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ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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Bruna Viotto

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Assinale a alternativa correta:

I. A remuneração variável é uma forma de incentivar a motivação das pessoas.
II. A remuneração variável pode resultar na satisfação pessoal e da empresa.
III. Os métodos mais tradicionais para avaliação de cargos são o Método do Escalonamento, o Método da Classificação, o Método da Comparação De Fatores e o Sistema de Pontos.
IV. Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores, são mais rápidos e simples de aplicar.
a. V-F-F
b. V-F-V
c. V-V-V
d. F-V-V
e. F-F-F

Com base nos métodos existentes para a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.

I. Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores, consistem em ordenar os cargos segundo seu valor global comparativo.
II. Os métodos não quantitativos, como o Escalonamento de Cargos e o Método de Graus Predeterminados, proporcionam maior objetividade e precisão no resultado final.
III. Os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, pois envolvem um número menor de cargos e custos.
IV. A escolha do método de avaliação de cargos deve levar em conta o número de pessoas que ocupam cada cargo na organização.
a. Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores sobressaem pela rápida elaboração e simplicidade na aplicação, pois consistem de um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo.
b. Os métodos não quantitativos (Escalonamento de Cargos e o Métodos de Graus Predeterminados) vão proporcionar maior objetividade e precisão no resultado final, exigindo, entretanto, maior tempo e custos para a implantação.
c. Pela aplicabilidade e simplicidade, os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, já que envolvem um número menor de cargos e os custos.
d. A decisão pelo método mais adequado para se fazer a avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em conta, essencialmente o número de pessoas que estão locadas neste cargo em uma organização.
e. Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto.

Assinale a alternativa correta:

I. O método de Comparação de Fatores baseia-se no confronto de cargo com cargo, segundo a importância relativa dos fatores inerentes a cada um desses cargos.
II. O sistema de pontos é semelhante ao método da comparação de fatores, pois também decompõe o cargo em fatores como habilidades requeridas e responsabilidades.
III. O método de sistemas de pontos é amplamente utilizado pelas micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação pela alta gestão.
IV. O método de pontos consiste em comparar as descrições e especificações dos cargos, atribuindo uma análise subjetiva por parte dos avaliadores.
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I e IV estão corretas.

Para, (Cardoso, 2017), quanto as causas que impulsionaram o surgimento dos benefícios podemos citar a competição entre as organizações na disputa de talentos e a necessidade de contribuir para o bem-estar em específico da empresa. Com base nas questões que norteiam os benefícios nas organizações, assinale a alternativa correta:


a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto mental, físicos, condições de trabalho e etc) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas, (Cardoso, 2017). Com base nas questões que dizem respeito a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.


a. Realizada a avaliação dos cargos estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o processo de demissão dos colaboradores.
b. Para que ocorra avaliação dos cargos faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais, existentes na empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo bem como o perfil da pessoa que ocupa tal cargo.
c. O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando exclusivamente os cargos estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos salários de alto nível.
d. Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão.
e. O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto você também poderá observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente dito.

A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do ocupante e as especificações exigidas do seu cargo.


A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário, (Cardoso, 2017). Com base na elaboração e aplicação da pesquisa salarial, assinale a alternativa CORRETA:

I. Na pesquisa salarial, o ponto chave a ser considerado deve ser o salário percebido pelo colaborador, expresso em dinheiro, uma vez que qualquer outro recebimento a título de benefícios, por exemplo, não fará diferença alguma no resultado da pesquisa.

II. A pesquisa salarial compreende algumas fases, a se saber, tais como: a fase de coleta dos dados, processamento e análise dos dados coletados., para que dessa forma se gere dados e informações para a tomada de decisão, uma vez comparados o resultado da pesquisa, com o que a empresa vem praticando.

III. Um dos objetivos da pesquisa salarial é constatar como anda o equilíbrio externo dos salários da empresa, em relação ao mercado de trabalho.

IV. Para a implementação da pesquisa salarial o responsável pela gestão de pessoas deve-se confeccionar o Caderno de Coleta de Dados, composto exclusivamente da relação de cargos a serem pesquisados, já que este item é considerado o essencial para a pesquisa acontecer.

Assinale a alternativa correta:


a. Apenas I está correta.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.

