Gestão de Obras

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TECNOLOGIA A SERVIÇO DA EDUCAÇÃO. 
Há 20 anos, o IPOG acredita no uso da tecnologia aplicada à educação. Por isso, 
a Educação a Distância do IPOG possui a nota máxima de avaliação do MEC (5). 
Em um ambiente virtual de aprendizagem intuitivo, os conteúdos são 
disponibilizados 24h por dia em diversas mídias como games, e-books, vídeos, 
simuladores, telas interativas e outras. 
 
A tutoria é formada por profissionais especializados que conduzem o aluno por todo 
o processo de aprendizagem, de forma personalizada. Professores com vasta 
experiência em suas áreas de atuação desenvolvem conteúdos e atividades 
práticas e interativas. 
 
METODOLOGIA 
Do ponto de vista metodológico, o formato EaD permite a distribuição do conteúdo 
de forma tanto sequencial quanto independente. Os conteúdos dos cursos são 
disponibilizados no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) do IPOG em formato 
lúdico. A partir das ferramentas de comunicação do AVA (fóruns, mensagens e 
chats), os alunos podem interagir com a equipe de 
tutoria e com os demais participantes para esclarecer 
dúvidas e criar grupos de discussão sobre os 
assuntos abordados. 
 
Os cursos preveem a elaboração de um vasto 
material textual e de apoio com foco dinâmico e 
aplicado, além de vídeo aulas, objetivando a 
aplicação prática e direta na criação de ferramentas 
de uso imediato. 
 
Instituição de ensino superior 
presente em todos os estados 
do Brasil e Distrito Federal. 
Professores altamente 
qualificados e com comprovada 
experiência de mercado. 
97,14% de satisfação nas 
avaliações dos alunos. 
Cursos reconhecidos 
pelo MEC. 
POR QUE 
ESCOLHER 
O IPOG? 
EAD IPOG 
 
 
 
 
 
 
 
 
O Setor da construção civil absorve um número expressivo de mão de obra, 
porém a mesma se encontra despreparada para os desafios dos novos tempos. 
O Setor, que é responsável por uma parte bastante significativa do PIB gerado 
no Brasil, vem crescentemente assumindo seu papel na transformação desta 
realidade. 
O mercado está cada vez mais competitivo e as margens dos novos negócios 
cada vez menores. Tais fatores exigem dos profissionais, da área de gestão de 
obras, maior domínio dos temas específicos, assim como maior precisão na 
elaboração de trabalhos que envolvam tais conhecimentos. 
A Gestão de Obras atualmente extrapola as barreiras das obras e dos canteiros 
das obras, pois construir sem controle efetivo de custos, sem planejamento, sob 
riscos de patologias e desempenho aquém das necessidades dos clientes, 
potencializam os erros e consomem os resultados. A conexão com os novos 
princípios de gestão, aplicados à construção civil, exige novos modelos mentais, 
novos conhecimentos e aprimoramento de tantos outros, já adquiridos, 
imprescindíveis para o mercado atual e para profissionais que nele atuam. 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Capacitar o aluno a gerenciar o processo de execução de obras, através 
das boas práticas e ferramentas, visando a sua aplicação para a definição 
e acompanhamento do custo de um empreendimento, do planejamento e 
controle da construção. 
• Aplicar os conhecimentos de gestão propostos na ementa do curso, 
utilizando-se de ferramentas compatíveis com a sistematização do 
mesmo, e sua comprovação em campo através de controles, medições e 
feedbacks, para melhoria e obtenção de resultados satisfatórios. 
• Analisar o empreendimento sob os aspectos econômicos e financeiros, 
capacitando os alunos acerca dos métodos de avalições de resultado e 
viabilidade do empreendimento. 
• Capacitar o aluno para gestão de pessoas (operários, parceiros, 
projetistas e clientes, dentre outras), preparando-o para uma atitude 
inovadora de liderança, para negociação de expectativas, 
desenvolvimento e aprimoramento de equipes e gestão de conflitos, 
visando o melhor resultado. 
 
