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LIDERANÇA MOTIVACIONAL TREINAMENTO AUTORES: CÁSSIA FAGUNDES ... PONTOS PARA DISCUSSÃO Autoestima e motivação Como saber se sua equipe está motivada? O impacto do home office na motivação O papel da liderança inspiradora Criando um verdadeiro espírito de equipe Objetivo: fornecer ferramentas aos participantes para que possam conhecer a importância da motivação e da liderança inspiradora para a equipe, com a finalidade de atingir e superar as metas em sua atividade. INTRODUÇÃO Líder é aquele que incentiva, que cativa, que faz os que estão a sua volta sentir segurança e vontade de segui-lo. Não por obrigação, mas por acreditar que com ele poderá chegar mais longe. A motivação deve ser a principal característica de um líder, pois ela influência no comportamento individual de cada colaborador. Um novo contexto organizacional vem surgindo nos últimos anos, colocando aos colaboradores das empresas a necessidade de conhecer a estratégia das organizações como um todo, compreendendo sua lógica de atuação e agindo como peça-chave nos processos de produção. Esse é o papel do líder: conhecer cada membro da sua equipe, saber o que os motivam e o que os desmotivam, incentivar e preocupar-se com o bem-estar do grupo, e com isso estimular o desenvolvimento do máximo potencial individual afim de alcançar os resultados propostos, junto deles. EFICÁCIA Só é possível administrar a empresa de forma eficaz quando se compreende as necessidades do colaborador , tanto na empresa quanto na vida pessoal AUMENTO DA PRODUTIVIDADE Como consequência da motivação e do comprometimento com os objetivos da organização, temos o aumento da produtividade. MAXIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS Quando o líder insere os colaboradores em posições onde possam expressar seu pleno potencial , tem-se resultados melhores e, por conseguinte, mais lucro. FUNCIONÁRIOS COMPROMETIDOS A motivação faz com que os funcionários se comprometam com as metas e objetivos da empresa A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES AUTOESTIMA E MOTIVAÇÃO Trabalhar é uma atividade que exige diariamente boa saúde emocional. Para garantir bons resultados, é fundamental manter o equilíbrio das emoções. No âmbito profissional, pode-se dizer que a autoestima é tão importante quanto o currículo, pois tanto sua presença quanto sua ausência vão afetar diretamente o desempenho e comprometer ou alavancar a produtividade no trabalho. AUTOESTIMA E MOTIVAÇÃO Nesse contexto, ela deve ser incentivada dentro e fora da empresa por meio de práticas que promovam a saúde, a motivação e a satisfação pessoal. MAS AFINAL, COMO SABER SE SUA EQUIPE ESTÁ MOTIVADA? PIRÂMIDE DE MASLOW HIERARQUIA DAS NECESSIDADES MOTIVAÇÃO É A PALAVRA-CHAVE SEGUINDO ESSA PREMISSA, ALGUNS INDICADORES PODEM SER AVALIADOS PARA SABER O NÍVEL DE MOTIVAÇÃO DA EQUIPE PARA UM BOM DESEMPENHO