Análise de Riscos

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Análise de Riscos
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Iniciamos os nossos estudos nos aprofundando mais nos fundamentos da gestão e análise de riscos. Sabemos que o risco sempre existiu e isso não se trata de uma novidade. Entretanto, abordamos algumas alternativas a fim de minimizar ou eliminar os riscos existentes dentro das organizações e trabalho.
A avaliação de riscos é uma função da gestão de riscos de segurança e saúde do trabalhador (SST) que se concentra na identificação de perigos potenciais. O objetivo é identificar os perigos, então analisar e avaliar os riscos que eles criam.
Após a primeira guerra mundial houve um aumento dos meios de produção que acarretou em um aumento de doenças ocupacionais.
A pirâmide de Frank Bird mostra a importância de ações voltadas à prevenção dos acidentes antes dos mesmos se tornarem fato concreto.
O engenheiro Frank Bird analisou acidentes ocorridos em 297 empresas, representando 21 grupos de indústrias diferentes com mais de 1.750.000 operários, chegando a uma proporção de 1:10:30:600. 1 lesão incapacitante, 10 lesões leves, 30 acidentes com danos à propriedade e 600 incidentes.
Entendemos que o comportamento humano nem sempre é ocasionado por fatores racionais, podendo ocorrer por outros fatores, incluindo um desvio à norma ou padrão estabelecido.
O hexano das causas de erros humanos é composto por:
Falta de atenção
Condições ergonômicas inadequadas
Condicionamento físico e cognitivo
Falta de capacidade
Falta de informação
Falta de motivação
O conceito de perigo e risco pode ocasionar confusão, porém são diferentes. Sendo o perigo definido como uma fonte ou situação com potencial para provocar danos. Enquanto isso, o risco é a probabilidade do perigo tornar-se um dano.
O dano é definido como uma consequência negativa de um acidente.
Como aplicar na prática o que aprendeu
Importante destacar que existem diversos obstáculos para a gestão de riscos. Porém, existem alternativas práticas que nos ajudam a transpor essas barreiras. Sendo assim, podemos destacar a prevenção baseada nos usos corretos de equipamentos de proteção, bem como os treinamentos e controles comportamentais.
O risco é a principal causa de incerteza em qualquer organização. Como profissional de segurança, você pode ajudar sua organização a identificar e gerenciar riscos antes que um incidente aconteça.
Dica quente para você não esquecer
É importante sabermos que nem sempre conseguiremos eliminar todo o risco existente em função da ocupação. Lembre-se que, ainda que não seja possível eliminar o risco, ele deve ser minimizado. Quanto mais treinamentos e implementação de uma cultura de gerenciamento de riscos, menor a probabilidade de acidentes mais graves.
Referência Bibliográfica
GONÇALVES, A.; GONÇALVES, T. Gestão de riscos de acidentes de trabalho: panorama da produção científica internacional. As novas fronteiras da administração, Ponta Grossa, 2020.
FILHO, J.A.S. Segurança Do Trabalho - Gerenciamento De Riscos Ocupacionais - Gro/Pgr. LTR. Brasil, 2021.
01
Qual a ordem correta que está relacionada às sentenças abaixo:
1. Fonte com potencial para provocar danos.
2. Probabilidade do perigo tornar-se um dano
3. Consequência negativa do acidente que gera prejuízo
4. Ocorrência não programada que pode produzir danos.
02
Sabemos que após um acontecimento histórico houve um alastramento de doenças ocupacionais e reivindicações de trabalhadores por melhores condições de trabalho e qualidade de vida. Podemos atribuir essas questões após qual acontecimento histórico?
03
A teoria da pirâmide de Bird é bastante famosa no meio dos estudiosos de gerenciamento de riscos. Sendo assim, é importante que a gente saiba reconhecê-la e também descrevê-la. Dessa forma, no topo da pirâmide de Bird podemos encontrar:
04
O Hexágono das Causas da Falha Humana nos permite analisar o erro cometido em determinada atividade. Trata-se de um modelo composto pelas seis principais causas da falha humana. Quais destes itens abaixo NÃO compõem o hexágono?