Desenvolvimento Humano Organizacional 100

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Questão 1/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional 
Leia o fragmento de texto a seguir: 
“A força do líder depende de sua capacidade de convencer seguidores e catalisar seus anseios – resulta, pois, de sua influência.” 
SROUR, Hobert Henry. Poder, cultura e ética nas organizações. Rio de Janeiro, Elsevier, 2012. p. 111. 
 
Diante dos novos desafios, as organizações, de quaisquer naturezas, estão procurando, para preencher seus quadros, lideranças que 
concentrem seu foco na manutenção do comprometimento dos empregados com os objetivos da organização, garantindo-lhes a 
saudável liberdade para que utilizem plenamente suas capacidades e potencialidades. Nesse contexto, surgem quatro estilos de 
liderança para atender às demandas organizacionais: 
Nota: 20.0 
 
A Liderança de Coacher, Superliderança, Liderança Empreendedora e Alianças das Lideranças. 
 
B Liderança Transformacional, Lideranças dos Riscos, Superliderança e Liderança Empreendedora. 
 
C Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Superliderança e Liderança Empreendedora. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
Alternativa correta é a letra “C”, pois os quatro estilos de liderança para atender às demandas organizacionais são: Liderança 
Transformacional, Liderança de Coacher, Superliderança e Liderança Empreendedora. (p. 145) 
 
D Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Liderança Empreendedora e Liderança das Performances. 
 
E Liderança Transformacional, Liderança de Coacher, Alianças das Lideranças e Superliderança. 
 
 
 
Questão 2/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional 
Leia o texto a seguir: 
Anna Freud, em “O Ego e os mecanismos de defesa”, afirma que: somente o ego pode ser observado diretamente. Apesar de todas as 
medidas defensivas do ego contra o id serem levadas a efeito silenciosa e invisivelmente. O máximo que podemos fazer é reconstituí-las 
em retrospecto.” 
http://www.ufrgs.br/psicopatologia/mdagord.htm Acesso 04/09/2015 
Considerando os conteúdos abordados na rota de aprendizagem e no livro base, pode-se afirmar que é importante conhecer os 
mecanismos de defesa nas organizações porque: 
 
I. As pessoas não estão atentas a seus motivos inconscientes. 
II. As pessoas não percebem que pensam de uma forma e agem de outra. 
III. As pessoas não têm as atitudes que desejariam ter. 
IV. As pessoas não se preocupam com a qualidade das relações interpessoais. 
 
São corretas as afirmativas: 
Nota: 20.0 
 
A Afirmativas I, II e III apenas; 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
As afirmativas I, II e III são verdadeiras, pois as pessoas não estão atentas a seus motivos inconscientes, não percebem que 
pensam de uma forma e agem de outra ou não têm as atitudes que desejariam ter; (p. 40) 
A afirmativa IV é falsa, pois os mecanismos de defesa são fundamentais para a qualidade das relações interpessoais. (p. 38) 
 
B Afirmativas II e III apenas; 
 
C Afirmativas II, III e IV apenas; 
 
D Afirmativa IV apenas; 
 
E Afirmativa I apenas. 
 
Questão 3/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional 
Leia o fragmento de texto a seguir: 
“As organizações são parte integrante da vida e do panorama social contemporâneos. Elas atuam e interferem em nossas vidas 
particulares e profissionais.” 
KRAUSZ, Rosa. R. Compartilhando o poder nas organizações. São Paulo, Nobel, 1991. p. 29. 
Considerando os conteúdos abordados nas aulas e no livro-base, analise as afirmativas a seguir em relação ao modo como a cultura de 
uma organização pode ser aprendida em vários níveis: 
 
I. Nível dos artefatos visíveis: o ambiente construído da organização, a arquitetura, o layout, a maneira de as pessoas se vestirem. 
II. Nível dos valores que governa o comportamento das pessoas. 
III. Nível dos pressupostos inconscientes: aqueles que determinam como os membros do grupo pensam e sente. 
IV. Nível dos artefatos visíveis: aqueles pressupostos que determinam o como os membros se comportam em público. 
 