ATINGEM METAS E RESULTADOS? SE AS PESSOAS NÃO ESTIVEREM COMPROMETIDAS E MOTIVADAS, DIFICILMENTE ELAS SE ESFORÇARÃO PARA MELHORAR O DESEMPENHO. JÁ UMA EQUIPE MOTIVADA NÃO SÓ ATINGE OS OBJETIVOS TRAÇADOS COMO BUSCA SUPERÁ-LOS, GERANDO ASSIM MELHORES RESULTADOS PARA A EMPRESA. MOTIVAÇÃO É A PALAVRA-CHAVE PARA UM BOM DESEMPENHO PRODUTIVIDADE CRESCENTE? A COMPETITIVIDADE DO MERCADO DEMANDA DOS PROFISSIONAIS, CADA VEZ MAIS, A PRÁTICA DA FILOSOFIA DOS 3 M’S. FAZER SEMPRE MAIS, MELHOR E COM MENOS RECURSOS. NORMALMENTE A FALTA DE RECURSOS GERA INSATISFAÇÃO E FADIGA NAS PESSOAS, MAS, SE O NÍVEL DE MOTIVAÇÃO DA EQUIPE FOR BASTANTE ELEVADO, TODOS SE EMPENHARÃO PARA TRABALHAR COM OS RECURSOS EXISTENTES DANDO O MÁXIMO DE SI PARA FAZER MELHOR E MAIS RAPIDAMENTE. MOTIVAÇÃO É A PALAVRA-CHAVE PARA UM BOM DESEMPENHO BOM RELACIONAMENTO INTERPESSOAL? O AMBIENTE DE TRABALHO É UM LUGAR ONDE SE VIVE SOB PRESSÃO E EXIGÊNCIAS CADA VEZ MAIORES. PORTANTO, É NATURAL QUE DE VEZ EM QUANDO HAJA DESENTENDIMENTOS ENTRE OS COLEGAS, TAL COMO EM UM TIME QUE PRATICA ESPORTES, MAS TUDO EM FUNÇÃO DO JOGO E COM O OBJETIVO DE JOGAR MELHOR E SER UM TIME VENCEDOR. SE AS PESSOAS NÃO ESTIVEREM SATISFEITAS, COMPROMETIDAS E MOTIVADAS ELAS RECEBERÃO AS CRÍTICAS COMO OFENSAS PESSOAIS, E OS RELACIONAMENTOS FICARÃO DETERIORADOS, COM PESSOAS RANCOROSAS E RESSENTIDAS. O IMPACTO DO HOME OFFICE NA MOTIVAÇÃO O HOME OFFICE FOI A ALTERNATIVA QUE DIVERSAS EMPRESAS ENCONTRARAM PARA MANTER O FUNCIONAMENTO DURANTE A CRISE. NO ENTANTO, ESSA FORMA DE TRABALHAR REQUER CUIDADOS PARA QUE O ANDAMENTO DAS TAREFAS NÃO SEJA AFETADO E PARA QUE NÃO HAJA ESTRESSE DESNECESSÁRIO. O QUE PARA ALGUNS FOI ALÍVIO (NÃO PEGAR TRANSITO, ACORDAR MAIS TARDE, TER MAIS TEMPO COM A FAMÍLIA) PARA OUTROS FOI UM TERROR (O TRABALHO PROLONGOU, A ROTINA DOMÉSTICA AFETA O RENDIMENTO). PERGUNTE ABERTAMENTE, POR EXEMPLO, A SEUS COLABORADORES SOBRE A MOTIVAÇÃO DELES NESTE REGIME DE TRABALHO. APESAR DAS INÚMERAS DIFICULDADES, EXERÇA COM EXCELÊNCIA O SEU PAPEL DE LIDERANÇA; DEDIQUE ATENÇÃO ADICIONAL AOS LIDERADOS. LEVE O TEMA PARA A PAUTA DE REUNIÕES, COM O MESMO NÍVEL DE PRIORIDADE QUE AS QUESTÕES OPERACIONAIS E DE DESEMPENHO; SEJA OUVINTE, GERE VALOR, DISTENSIONE O MOMENTO E DEMONSTRE ACOLHIMENTO.ALÉM DAS CONVERSAS, MANTENHA O OLHAR ATENTO, IDENTIFIQUE PROBLEMAS E DÊ ENDEREÇAMENTO A ELES. O papel da liderança inspiradora *PESSOAS INSPIRADAS SÃO DUAS VEZES MAIS PRODUTIVAS DO QUE AS QUE ESTÃO SOMENTE SATISFEITAS. VEJA ALGUMAS AÇÕES PARA VOCÊ APLICAR UMA LIDERANÇA INSPIRADORA: LIDERANÇA INSPIRADORA É QUANDO UM LÍDER CONSEGUE INSPIRAR SEU TIME COM SUAS AÇÕES, VISÃO DE NEGÓCIO E PELA FORMA COMO CONDUZ A EQUIPE. ELE SABE RECONHECER A INDIVIDUALIDADE DOS COLABORADORES E SE INTERESSAR PELO PONTO DE VISTA DE CADA UM, CRIANDO ASSIM UMA RELAÇÃO DE CONFIANÇA, RESPEITO E ÉTICA. UM LÍDER QUE PRETENDE INSPIRAR UMA EQUIPE PRECISA ESTAR INSPIRADO. PARA ISSO É MUITO IMPORTANTE SEMPRE BUSCAR BOAS LEITURAS, FREQUENTAR BONS CURSOS E WORKSHOPS E PARTICIPAR DE CONGRESSOS. É PRECISO TER EM MENTE TAMBÉM QUE A INSPIRAÇÃO NÃO SURGE MUITO RAPIDAMENTE.