 
 
APRESENTAÇÃO 
DO CURSO 
OBJETIVOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Curso realizado na modalidade a distância, sem necessidade de sair de 
casa. 
• Atendimento individualizado. 
• Professores de mercado e com formação acadêmica diversificada: doutores, 
mestres e especialistas. 
• Equipe de tutoria especializada para acompanhamento e condução do 
conteúdo. 
• Conteúdo disponível em videoaulas, artigos e material de apoio. 
• Certificado reconhecido pelo MEC. 
• Ferramentas de comunicação e interação (fóruns, mensagens e chats). 
• Conteúdos voltadas para prática do profissional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Eng. Civil, Eng. de Produção Civil e Arquitetos. 
• Tecnólogos com atuação na engenharia civil ou similares. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DIFERENCIAIS 
 DO CURSO 
PARA QUEM É 
ESTE CURSO? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
N Eixo 1: Competências comportamentais Carga horária 
01 Liderança e Desenvolvimento de Equipes 30 horas 
02 Negociação e Gestão de Conflitos 30 horas 
 Eixo 2: Competências gerenciais Carga horária 
03 Gestão Estratégica 30 horas 
04 Planejamento e Gestão Financeira 30 horas 
 Eixo 3: Competências específicas Carga horária 
05 Desempenho nas Construções – NBR 15575 30 horas 
06 Gestão de Projetos para Engenharia e Arquitetura 30 horas 
07 Gestão Operacional do Canteiro e Cadeia de Suprimentos 30 horas 
08 Orçamento, Gestão de Custos, Medições, Controle de Obras 30 horas 
09 Patologias nas Obras: Prevenções e Correções 30 horas 
10 Planejamento de Obras 30 horas 
11 Tecnologias e Boas Práticas de Produção nas Obras 30 horas 
12 Viabilidade Econômico-Financeira de Empreendimentos 30 horas 
TOTAL 360 horas 
 
 
 
 
 
 
 
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Fundamentos de liderança e desenvolvimento de equipes. Evolução histórica da 
liderança nas organizações. Abordagens e técnicas de liderança aplicadas. 
Formação, avaliação e desenvolvimento de equipes nas empresas. 
 
NEGOCIAÇÃO DE GESTÃO DE CONFLITOS 
Negociação e relações sociais. Influência e persuasão aplicadas à negociação. 
Planejamento de negociações, avaliação das partes, definição da zona de possível 
acordo, definição e gestão de estratégias de negociação. Interação, execução e 
avaliação das negociações. 
 
GESTÃO ESTRATÉGICA 
Conceitos e histórico da gestão estratégica. Planejamento estratégico, diagnóstico 
organizacional, prospecção de cenários, definição de objetivos estratégicos, 
indicadores, estratégias e iniciativas estratégicas. Balanced scorecard, execução, 
monitoramento e atualização da estratégia. 
FORMAÇÃO 
CURRICULAR 
MATRIZ CURRICULAR 
E EMENTAS 
 
 
 
PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRA 
Fundamentos de planejamento financeiro. Orçamento empresarial aplicado e 
orçamento base zero. Projeção e controle de fluxo de caixa para tomada de 
decisão. Controles e gestão de finanças. 
 
DESEMPENHO NAS CONSTRUÇÕES – NBR 15575 
Conceito de desempenho. O que é avaliação de desempenho. Exigências dos 
usuários. Condições de exposição. A norma NBR 15575 e seus requisitos. 
Incumbências do fabricante de materiais, incorporador, projetista, construtor, e do 
usuário. Durabilidade e manutenção das edificações. Vida útil de projeto e da 
edificação e garantias. Como atender a norma de desempenho. Consequências 
para a cadeia produtiva da construção de edifícios. 
 
