AVA 2 Teorias da Personalidade - Gabrielle da Silva Leite

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO 
 
 
 
 
 
 
 
 
GABRIELLE DA SILVA LEITE 
 
 
 
 
 
 
 
 
TEORIAS DA PERSONALIDADE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SALVADOR 
2022
 
 
GABRIELLE DA SILVA LEITE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TEORIAS DA PERSONALIDADE 
 
Trabalho acadêmico apresentado à 
disciplina de Teorias da Personalidade do 
Curso Superior de Tecnologia em Gestão 
de Recursos Humanos do Centro 
Universitário Jorge Amado como requisito 
de nota da [AVA2] da Turma IL70004. 
Requerido pela prof. Fabricia de Matos 
Lemos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SALVADOR 
2022
3 
 
 
CONSULTORIA DE RH: PERFIL E PERSONALIDADE INDICADOS PARA 
CARGOS DE LIDERANÇA 
 
 
O japonês Kinon Aimazaki queria uma indicação para uma vaga de Gerente de 
Projetos e negou a orientação da gerente de RH realizar uma seleção interna, 
escolhendo Mirella por seu bom trabalho no cargo de Coordenadora Geral do Centro 
de Pesquisa de Qualidade. O que Kinon não esperava era que a escolha dele 
tivesse sido errada. 
O estudo da personalidade é muito importante pois o perfil comportamental de cada 
pessoa pode influenciar na forma de agir diante de cada situação, como por 
exemplo, gerir um time. 
Mirella era uma profissional com bastante capacidade técnica, porém com nenhuma 
capacidade de lidar com as pessoas que fazem parte do seu time. Segundo um dos 
relatos feitos pelos colaboradores, Mirella “era chefe e não ouvia ninguém”. 
E a mesma relatou que “não poderia satisfazer os desejos individuais dos 
empregados”, o que confirma o relato acima. Um time precisa de um líder que se 
preocupe, os motive e principalmente que os estimule positivamente para aumentar 
a sua produtividade, o que não estava acontecendo, ocasionando na queda de 
produtividade da empresa. 
O japonês errou em escolher uma pessoa para assumir um cargo de liderança 
visando apenas seu conhecimento técnico, sem considerar a realização de uma 
seleção para traçar o perfil ideal para assumir um cargo de liderança. 
Visando que o Kinon Aimazaki queria uma Gerente de Projetos para liderar 160 
funcionários em outro país, o comportamento ideal seria de um líder democrático 
e/ou motivador onde a equipe é estimulada a participar das decisões estratégicas, 
contribuir com soluções, sugestões e a liderança motivadora se sobressai por 
estimular um clima mais amigável, positivo e engajado, capaz de manter a calma até 
mesmo durante situações de crise. 
 
 
 
 
4 
 
 
REFERÊNCIAS 
Perfil de liderança: principais estilos e como tornar-se um líder melhor. Douglas da 
Silva, Web Content & SEO Associate, LATAM, 3 de agosto de 2021. 
Disponível em: < https://www.zendesk.com.br/blog/perfil-de-lideranca/> 
Acesso em: 20 de junho de 2022.