É NECESSÁRIO CULTIVÁ-LA TODOS OS DIAS. TENHA UMA FONTE DE INSPIRAÇÃO PARA INSPIRAR É PRECISO TAMBÉM TRANSMITIR CONFIANÇA. UM LÍDER DEVE SABER VER COM CLAREZA PARA ONDE ESTÁ CONDUZINDO A EQUIPE, ALÉM DE SER CAPAZ DE TIRAR DÚVIDAS, ENSINAR E DEMONSTRAR PELO EXEMPLO A FORMA CORRETA DE AGIR. TRANSMITA CONFIANÇA ESSA É UMA DAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA LIDERANÇA INSPIRADORA. RECONHEÇA TALENTOS NA EQUIPE LEMBRE-SE DE QUE NEM TODAS AS PESSOAS SÃO BOAS EM TUDO, MAS TODO MUNDO É MUITO BOM EM ALGUMA COISA. PORTANTO, VALORIZE AS APTIDÕES PORQUE ISSO AJUDA MUITO A MANTER A EQUIPE MOTIVADA E INSPIRADA. CADA VEZ MAIS O VELHO ESTILO DE LIDERAR DÁ LUGAR A QUALIDADES COMO A EMPATIA E A HUMILDADE. UM LIDER INSPIRADOR PRECISA SABER ASSUMIR SEUS ERROS, OUVIR A EQUIPE E ACEITAR CRÍTICAS E SUGESTÕES. TENHA HUMILDADE E EMPATIA NÃO IMPORTA QUÃO DESAFIADOR É UM PROJETO. UMA LIDERANÇA INSPIRADORA SEMPRE SABE AGIR COM CALMA, INTELIGÊNCIA E DELEGAR AS TAREFAS COM JUSTIÇA E TRANQUILIDADE. AGINDO ASSIM, O LÍDER AJUDA A SUA EQUIPE A SE SENTIR MAIS SEGURA PARA QUE CADA MEMBRO POSSA TAMBÉM SUPERAR AS SUAS PRÓPRIAS DIFICULDADES. SAIBA ENCARAR DESAFIOS CRIANDO O VERDADEIRO ESPÍRITO DE EQUIPE EXISTE UMA PREOCUPAÇÃO AUTÊNTICA NO TEMA DA MOTIVAÇÃO. VÁRIOS LÍDERES PROCURAM AMPLIAR O CONHECIMENTO SOBRE TÉCNICAS PARA MOTIVAR OS FUNCIONÁRIOS DA ORGANIZAÇÃO ONDE TRABALHAM. MOTIVAÇÃO, NO ENTANTO, É UM CONCEITO QUE REMETE AO INDIVÍDUO. NORMALMENTE, UMA EMPRESA DISPÕE DE VÁRIOS FUNCIONÁRIOS. ESSE GRUPO DE PESSOAS, COM CARACTERÍSTICAS INDIVIDUAIS PRÓPRIAS, COM OBJETIVOS DISTINTOS E CULTURAS PARTICULARES, PRECISAM CONSTITUIR UMA EQUIPE. QUANDO PESQUISAMOS UM GRUPO DE MILITARES QUE ACABOU DE PARTICIPAR DE UMA OPERAÇÃO DE COMBATE, ENVOLVENDO RISCO DE VIDA, OBSERVAMOS QUE AQUELE PESSOAL CUMPRIU AS MISSÕES POR UM SIMPLES MOTIVO: ELES FORMAVAM UMA EQUIPE. TINHAM ESPÍRITO DE CORPO. NÃO FOI O RIGOR DA DISCIPLINAQUE OS LEVOU A SE ARRISCAREM. FOI O COMPROMISSO COM O COMPANHEIRO AO LADO, COM O AMIGO QUE DEPENDIA DE SEU ESFORÇO. LINHAS DE COMUNICAÇÃO ABERTAS OUVIR E OBSERVAR PROMOVER A CONFIANÇA PROPOR DESAFIOS PARA TORNAR-SE UM LÍDER INSPIRADOR, ALGUMAS PRÁTICAS DEVEM SER ADOTADAS, DENTRE AS QUAIS, ESTÃO: RECOMPENSAS MERECIDAS ATIVIDADES EXTRACURRICULARES PODE SER UM BÔNUS MONETÁRIO, UM DIA DE FOLGA OU UM ELOGIO VERBAL. O RECONHECIMENTO DE UM TRABALHO BEM FEITO É UM DOS MAIORES MOTIVADORES EXISTENTES NO MUNDO PROFISSIONAL. A EMPRESA PODE ORGANIZAR UM PASSEIO ANUAL OU BIANUAL ONDE JUNTA OS COLABORADORES NUM SÁBADO À TARDE PARA DESCONTRAÍREM. OU, PORQUE NÃO, PARA PARTICIPAREM EM ATIVIDADES RADICAIS OU OUTROS JOGOS DE EQUIPE. TREINAMENTOS... FACEBOOK TREINAMENTOS... INSTAGRAM TREINAMENTOS@... TWITTER OBRIGADO(A)!