São corretas as: 
Nota: 20.0 
 
A Afirmativas II e III apenas. 
 
B Afirmativas I, II e III apenas. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a letra “B” pois, segundo Schein citado pelos autores Fleury e Fischer (1996, p. 20), a cultura de uma 
organização pode ser aprendida em vários níveis: Nível dos artefatos visíveis: o ambiente construído da organização, a 
arquitetura, o layout, a maneira de as pessoas se vestirem, os padrões de comportamento visíveis, os documentos públicos; 
Nível dos valores que governa o comportamento das pessoas; Nível dos pressupostos inconscientes: aqueles pressupostos que 
determinam como os membros do grupo percebem, pensam e sentem. (p. 137) 
 
C Afirmativas I, II e IV apenas. 
 
D Afirmativas II e IV apenas. 
 
E Afirmativas II, III e IV apenas. 
 
Questão 4/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional 
“Jung escreveu: Existem tantos arquétipos quantas as situações típicas da vida. Uma repetição infinita gravou estas experiências em 
nossa constituição psíquica, não sob a forma de imagens saturadas de conteúdo, mas a princípio como formas sem conteúdo que 
representavam apenas a possibilidade de um certo tipo de percepção e de ação.” 
https://books.google.com.br/books?id=lQRjeyJWJ4gC&pg=PA34&dq=jung+arquetipo&hl=pt-
BR&sa=X&ved=0CBwQ6AEwAGoVChMI3LD1_8zdxwIVBY2QCh3XLQQu#v=onepage&q=jung%20arquetipo&f=false 
Acesso em 04/09/2015 
Considerando os conteúdos abordados na rota de aprendizagem e o livro-base sobre o inconsciente coletivo e seus arquétipos, analise 
as afirmativas: 
I. Os arquétipos são formados por ideias e formas herdadas de uma mesma cultura e geração. 
II. Os arquétipos são encontrados nas sociedades e nas organizações. 
III. São exemplos de arquétipos: os da grande mãe, do velho sábio, do herói e da jornada heroica. 
IV. Os arquétipos também são provenientes de conteúdos inconscientes encontrados em sonhos, mitos e ideias. 
São corretas: 
Nota: 20.0 
 
A As afirmativas I, II e III apenas; 
 
B As afirmativas I e III apenas; 
 
C As afirmativas II, III e IV apenas; 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
As afirmativas II, III e IV são verdadeiras, pois são inerentes ao conceito de arquétipos. A afirmativa I é falsa, porque os 
arquétipos são formados por ideias e formas herdadas de outras culturas e gerações (p. 42-43). 
 
D A afirmativa IV apenas; 
 
E A afirmativa I apenas. 
 
Questão 5/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional 
“A Teoria Tradicional, cujos três modelos clássicos são os de Taylor (administração científica), Fayol (teoria clássica) e de Weber (modelo 
burocrático), focalizou as estruturas internas, abordando os problemas organizacionais em termos de sistemas fechados. O termo teoria 
da máquina (proposto por Worthy em 1950) é aplicável aos três modelos que abordam a organização, embora constituída por pessoas, 
como uma máquina construída para cumprir uma tarefa”. 
http://uninter.bv3.digitalpages.com.br/users/publications/9788520436684/pages/45 
04/09/2015 
De acordo com os conhecimentos adquiridos sobre as características do modelo mecanicista, analise as sentenças a seguir, assinalando V 
para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. 
( ) As bases participam do processo decisório. 
( ) O funcionário conhece várias etapas do processo. 
( ) Adota uma visão comportamentalista, utilizando-se de reforços positivos e negativos. 
( ) O ideal projetado era o de que as organizações funcionariam como um relógio. 
 
Agora marque a sequência correta: 
Nota: 20.0 
 
A V, F, V, V 
 
B F, V, V, V 
 
C V, V, V, F 
 
D V, F, V, F 
 
E F, F, V, V 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
As afirmativas III e IV são verdadeiras, pois enquadram-se nas características próprias do modelo mecanicista. (p. 19). 
As afirmativas I e II são falsas, porque correspondem ao modelo japonês de organização. (p. 23)