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Unidad 2 paso 3 Contextualización Realizado por: Lady Johana Botero Salazar Codigo:1.053.783.639 Curso 102609_113 Tutor Andrés Mauricio Álvarez Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios Administración de empresas Abril 2021 Introducción Después de fundamentarnos con el material del Entorno de Conocimiento y apoyándonos en investigaciones sobre lo que corresponde a la Unidad 2, adjunto el trabajo individual el cual contiene mapa conceptual con de los contenidos del curso evidenciando lo importante que es el cliente ya que el este es quien lo posiciona en el mercado, y hace que la compañía crezca, sin los clientes las empresas tendería a desaparecer, ya que en este mundo globalizado todas las organizaciones deben superar las expectativas de los mercados para poder agradarle a los clientes, hacer que se sientan satisfechos y esto será muy proporcional a las utilidades que la empresa pueda recibir, ya que la atención al cliente se encuentra relacionada con las utilidades que puede llegar a recibir una empresa dependiendo como presta su servicio. Objetivo Promover en los estudiantes competencias en el servicio al cliente por medio del diseño de estrategias que permitan conocer los fundamentos teóricos para mejorar la calidad del servicio y los modelos para evaluarla con el fin de plantear las acciones de mejora. Todos sabemos que el servicio de atención al cliente no sólo se trata de brindar soporte a un servicio o vender productos, va más allá, es la primera línea de interacción entre los clientes y la empresa, se deben considerar aspectos más profundos que garanticen la rentabilidad a mediano y largo plazo; en este sentido la satisfacción del cliente ha tomado un rol fundamental. Es importante identificar los diferentes factores que pueden afectar la satisfacción de los clientes, sin embargo, es importante priorizar para enfocarnos sobre los más importantes y los que hacen la diferencia entre un buen y un mal servicio al cliente. El caso que escogí para trabajar es el mal servicio de un call center para realizar un esquema adecuado de comunicación o protocolo de atención al cliente. Apertura: Inicia con una bienvenida y un saludo que permita la acogida al cliente, de manera que se sienta tratado con respeto y consideración. Análisis y comprensión: el objetivo es escuchar las necesidades y peticiones realizadas por el cliente. Solución: En este punto se debe buscar la resolución de las inquietudes, buscando la satisfacción del cliente. Falta de empatía. El asesor de tu Contact Center debe de ponerse en el lugar de tus clientes y ser solidario, de lo contrario el cliente puede sentirse descuidado, sentir que no se le valora e inclusive prefiera cambiarse con la competencia. Falta de comunicación. Los asesores de Contact Center deben de tener la habilidad de dar a conocer las ideas, inquietudes, problemas y puntos de vista, de una manera que sea entendida por todos, es una habilidad que no puede faltar en el asesor de Contact Center ya que facilita la mejora en los procesos y la satisfacción de tus clientes. Poca adaptación al cambio. Un Contact Center es un mundo dinámico y en permanente evolución, lo que obliga a los asesores a ser flexibles para adecuarse a las nuevas circunstancias y los cambios de escenarios que tienen lugar. Un asesor que no se adapte al cambio terminará retirándose del Centro de Contacto y brindará un servicio de atención a los clientes inadecuado. Intolerancia a la presión. Soportar las situaciones que son estresantes o muy demandantes demuestran un gran control por parte de un asesor, pues deja en claro su habilidad para sortear situaciones complejas, no perder la atención en lo importante y por supuesto cumplir su objetivo o el apoyo por el que se contactaron los clientes. Carencia de cultura del servicio de atención al cliente. Gracias a un enfoque cada vez mayor en la experiencia de los clientes, los Contact Centers buscan colaboradores que puedan realizar un seguimiento de la satisfacción del cliente, deben de identificar carencias y proponer mejoras Bibliografía Ladrón de Guevara, D. M. Á. (2020). Atención al cliente en el proceso comercial: UF0349. Editorial Tutor Formación. https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/126744 Mateos de Pablo Blanco, M. Á. (2019). Atención al cliente y calidad en el servicio. COMM002PO. IC Editorial. (pp 68-74) Recuperado de: https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124251?page=14 Arenal Laza, C. (2019). Atención básica al cliente. MF1329. Editorial Tutor Formación. (pp 38-63) Recuperado de: https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105977?page=1 Mateos de Pablo Blanco, M. Á. (2019). Atención al cliente y calidad en el servicio. COMM002PO. IC Editorial. (pp 118-136) Recuperado de: https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124251?page=14 Castillo Romero, J. A. (2019). Big data. IFCT128PO. IC Editorial. (pp29-36) Recuperado de: https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124254?page=29 Castillo Romero, J. A. (2019). Big data. IFCT128PO. IC Editorial. (pp44-55) Recuperado de: https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124254?page=29 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/126744 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/126744 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124251?page=14 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124251?page=14 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105977?page=1 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105977?page=1 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124251?page=14 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124251?page=14 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124254?page=29 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/124254?page=29
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