O a analista de cargos com a intenção de reduzir as desvantagens de cada método de coleta de dados, como a observação pessoal, o questionário e a entrevista, utilizados para a análise dos cargos, poderá fazer uso dos métodos combinados, para o levantamento dos dados dos referidos cargos, (Cardoso, 2017). Com base nos métodos de coletas de dados, para o levantamento dos dados quando da análise de cargos, analise as afirmativas.

I. A entrevista, por sua vez, é considerada, um método pouco confiável na coleta de informações das atividades para a análise de cargos, sendo, por isso pouco utilizada para a coleta de dados referentes aos cargos existentes em uma organização.

II. A melhor combinação entre os métodos se dá com a aplicação do questionário tendo na seqüência a entrevista com o ocupante do cargo ou do gerente da unidade em questão. Dessa forma o ocupante poderá responder ao questionário e o analista poderá fazer uma entrevista com o mesmo tendo por base as informações declaradas no questionário.

III. Já com a combinação do método da observação local mais a entrevista, permite que o analista observe o trabalho realizado pelo ocupante do cargo e, após, realize uma rápida entrevista com o próprio ocupante. Essa combinação por sua vez elimina as dúvidas surgidas com a observação.

IV. Por outro lado, o gerente também poderá responder ao questionário sobre o cargo ocupado pelo subordinado e passar por uma entrevista com o analista de cargos, tendo por base as informações declaradas no questionário. Assim o referido método diminui o tempo de entrevista e melhorando a qualidade de informações coletadas pelo questionário.

Assinale a alternativa correta:


a. Apenas I está correta.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.

O sistema de pontos é bem parecido com o método da comparação de fatores, pois também decompõe o cargo em fatores como habilidades requeridas, responsabilidades, etc.

III. Em virtude da praticidade, objetividade e da fácil aplicabilidade, o método de sistemas de pontos, vem sendo utilizado pela maioria das micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação por parte da alta gestão, já que os níveis hierárquicos, tático e operacional, pouca contribuição percebem sobre este tipo de avaliação de cargos.
IV. O método de pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-se, a estes uma análise subjetivo por parte dos avaliadores.
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Nenhuma das alternativas está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.

Para, (Cardoso, 2017), quanto as causas que impulsionaram o surgimento dos benefícios podemos citar a competição entre as organizações na disputa de talentos e a necessidade de contribuir para o bem-estar em específico da empresa. Com base nas questões que norteiam os benefícios nas organizações, assinale a alternativa correta:

I. Os benefícios dificilmente poderão contribuir como ferramentas atrativas, mantendo as pessoas na organização, uma vez que se sabe que o salário direto, por si só, é o responsável pela motivação dos recursos humanos de uma organização.
II. Os benefícios compreendem as facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais que as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e preocupações.
III. Constituem a chamada remuneração indireta concedida a todos os empregados, como uma condição de emprego, independente do cargo ocupado, em conjunto com a chamada remuneração direta que é o salário específico para o cargo ocupado, em função da avaliação do cargo ou do desempenho do ocupante.
IV. Os benefícios representam a compensação financeira direta, através de recompensas e serviços proporcionados pela organização, além dos salários, como: pagamentos legalmente impostos pela previdência social, seguros, planos de aposentadoria e etc.
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

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Questões resolvidas

Assinale a alternativa correta:

I. A remuneração variável é uma forma de incentivar a motivação das pessoas.
II. A remuneração variável pode resultar na satisfação pessoal e da empresa.
III. Os métodos mais tradicionais para avaliação de cargos são o Método do Escalonamento, o Método da Classificação, o Método da Comparação De Fatores e o Sistema de Pontos.
IV. Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores, são mais rápidos e simples de aplicar.
a. V-F-F
b. V-F-V
c. V-V-V
d. F-V-V
e. F-F-F

Com base nos métodos existentes para a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.

I. Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores, consistem em ordenar os cargos segundo seu valor global comparativo.
II. Os métodos não quantitativos, como o Escalonamento de Cargos e o Método de Graus Predeterminados, proporcionam maior objetividade e precisão no resultado final.
III. Os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, pois envolvem um número menor de cargos e custos.
IV. A escolha do método de avaliação de cargos deve levar em conta o número de pessoas que ocupam cada cargo na organização.
a. Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores sobressaem pela rápida elaboração e simplicidade na aplicação, pois consistem de um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo.
b. Os métodos não quantitativos (Escalonamento de Cargos e o Métodos de Graus Predeterminados) vão proporcionar maior objetividade e precisão no resultado final, exigindo, entretanto, maior tempo e custos para a implantação.
c. Pela aplicabilidade e simplicidade, os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, já que envolvem um número menor de cargos e os custos.
d. A decisão pelo método mais adequado para se fazer a avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em conta, essencialmente o número de pessoas que estão locadas neste cargo em uma organização.
e. Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto.