GESTÃO DE PROJETOS PARA ENGENHARIA E ARQUITETURA 
Projeto arquitetônico como produto e como processo; Técnicas para mapeamento 
de processos de gestão de projetos; Projetos complementares; Definição de 
Aspectos da qualidade do projeto; Coordenação de compatibilização de projetos; 
Coordenação de Projetos x Compatibilização de projetos; A atuação do 
coordenador de projetos em cada etapa do processo; Gestão da qualidade na 
gestão do processo do projeto; Tecnologia da informação e comunicação na gestão 
de projetos; BIM na gestão de projetos. 
 
GESTÃO OPERACIONAL DO CANTEIRO E CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Compatibilização do canteiro com a logística da obra. Definição e dimensionamento 
dos ambientes conforme NR-18. Aspectos dos ambientes que interferem no 
planejamento do canteiro. Modularização de canteiros. Integração com Stand de 
Vendas. Planejamento da aquisiçãode insumos alinhado com cronograma 
físico/financeiro. Processo de seleção e controle de fornecedores. Cuidados na 
contratação de prestadores de serviços. Gestão de estoques. 
 
ORÇAMENTO, GESTÃO DE CUSTOS, MEDIÇÕES, CONTROLE DE OBRAS 
Análises de projetos, especificações, memoriais e ferramentas para orçamento, 
Metodologia de quantificação de projetos, planilhas e memoriais de cálculo, 
Elaboração do orçamento de construção de uma edificação, Análise e utilização de 
composições de custos; Apropriação dos custos das etapas construtivas, 
Apropriação de matéria prima, índices de consumo de material em canteiro, Analise 
dos custos orçados e realizados de uma edificação, as ações e correções 
necessárias, Leis Sociais e BDI. 
 
PATOLOGIAS NAS OBRAS: PREVENÇÕES E CORREÇÕES 
Conceitos, definições e terminologia, Patologias das estruturas de concreto armado 
de edifícios , Principais patologias das alvenarias e revestimento de fachadas de 
edifícios, Principais patologias dos revestimentos de piso e paredes (argamassa e 
cerâmica), Critérios de avaliação do quadro patológico: Elaboração de diagnóstico 
preliminar e principais ensaios tecnológicos para auxiliar no diagnóstico, Materiais 
destinados à recuperação e reforço apresentação das técnicas de recuperação e 
reforço, Aspectos do conceito de Inspeção periódica e manutenção. 
 
PLANEJAMENTO DE OBRAS 
Emprego do orçamento da construção como ferramenta de planejamento do 
empreendimento, Apropriação de mão de obra e índices de produtividade, 
Dimensionamento de equipes em função da quantidade de serviços e prazos de 
 
 
execução, Cronogramas físicos: Gant, PERT-PM, Linha de balanço, Cronograma 
de mão de obra, Planejamento físico e financeiro de construção de uma edificação, 
Analise e controle do planejamento físico e financeiro das etapas construtivas, 
Técnicas de planejamento aplicadas às etapas construtivas de uma edificação, 
Planejamento, avaliação e replanejamento dos serviços de uma edificação, 
medições de serviços. 
 
TECNOLOGIAS E BOAS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO NAS OBRAS 
Tecnologia construtiva de fundações diretas e profundas, Tecnologia construtiva de 
estruturas de concreto, Concreto – produção, transporte, lançamento, 
adensamento e cura, Tecnologia construtiva obras brutas (alvenaria, reboco, 
emboço, DryWall, etc.), Tecnologia construtiva obras finas (piso cerâmico, 
revestimento cerâmico parede, pinturas, acabamentos, louças e metais, etc.), 
Gestão e projetos de canteiros, Gestão resíduo da construção. 
 
VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE EMPREENDIMENTOS 
Conceitos e base financeira, Séries uniformes de pagamento, parcelas e 
amortização de dívidas , Sistemas de amortização: Tabela Price (sistema francês), 
Sistema SAC (amortização constante), Fluxo de Caixa, Métodos de análise de 
viabilidade econômica e financeira de negócios – EVE: Valor presente líquido – 
VPL, Tempo de retorno - Pay Back, Taxa média de retorno – TMR, Taxa interna de 
retorno – TIR, Análise de fluxo de caixa, exposição máxima, Simulação (estudo de 
caso) de EVE de negócio na área imobiliária. 
 
*As ementas poderão ser ajustadas conforme demandas de mercado, novas legislações, novos cenários e contextos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CARLOS DE MACÊDO E SILVA FILHO 
Engenheiro Civil pela UFG/GO, Mestre em 
Engenharia com foco em Gestão da Qualidade 
UNICAMP/SP; Especialista em Docência 
Universitária pela Universidade Salgado Oliveira / GO; Especialista em Gestão 
Empresarial pela PUC/GO. Professor Convidado dos cursos de Pós-Graduação em 
Construção Civil e Gestão e Tecnologia de Produção de Edifícios da UFG. 
Professor dos cursos de Pós-Graduação: MBA – Master em Arquitetura, MBA 
Gestão de Projetos para Engenharia e Arquitetura, MBA Gestão de Obras, 
Tecnologia & Qualidade da Construção, MBA Executivo e Inteligência em Negócios 
do IPOG/GO. Professor dos cursos de Administração de Empresas e Engenharia 
Civil do IPOG/GO. Engenheiro com 35 anos no mercado, atualmente é Sócio 
Diretor da VGVIX Gerenciamento e Participações Ltda., em Goiânia/GO, e 
consultor em empresas de Brasília e Goiânia. 
 
 
 
COORDENAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANA PAULA ABI-FAIÇAL CASTANHEIRA: Engenheira Civil pela PUC-GO 
(1992),Especialista em Estruturas pela UFG (1993),Mestre em Estruturas e 
Construção Civil (com ênfase em Patologia das Estruturas) pela UnB (1997), 
Doutora em Engenharia Ambiental pela Universidade Politécnica de Cataluña - 
UPC (2010), professora de pós graduação do IPOG nos MBAs em Gerenciamento 
de Obras, Qualidade & Desempenho da Construção; Projeto, Execução e 
Desempenho de Estruturas e Fundações; e professora e coordenadora do MBA em 
Patologia das Construções: Diagnósticos e Tratamentos; professora de graduação 
e membro do núcleo estruturante do departamento de Engenharia Civil do IPOG, 
consultora e perita na área de patologia das construções e estruturas, sócia da 
empresa Diagnóstico, Treinamentos e Consultoria Ltda. Prestadora de serviço, 
mediante licitação, para órgãos públicos. 
 
EDSON TEIXEIRA ALVARES JÚNIOR: Graduado em Administração de Empresas 
pela PUC-GO. Mestre em Administração de Empresas pela EAESP-FGV / The 
University of Texas (Austin, Texas, USA. Especialista em Administração 
Universitária pela PUC-GO, Organização Universitária Interamericana (OUI) e 
Instituto de Gestão e Liderança Universitária (IGLU). Especialista em Consultoria, 
Coaching e Constelações Sistêmicas. Especialista em Desenvolvimento do 
Potencial Humano. Atuou como Gerente de Marketing e Gerente de Produtos em 
Bancos de Varejo. Consultor do SEBRAE-GO. Na Divisão de Sistemas Visuais da 
3M (Austin, Texas, USA) atuou em Projeto de Segmentação e Pesquisa de 
Mercado. Diretor de Recursos Humanos do Tribunal de Justiça do Estado de Goiás. 
Ampla experiência acadêmica como Coordenador de Curso, Diretor Geral e Reitor 
em instituições de ensino superior. Foi Diretor Comercial e de Marketing do IPOG. 
Enquanto docente, atua na área de Administração, com ênfase em Planejamento 
Estratégico, Mercadologia, Gestão de Pessoas e Liderança. Como Professional 
Master Coach, trabalha como Coach de Vida, Coach de Carreira, Coach Executivo 
e Constelações Organizacionais. Enquanto Psicólogo, atua em Psicologia Clínica. 
 
