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Atividade 2 – UC09 auxiliar no planejamento e na realização do processo de avaliação de desempenho
	Nome do Estudante: Ludymilla Christina Barbosa De Caldas
Relatório de análise referente à avaliação de desempenho
Cliente: Econômica Farmais
Algum tempo se passou e agora a nova subgerente ficou responsável por conduzir os processos de avaliação de desempenho da equipe da farmácia.
Porém, na primeira avaliação de desempenho da sua equipe, ocorreram alguns contratempos:
 
1. A subgerente interrompeu as avaliações diversas vezes para atender fornecedores;
2. O feedback do primeiro colaborador demorou mais tempo que o previsto na agenda, ocasionando um atraso de 45 minutos na avaliação do colaborador seguinte;
3. Para compensar o atraso, a subgerente apressou a autoavaliação do segundo funcionário, prejudicando o respectivo feedback;
4. O último avaliado não compareceu e, quando questionado, informou que não havia recebido o comunicado do agendamento da avaliação.
Você, como profissional de RH, percebeu esta situação e as possíveis consequências no clima organizacional da equipe (como desmotivação, desconfiança e sentimento de desvalorização). 
Proativamente, você teve a iniciativa de pesquisar boas práticas no material de estudos de seu curso, em livros, artigos e sites confiáveis da internet, preparando-se para a reunião de PDI – Plano de Desenvolvimento Individual -da subgerente, a fim contribuir para melhorias no processo.
	1. Pesquise boas práticas quanto à aplicação da avaliação de desempenho nas organizações.
 Atenção: 
 - Faça uma pesquisa em sites de RH, artigos e livros sobre “boas práticas em avaliação de desempenho” e apresente as três melhores práticas encontradas.
 - Lembre-se: escreva com as SUAS palavras e, se for necessário, cite algum trecho, dando o crédito ao autor, conforme as regras da ABNT.
	
Para que seja bem elaborado a avaliação de desempenho é preciso buscar uma melhor prática aplicando as necessidades e ao perfil da empresa, incluindo inúmeros componentes para análise do desempenho de colaboradores constituindo em um processo de gerenciamento de desempenho como um todo. As três melhores práticas a serem aplicadas são:
- Treinamento de liderança.
- Incentivo a um bom relacionamento entre os colaboradores. 
- Questionários bem elaborados e adequados a realidade da empresa e dos colaboradores. Contendo neles um espaço onde os colaboradores possam dar seu feedback sobre a gestão da empresa.
	2. Proponha melhorias no processo de aplicação da avaliação de desempenho na empresa-cliente.
Atenção: Considerando as ocorrências apresentadas e as boas práticas em avaliação de desempenho, elabore no mínimo três propostas de melhoria para este processo de avaliação desempenho.
	
A avaliação de desempenho permite a análise coletiva e individual da performance dos colaboradores individualmente, ajudando a identificar profissionais que se destacam pela sua atuação. Ela efetiva e leva em consideração não só a evolução do profissional, mas o seu papel no alcance de resultados para a empresa.
Para uma melhoria no processo podemos ouvir mais os colaboradores, elogiar o trabalho dos colaboradores que se dedicam dia e noite pela empresa, corrigir individualmente os que acabam não tendo um bom desempenho e usar ferramentas adequadas oferecendo mais engajamento, produtividade e um ambiente de trabalho mais satisfeito para todos.
	Referências
Apresente os materiais utilizados como fonte de pesquisa.
	https://blog.softwareavaliacao.com.br/melhores-praticas-da-avaliacao-de-desempenho/