Assinale a alternativa correta:

I. O método de Comparação de Fatores baseia-se no confronto de cargo com cargo, segundo a importância relativa dos fatores inerentes a cada um desses cargos.
II. O sistema de pontos é semelhante ao método da comparação de fatores, pois também decompõe o cargo em fatores como habilidades requeridas e responsabilidades.
III. O método de sistemas de pontos é amplamente utilizado pelas micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação pela alta gestão.
IV. O método de pontos consiste em comparar as descrições e especificações dos cargos, atribuindo uma análise subjetiva por parte dos avaliadores.
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I e IV estão corretas.

Para, (Cardoso, 2017), quanto as causas que impulsionaram o surgimento dos benefícios podemos citar a competição entre as organizações na disputa de talentos e a necessidade de contribuir para o bem-estar em específico da empresa. Com base nas questões que norteiam os benefícios nas organizações, assinale a alternativa correta:


a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto mental, físicos, condições de trabalho e etc) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas, (Cardoso, 2017). Com base nas questões que dizem respeito a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.


a. Realizada a avaliação dos cargos estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o processo de demissão dos colaboradores.
b. Para que ocorra avaliação dos cargos faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais, existentes na empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo bem como o perfil da pessoa que ocupa tal cargo.
c. O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando exclusivamente os cargos estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos salários de alto nível.
d. Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão.
e. O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto você também poderá observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente dito.

A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do ocupante e as especificações exigidas do seu cargo.


A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário, (Cardoso, 2017). Com base na elaboração e aplicação da pesquisa salarial, assinale a alternativa CORRETA:

I. Na pesquisa salarial, o ponto chave a ser considerado deve ser o salário percebido pelo colaborador, expresso em dinheiro, uma vez que qualquer outro recebimento a título de benefícios, por exemplo, não fará diferença alguma no resultado da pesquisa.

II. A pesquisa salarial compreende algumas fases, a se saber, tais como: a fase de coleta dos dados, processamento e análise dos dados coletados., para que dessa forma se gere dados e informações para a tomada de decisão, uma vez comparados o resultado da pesquisa, com o que a empresa vem praticando.

III. Um dos objetivos da pesquisa salarial é constatar como anda o equilíbrio externo dos salários da empresa, em relação ao mercado de trabalho.

IV. Para a implementação da pesquisa salarial o responsável pela gestão de pessoas deve-se confeccionar o Caderno de Coleta de Dados, composto exclusivamente da relação de cargos a serem pesquisados, já que este item é considerado o essencial para a pesquisa acontecer.

Assinale a alternativa correta:


a. Apenas I está correta.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.

O a analista de cargos com a intenção de reduzir as desvantagens de cada método de coleta de dados, como a observação pessoal, o questionário e a entrevista, utilizados para a análise dos cargos, poderá fazer uso dos métodos combinados, para o levantamento dos dados dos referidos cargos, (Cardoso, 2017). Com base nos métodos de coletas de dados, para o levantamento dos dados quando da análise de cargos, analise as afirmativas.

I. A entrevista, por sua vez, é considerada, um método pouco confiável na coleta de informações das atividades para a análise de cargos, sendo, por isso pouco utilizada para a coleta de dados referentes aos cargos existentes em uma organização.

II. A melhor combinação entre os métodos se dá com a aplicação do questionário tendo na seqüência a entrevista com o ocupante do cargo ou do gerente da unidade em questão. Dessa forma o ocupante poderá responder ao questionário e o analista poderá fazer uma entrevista com o mesmo tendo por base as informações declaradas no questionário.

III. Já com a combinação do método da observação local mais a entrevista, permite que o analista observe o trabalho realizado pelo ocupante do cargo e, após, realize uma rápida entrevista com o próprio ocupante. Essa combinação por sua vez elimina as dúvidas surgidas com a observação.