GILBERTO TORRES PORTO: Graduado em Engenharia Civil pela Universidade 
Federal de Goiás (1988). Pós-graduado em Planejamento e Gestão Empresarial 
pela Universidade Católica de Brasília e em Planejamento Estratégico de Negócios 
pela Universidade Estadual de Goiás. Atua por mais de 34 anos no setor da 
construção civil, inclusive em cargos de gerência e diretoria de engenharia em 
grandes construtoras. 
 
JOE WEIDER DA SILVA: Especialista em gestão de negócios, mestre em 
administração pela Beulah Heights University – USA (título válido nos Estados 
CORPO 
DOCENTE 
 
 
Unidos), mais de 15 anos de experiência como consultor e professor nas áreas de 
finanças, empreendedorismo, estratégia, cenários e inteligência, tendo atuado em 
grandes organizações como, Caixa Econômica Federal, Exército Brasileiro, Banco 
do Brasil, MRS Logística, PRODEB, SEBRAE, SENAT, Agência Nacional de 
Aviação Civil – ANAC, Agência Nacional de Telecomunicações – ANATEL, Diretor 
de Operações da Brainstorming Consultoria, empresa com 22 anos de mercado e 
atuação no Brasil, Argentina, Chile e Peru. 
SAM HADJI CYROUS: Doutorando em Psicologia Clínica e Cultura 
da Universidade de Brasília, formado em Psicologia pela Universidade do 
Algarve (2003) e mestre em Psicoterapia Relacional pela Universidad de 
Sevilla (2007). Capacitado por Peseschkian (Wiesbadener Akademie für 
Psychotherapie, Alemanha) em técnicas como StoryTelling e Interculturalidade, já 
prestou serviços para instituições como o Ministério da 
Economia (Portugal), Ministério da Justiça (Brasil), e Instituto Engecred. Sócio 
Fundador da maior entidade brasileira que trabalha com Sentido e Propósito de 
Vida, a ABLAE - Associação Brasileira de Logoterapiae Análise Existencial, 
atuando duas vezes como Coordenador de seu Conselho Deliberativo (2010-2011, 
2014-2015) bem como Secretário Geral (2016-2018), e Sócio da Associação 
Cidadão do Mundo, Centro de Educação e Cultura, mantenedora da Escola das 
Nações (Brasília). Curador do TEDxGoiânia (desde 2014) e Empreendedor 
social várias vezes homenageado por sua atuação como articulador de grupos 
opostos, pela Assembleia Legislativa de Goiás e pela Câmara Municipal de 
Goiânia. 
 
ULISSES GUIMARÃES ULHÔA: Engenheiro Civil (UnB-julho/1980), Engenheiro 
de Segurança do Trabalho (UFG-1994), Mestrado em Gestão/Logística - Université 
Méditerranée (França-1990), Doutorado em Construção Civil (UnB - 2012), com 
foco em Planejamento e Controle de Obras. Professor da Escola de Engenharia 
Civil da UFG, desde 1996, ministrando as disciplinas "Planejamento e Controle de 
Obras", "Engenharia de Segurança do Trabalho", na graduação e na Pós-
graduação. Professor na graduação em Engenharia Civil no IPOG/GO, ministrando 
as disciplinas “Ética e Cidadania”, “Construção Civil II”, “Legislação e Segurança do 
Trabalho”, “Planejamento e Controle de Obras”. Ministrou vários treinamentos para 
implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade em Construtoras. Publicou 
alguns artigos. Foi membro de várias bancas de Mestrado e Doutorado e de bancas 
para contratação de professor. Foi orientador de vários trabalhos de final de curso 
de alunos de graduação na UFG. Participou de várias bancas de defesa de 
trabalhos de final de curso de graduação, Mestrado e Doutorado, assim como 
bancas para seleção de professores universitários. Foi consultor de empresas na 
área de orçamento, planejamento e controle de obras. Foi consultor e auditor de 
Sistemas de Gestão da Qualidade. Foi perito em processos judiciais na área de 
construção civil. Engenheiro Civil com 39 anos no mercado, foi responsável pelo 
planejamento e execução de várias obras comerciais, hospitais, residenciais e de 
infraestrutura. É atualmente Diretor de Engenharia da Oliveira Melo Construtora em 
Goiânia com várias obras de grande e médio porte entregues e em execução. 
 
