Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação - Questionário - Unidade II

Prévia do material em texto

Usuário 
 
Curso Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação 
Teste Questionário - Unidade II 
Iniciado 
Enviado 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
1,5 em 1,5 pontos 
Tempo decorrido 1 minuto 
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas 
incorretamente 
• Pergunta 1 
0,15 em 0,15 pontos 
 
De modo geral, as saídas dos processos se conectam a entradas para novos 
processos, gerando um fluxo lógico quanto à execução de atividades e à continuidade 
da documentação, que pode ser utilizada em mais de um grupo de processos ou área 
de conhecimento. É correto entender entradas e saídas dos processos como 
documentos, serviços ou até mesmo produtos do próprio projeto. Qual grupo de 
processo contempla o gerenciamento das atividades e procedimentos de um projeto 
em curso? 
 
Respostas: a. 
Integração 
 b. 
Encerramento 
 c. 
Planejamento 
 d. 
Execução 
 e. 
Iniciação 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
D (Unidade II – 2.1 Guia PMBOK ®: áreas de 
conhecimento) 
 
 
 
• Pergunta 2 
0,15 em 0,15 pontos 
 
O termo de abertura do projeto, também chamado de Project Charter, é o 
documento que formaliza o projeto em si, bem como confere os direitos e/ou 
autoridade que o gerente de projeto tem sobre os recursos necessários para o 
cumprimento do projeto. Este documento serve como “entrada” para qual 
documento? 
 
Respostas: a. 
Termo de aceite de encerramento 
 b. 
Plano total do projeto 
 c. 
Plano de estruturas funcionais do projeto 
 
 d. 
Ata de reunião 
 e. 
Plano de gerenciamento do projeto 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
E (Unidade II – 2.2 Área de conhecimento: 
gerenciamento da integração) 
 
 
• Pergunta 3 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Todo elemento ou processo não pertinente ao projeto, seja interno, seja externo, 
deve ser explicitamente declarado como objeto excluso. Em qual documento 
pertinente ao gerenciamento de projeto deve constar uma lista de exclusão? 
 
Respostas: a. 
Project Charter 
 b. 
Declaração do Escopo 
 c. 
EAP 
 d. 
Cronograma 
 e. 
Plano de Ações 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
B (Unidade II – 2.3 Área de conhecimento: 
gerenciamento do escopo) 
 
 
 
• Pergunta 4 
0,15 em 0,15 pontos 
 
O plano de gerenciamento do escopo é o documento que define e torna explícito 
todos os processos e elementos pertinentes ao projeto, e neste documento também 
são definidas as formas de validação e controle dos processos do projeto. Qual 
documento serve de entrada para o plano de gerenciamento do escopo? 
 
Respostas: a. 
Plano de gestão 
 b. 
Plano do escopo 
 c. 
Plano de gerenciamento 
 d. 
Cronograma 
 e. 
Termo de abertura 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
E (Unidade II – 2.3 Área de conhecimento: 
gerenciamento do escopo) 
 
 
 
• Pergunta 5 
0,15 em 0,15 pontos 
 
A relevância em planejar o gerenciamento do escopo é compartilhar entre as partes 
interessadas todas as instruções necessárias para execução, cumprimento e controle 
que será aplicado sobre o projeto e como será o fluxo de dados neste contexto. Qual 
documento estrutura em blocos atividades e processos definidos na declaração do 
escopo? 
 
Respostas: a. 
EAP 
 b. 
Cronograma 
 c. 
Project Charter 
 d. 
Termo de Abertura 
 e. 
Plano de Gerenciamento 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
A (Unidade II – 2.3 Área de conhecimento: 
gerenciamento do escopo) 
 
 
 
• Pergunta 6 
0,15 em 0,15 pontos 
 
O uso de ferramentas técnicas de Tecnologia da Informação (TI) é imprescindível 
nesta área de conhecimento – gerenciamento do cronograma ou tempo –, diante da 
grande demanda de informações em curso a ser monitorada e controlada. Quais 
recursos podem ser monitorados através de ferramentas/softwares como o 
Microsoft Project®? 
 
Respostas: a. 
Logística e materiais 
 b. 
Recursos e custos 
 c. 
Nível de maturidade e processos 
 d. 
Processos e logística 
 e. 
Custos e contábil 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
B (Unidade II – 2.4 Área de conhecimento: 
gerenciamento do cronograma ou 
gerenciamento do tempo) 
 
 
 
• Pergunta 7 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Estimar os recursos por atividades e/ou tarefas: trata-se de um processo de alocação 
ou distribuição de recursos por tarefa e/ou atividade na linha do tempo do projeto. 
Qual importante característica deve ser levada em consideração ao estimar os 
recursos por atividades? 
 
Respostas: a. 
Atividades não monitoradas 
 b. 
Processos não monitorados 
 c. 
Atividades sem expressividade 
 d. 
Dependência entre atividades 
 e. 
Recursos sem habilidades 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
D (Unidade II – 2.4 Área de conhecimento: 
gerenciamento do cronograma ou 
gerenciamento do tempo) 
 
 
• Pergunta 8 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Planejar o gerenciamento do cronograma se trata de um processo no qual é 
estabelecida a forma de gerenciamento do cronograma, ou seja, quais documentos 
e/ou políticas serão levadas em consideração sob o cronograma e como será o 
gerenciamento sobre elas. A respeito da permissão de acesso ao cronograma pelas 
partes interessadas, é incorreto afirmar: 
 
Respostas: a. 
Somente o gerente de projeto deve ter acesso ao cronograma 
 b. 
Somente stakeholders devem ter acesso ao cronograma 
 
c. 
Na estrutura projetizada, todas as equipes devem ter acesso ao 
cronograma 
 
d. 
Na estrutura funcional, todas as equipes devem ter acesso ao 
cronograma 
 e. 
Todas as partes interessadas devem ter acesso ao cronograma 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
E (Unidade II – 2.4 Área de conhecimento: 
gerenciamento do cronograma ou 
gerenciamento do tempo) 
 
 
 
• Pergunta 9 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Estimar as durações das atividades: trata-se de um processo em que deve ser levado 
em consideração toda a experiência empírica do gerente de projeto e sua equipe. 
Para tanto, é imprescindível que todos esses profissionais tenha acesso ao recurso 
que armazena dados e informações de projetos gerenciados anteriormente? 
 
Respostas: a. 
Somente as atas de reuniões 
 b. 
 
Somente ao Project Charter 
 c. 
O termo de abertura e o Project Charter 
 d. 
Levantamento de requisitos 
 e. 
Base de dados de conhecimento 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
E (Unidade II – 2.4 Área de conhecimento: 
gerenciamento do cronograma ou 
gerenciamento do tempo) 
 
 
• Pergunta 10 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Segundo o Guia PMBOK, a gestão de um projeto deve apresentar uma base em 
comum a qualquer projeto, tanto da área de negócio quanto de TI. Assinale a única 
alternativa que NÃO corresponde a nenhuma das dez áreas de conhecimento 
contempladas no PMBOK. 
 
Respostas: a. 
Gerenciamento/gestão de riscos do projeto 
 b. 
Gerenciamento/gestão de materiais do projeto 
 c. 
Gerenciamento/gestão de tempo do projeto 
 d. 
Gerenciamento/gestão de custos do projeto 
 e. 
Gerenciamento/gestão de partes Interessadas 
Comentário da 
resposta: 
Alternativa 
correta 
B (Unidade II – 2.1 Guia PMBOK®: áreas de 
conhecimento)