IV. Por outro lado, o gerente também poderá responder ao questionário sobre o cargo ocupado pelo subordinado e passar por uma entrevista com o analista de cargos, tendo por base as informações declaradas no questionário. Assim o referido método diminui o tempo de entrevista e melhorando a qualidade de informações coletadas pelo questionário.

Assinale a alternativa correta:


a. Apenas I está correta.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.

O sistema de pontos é bem parecido com o método da comparação de fatores, pois também decompõe o cargo em fatores como habilidades requeridas, responsabilidades, etc.

III. Em virtude da praticidade, objetividade e da fácil aplicabilidade, o método de sistemas de pontos, vem sendo utilizado pela maioria das micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação por parte da alta gestão, já que os níveis hierárquicos, tático e operacional, pouca contribuição percebem sobre este tipo de avaliação de cargos.
IV. O método de pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-se, a estes uma análise subjetivo por parte dos avaliadores.
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Nenhuma das alternativas está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.

Para, (Cardoso, 2017), quanto as causas que impulsionaram o surgimento dos benefícios podemos citar a competição entre as organizações na disputa de talentos e a necessidade de contribuir para o bem-estar em específico da empresa. Com base nas questões que norteiam os benefícios nas organizações, assinale a alternativa correta:

I. Os benefícios dificilmente poderão contribuir como ferramentas atrativas, mantendo as pessoas na organização, uma vez que se sabe que o salário direto, por si só, é o responsável pela motivação dos recursos humanos de uma organização.
II. Os benefícios compreendem as facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais que as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e preocupações.
III. Constituem a chamada remuneração indireta concedida a todos os empregados, como uma condição de emprego, independente do cargo ocupado, em conjunto com a chamada remuneração direta que é o salário específico para o cargo ocupado, em função da avaliação do cargo ou do desempenho do ocupante.
IV. Os benefícios representam a compensação financeira direta, através de recompensas e serviços proporcionados pela organização, além dos salários, como: pagamentos legalmente impostos pela previdência social, seguros, planos de aposentadoria e etc.
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

Prévia do material em texto

Iniciado em quinta, 13 jul 2023, 20:05
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 17 jul 2023, 21:12
Tempo
empregado
4 dias 1 hora
Avaliar 0,70 de um máximo de 1,00(70%)
Comentários Questionário realizado com sucesso!
Painel / Minhas Disciplinas
/ ESP. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - MÓD. 03 - DISC. 01 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 1,0 PONTO / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 31/07/2023
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=18776
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=18776
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=18776#section-6
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=612652
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais
como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo
funcionário, (Cardoso, 2017). Com base na elaboração e aplicação da pesquisa salarial, assinale a alternativa CORRETA:
 
I.  Na pesquisa salarial, o ponto chave a ser considerado deve ser o salário percebido pelo colaborador, expresso em dinheiro,
uma vez que qualquer outro recebimento a título de benefícios, por exemplo, não fará diferença alguma no resultado da
pesquisa.
 
II. A pesquisa salarial compreende algumas fases, a se saber, tais como: a fase de coleta dos dados, processamento e análise dos
dados coletados., para que dessa forma se gere dados e informações para a tomada de decisão, uma vez comparados o
resultado da pesquisa, com o que a empresa vem praticando.
 
III. Um dos objetivos  da pesquisa salarial é constatar como  anda o equilíbrio externo dos salários da empresa, em relação ao
mercado de trabalho.
 
