas, esse é um processo que envolve muita subjetividade e para isso, os gestores precisam coletar o maior número de informações possíveis e para tanto fazem uso de diversos métodos para essa coleta.
I. A projeção das vendas é a parte mais crítica do orçamento de lucro por conta da incerteza nas estimativas.
PARA TANTO 
II. Deve-se fazer uso de reuniões com as equipes de vendas e com as equipes de pesquisa de mercado. Para trabalhar com pesquisas de mercado podem fazer uso da técnica Delphi, da análise de tendência e de modelos econométricos.
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
 
Pergunta 7
3 / 3 pts
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética:
A organização EXPERIENTE atua a mais de 10 anos no ramo de insumos agrícolas. A crise política instaurada em 2015 gerou uma série de alterações cambiais, sendo o setor agrícola sensível às variações cambiais, encontra-se no momento cercado de incertezas de natureza diversa.
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A EXPERIENTE encontra-se em cenário turbulento, e obedecer rigorosamente às metas orçamentárias é uma tarefa difícil, assim faz- se necessário que a organização seja flexível para responder adequadamente às mudanças, sem que se perca a racionalidade do processo de controle de recursos.
COMO
II. utilizando orçamentos flexíveis
Correto!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
 
 
Pergunta 8
3 / 3 pts
A despesa é lançada diretamente na demonstração de resultados de um período e significa, no momento de sua ocorrência, uma redução da riqueza da empresa
(AZZOLIN; ANTONOVZ, 2013, p. 26)
Sobre a despesa, indique a asserção que apresenta sua definição.
!
  
São bens ou serviços consumidos para obtenção de receitas
 
 
Pergunta 9
3 / 3 pts
A implementação da Estratégia ocorre quando a empresa adota políticas e práticas organizacionais consistentes com sua estratégia. Sobre a implementação da estratégia julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
a) Os controles gerenciais e a política de remuneração de funcionários são elementos importantes para a implementação da estratégia.
b) Os sistemas de controles informais não são reconhecidos pelas organizações
c) Os controles formais e informais fazem parte das políticas de implementação da estratégia
d) Um exemplo de controle informal são os sistemas de recompensa
e) A política de remuneração de funcionários quando consistente com a estratégia reforçam a probabilidade de uma boa implementação da estratégia
 
A sequência CORRETA é:
 
Correto!
  
V, F, V, F, V
 
  
F, V, F, V, F.
 
  
F, V, F, V, V.
 
  
V, F, F, F, F.
 
 
Pergunta 10
0 / 3 pts
Os sistemas orçamentários variam entre as empresas em decorrência dos fatores como: estrutura organizacional; complexidade operacional e filosofia administrativa  (WARREN, REEVES, FESS, 2008), sobre o orçamento considere as asserções a seguir
I. Uma abordagem mais comum de elaboração de orçamentos é utilizar os dados anteriores e atualizar os valores, com resultados atuais e mudanças esperadas para o ano seguinte
II. O orçamento de base zero conduz a uma melhor priorização dos itens do orçamento e organizações mais eficientes
III. O orçamento estático mostra os resultados esperados de um centro de responsabilidade para vários níveis de atividade
IV. A variação de um orçamento estático é a diferença entre um resultado real e a quantia orçada.
Está correto o que consta APENAS em
Você respondeu 
Resposta correta
  
I, II, e IV

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