 
 
WANDERLEY CASIMIRO VILLARINHO JUNIOR: Graduado e Mestre em 
Ciências Militares. Graduado em Administração de Empresas com MBA em 
Administração Pública, Gestão de Pessoas, Psicopedagogia, Gestão e 
Assessoramento de Estado Maior e Política e Estratégia. Especialização em 
Compliance Anticorrupção (LEC-SP); Imersão em Neurociência (Grupo Inédita-
SP); Plenitute-Desenvolvimento Integral do Potencial Humano (IPOG-GO); 
Gamification e Metodologias Ativas de Aprendizagem (Winner-GO); Finanças para 
Executivos (Indiana State University-USA); Governança e Gestão de Riscos em 
Órgãos Públicos (Brainstorming-DF); Gestão em Compliance (AMCHAM-GO); 
Personal & Professional Coaching (AIC-GO); Mentoria Estratégica “Mentor Talks” 
(Creative Institute-SP); Gestão de Riscos (FNQ-SP); Consultoria Organizacional 
(IBCO-SP); Gerenciamento de Stress e Incidentes Críticos (ONU-Sudão); Lei de 
Responsabilidade Fiscal (ENAP); Planejamento Estratégico em Guerra Eletrônica 
(CIGE-BSA). Possui mais de 30 anos de experiência nacional e internacional nas 
áreas de Gestão de Pessoas, Inteligência empresarial e Logística. Foi Ordenador 
de Despesas, Fiscal Administrativo e Chefe do Escritório de Projetos do Exército 
Brasileiro em Goiânia. Observador Internacional da ONU no Sudão. Trabalhou 
como Consultor e Auditor de Processos e de Compliance na Arcadis Brasil. Diretor 
da Qualisegma Moçambique no contrato de Gestão de Riscos de Terceiros no 
Projeto do Porto de Nacala em Moçambique e na Estrada de Ferro Carajás, no 
Brasil. Atualmente, é Sócio-diretor da WV Consultoria Inteligência Corporativa, com 
foco em Governança Corporativa e Compliance; Planejamento Estratégico; Gestão 
de Riscos; Liderança, Relações Interpessoais; Tomada de Decisão e Negociação. 
Atua como professor de Pós-Graduação, e atende como Coach, com foco em 
Liderança e Estruturação de Carreira. 
 
WLADMIR ALDEMAR DE ARAÚJO: Empreendedor e Profissional atuante, com 
mais de 20 anos de experiência em projetos e gestão. Expertise em Gerenciamento 
de Projetos, Modelagem (BIM). Gerente de Projetos e Consultor Técnico para 
diversos projetos de engenharia e tecnologia para empresas como Vale, Petrobras, 
Accenture, LLX / OSX, Schain, Arcelormittal e Engie, em projetos de alcance global. 
Profundo conhecimento em produtos verticais AEC, principalmente Autodesk e 
Oracle. Também atuo como Professor em instituições como IPOG, PUC, SENAI, 
IPOS e UNOCHAPECÓ, além de centros de treinamento Autodesk. 
 
* Professores titulares. Sujeitos a alterações. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Diploma de graduação original. 
• Cópia do RG e CPF / ID Profissional / CNH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
CARGA HORÁRIA 
360 horas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DOCUMENTAÇÃO 
NECESSÁRIA 
DURAÇÃO / 
PERIODICIDADE