IV. Para a implementação da pesquisa salarial o responsável pela gestão de pessoas deve-se confeccionar o Caderno de Coleta de
Dados, composto exclusivamente da relação de cargos a serem pesquisados, já que este item é considerado o essencial para a
pesquisa acontecer.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I está correta.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O a analista de cargos com a intenção de reduzir as desvantagens de cada método de coleta de dados, como a observação pessoal, o
questionário e a entrevista, utilizados para a análise dos cargos, poderá fazer uso dos métodos combinados, para o levantamento dos
dados dos referidos cargos, (Cardoso, 2017). Com base nos  métodos de coletas de dados, para o levantamento dos dados quando da
análise de cargos, analise as afirmativas.
I. A entrevista, por sua vez, é considerada, um método pouco confiável  na coleta de informações das atividades para a análise de
cargos, sendo, por isso pouco utilizada para a coleta de dados referentes aos cargos existentes em uma organização.
II. A melhor combinação entre os métodos se dá com a aplicação do questionário tendo na seqüência a entrevista com o
ocupante do cargo ou do gerente da unidade em questão. Dessa forma o ocupante poderá responder ao questionário e o
analista poderá fazer uma entrevista com o mesmo tendo por base as informações declaradas no questionário.
III. Já com a combinação do método da observação local mais a entrevista, permite que o analista observe o trabalho realizado
pelo ocupante do cargo e, após, realize uma rápida entrevista com o próprio ocupante. Essa combinação por sua vez elimina as
dúvidas surgidas com a observação.
IV. Por outro lado, o gerente também poderá responder ao questionário sobre o cargo ocupado pelo subordinado e passar por
uma entrevista com o analista de cargos, tendo por base as informações declaradas no questionário. Assim  o referido método
diminui o tempo de entrevista e melhorando a qualidade de informações coletadas pelo questionário.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas I está correta.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Nenhuma das alternativas está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A remuneração móvel ou conhecida como parte variável, geralmente relaciona-se ao desempenho do colaborador, do seu setor ou
área, ou da empresa, (Cardoso, 2017). Sobre os aspectos que dizem respeitos aos tipos de remuneração fixa e variável, assinale a
alternativa CORRETA:
 
I.        Os programas de incentivo de longo prazo (ILP) dirigem-se apenas aos níveis hierárquicos mais altos e têm como objetivo reter
o colaborador na organização, sendo por isso apelidados de algemas de ouro.
II.      Este tipo de remuneração pode provocar certo receio às pessoas em virtude do risco de não se atingir as metas preestabelecidas
pela empresa, mas sem sombra de dúvidas estimula a motivação das pessoas.
III.   A remuneração variável, tem como finalidade estimular a motivação e a busca do alcance  de metas, por intermédio da mudança
de comportamento, que resultará na satisfação pessoal e da própria empresa.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V-F-F
b. V-F-V
c. V-V-V
d. F-V-V
e. F-F-F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-V
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Os métodos mais tradicionais para avaliação de cargos quando da elaboração de um plano de cargos e salários, compreendem: o
Método do Escalonamento; o Método da Classificação; Método da Comparação De Fatores; e Sistema de Pontos (Cardoso, 2017).
Com base nos métodos existentes para a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o  método de comparação de fatores sobressaem pela rápida
elaboração e simplicidade na aplicação, pois consistem de um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global
comparativo.
b. Os métodos não quantitativos (Escalonamento de Cargos e o Métodos de Graus Predeterminados) vão proporcionar maior
objetividade e precisão no resultado final, exigindo, entretanto, maior tempo e custos para a implantação.
c. Pela aplicabilidade e simplicidade, os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, já que envolvem
um número menor de cargos e os custos.
d. A decisão pelo método mais adequado para se fazer a avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em conta,
essencialmente o número de pessoas que estão locadas neste cargo em uma organização.

e. Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de cargos-chave de modo
que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de cargos-
chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
No que diz respeito aos tipos de fatores de avaliação, o consultor Beverly Glen Zimpeck sugere a escolha dos seguintes fatores,
quando da aplicabilidade do método de sistema de pontos: Conhecimentos; Experiência; Complexidade das tarefas; Esforço físico;
Esforço mental/visual; Responsabilidade pelo patrimônio; Responsabilidade pela segurança de terceiros: Responsabilidade pelo trabalho
de outros; Ambiente; e Segurança. Com base nos fatores de avaliação de cargos, assinale (V) Verdadeiro e (F) Falso, para as afirmativas
abaixo:
I.      O fator complexidade das tarefas avalia o nível de rotina das tarefas e a variedade e diversidade de problemasinerentes ao
cargo. 
II.    Já quanto ao conhecimento, estes consideram a intensidade exigida na execução de detalhes do trabalho, a fadiga proveniente de
análises e solução de problemas, bem como a incidência e duração do esforço. 
III.   Já quanto ao fator segurança, avalia o nível de seriedade de acidentes, considerando a possibilidade de ocorrência a que o
ocupante do cargo fica sujeito.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V-F-F
b. F-V-V
c. V-V-V
d. F-F-F
e. V-F-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-V
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O método quantitativo, apesar de complexo a primeiro momento, à medida que vai sendo utilizado, pode-se perceber que se trata de
um método um tanto quanto prático, objetivo e de fácil aplicabilidade, (Cardoso, 2017). Com base nas características e fatores que
norteiam os métodos quantitativos para a avaliação dos cargos, analise as afirmativas a seguir.
I. O método de Comparação de Fatores, basea-se basicamente fundamenta-se no confronto de cargo com cargo, segundo a
importância relativa dos fatores inerentes a cada um desses cargos.
II. O sistema de pontos é bem parecido com o método da comparação de fatores, pois também decompõe o cargo em fatores
como habilidades requeridas, responsabilidades,  etc.
III. Em virtude da praticidade, objetividade e da fácil aplicabilidade, o método de sistemas de pontos, vem sendo utilizado pela
maioria das micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação por parte  da alta gestão, já que os níveis hierárquicos,
tático e operacional, pouca contribuição percebem sobre este tipo de avaliação de cargos.
IV. O método de pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-se, a
estes uma análise subjetivo por parte dos avaliadores.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Nenhuma das alternativas está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Para, (Cardoso, 2017), quanto as causas que impulsionaram o surgimento dos benefícios podemos citar a competição entre as
organizações na disputa de talentos e a necessidade de contribuir para o bem-estar em específico da empresa. Com base nas
questões que norteiam os benefícios nas organizações, assinale a alternativa correta::
 
I. Os benefícios dificilmente poderão contribuir como ferramentas atrativas, mantendo as pessoas na organização, uma vez que se
sabe que o salário direto, por si só, é o responsável pela motivação dos recursos humanos de uma organização.
 
II. Os benefícios compreendem as facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais que as  empresas oferecem aos seus
empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e  preocupações.
 
III. Constituem a chamada remuneração indireta concedida a todos os  empregados, como uma condição de emprego,
independente do cargo ocupado, em conjunto com a chamada remuneração direta que é o salário específico para o cargo
ocupado, em função da avaliação do cargo ou do desempenho do ocupante.
 
IV. Os benefícios representam a compensação financeira direta, através de recompensas e serviços proporcionados pela
organização, além dos salários, como: pagamentos legalmente  impostos pela previdência social, seguros, planos de
aposentadoria e etc.
 
 Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.

c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto mental, físicos,
condições de trabalho e etc) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas, (Cardoso, 2017). Com base nas questões que
dizem respeito a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Realizada a avaliação dos cargos estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o processo de
demissão dos colaboradores.
b. Para que ocorra avaliação dos cargos faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais, existentes na
empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo bem como o perfil da pessoa que ocupa tal cargo.
c. O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando exclusivamente os cargos
estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos salários de alto nível.
d. Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise de
comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos:
administrativo, operacional, técnico e alta gestão.

e. O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto você também poderá
observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente dito.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma
análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos:
administrativo, operacional, técnico e alta gestão.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A análise de cargos é o processo de decompor um cargo em partes menores e mapeá-las de modo coerente, segundo (Cardoso,
2017).  Com base nos aspectos e fatores que devem ser considerados quando da análise de cargos, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Pode ser também compreendida como a unidade do trabalho que requer certa habilidade mental ou física para determinado
fim, em suma, é a atividade executada na organização por um indivíduo, a título de exemplo, atendimento ao cliente.
b. A análise de cargos possui pouquíssima aplicabilidade para a Gestão de Pessoas, apresentando portanto pouca utilidade para
a mesma.
c. A análise de cargos se refere ao filtro necessário, a escolha dos candidatos potenciais, para ocupar a vaga de emprego em
uma organização.
d. A análise de cargos compreende duas fases a se saber: a coleta de dados e a avaliação dos cargos, por meio do uso do
método quantitativo de pontos.
e. A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do ocupante e as
especificações exigidas do seu cargo.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do ocupante e
as especificações exigidas do seu cargo.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Segundo (Cardoso, 2017),  os métodos não quantitativos consistem em um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor
global comparativo, pode ser dividido em Método de escalonamento de cargos e Método de Categorias Pré-determinadas ou de
classificação. Sobre a aplicabilidade dos métodos não quantitativos, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa correta.
 
O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de sistemas de pontos, isto em
virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas para os diferentes níveis ou classes estabelecidos.
 
            Sendo assim
 
O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à avaliação de cargos, em
outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros segundo determinado critério (escolaridade,
complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente.Escolha uma opção:
a. A primeira está incorreta e a segunda correta.
b. Ambas estão incorretas.
c. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.
d. Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira.
e. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A primeira está incorreta e a segunda correta.
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