Simulado Atividades de Aprendizagem 03

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Gestão de Pessoas
Simulado: Atividades de Aprendizagem 03
Questão 1
Avaliar é imprescindível para identificar, medir e melhorar os processos internos. Este é um dos principais benefícios da avaliação de desempenho em uma organização. A respeito da avaliação do desempenho, analise as afirmativas a seguir:
I- Trata-se de uma ferramenta que serve para mensurar o desempenho dos colaboradores e avaliar se a sua performance está condizente com os resultados esperados.
II- Além de fazer o diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada avaliado, esse estudo também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, bem como identificar aqueles que precisam ser acompanhados mais de perto, ou que precisam de maior capacitação, por exemplo.
III- As avaliações de desempenho são feitas de acordo com a necessidade da empresa. Elas devem ser realizadas eventualmente e não podem ser aplicadas em todos os colaboradores.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I e II corretas.
B As afirmativas I e III estão corretas
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas II e III estão corretas.
Questão 2
Desenvolvimento Organizacional (D.O.) pode ser conceituado como uma resposta à mudança, uma complexa estratégia educacional que tem por finalidade fazer a organização se adaptar aos novos mercados, tecnologias e desafios e o próprio ritmo vertiginoso da mudança. O D.O. objetiva aplicar o conhecimento da ciência do comportamento à moldagem dos processos de formação de grupos e das relações intergrupais a fim de assegurar a eficácia da empresa. A respeito dos fatores que passam por essa mudança no D.O., assinale a altenativa CORRETA:
A Capacidades, conhecimentos, criatividades e a estrutura da empresa.
B Crenças, atitudes, valores e a estrutura da empresa.
C Empatia, intuição, hierarquia e o organograma da empresa.
D Qualidades, responsabilidades, competências e a estrutura da empresa.
Questão 3
Cada colaborador tem suas próprias necessidades em termos de benefícios, e as organizações devem se preocupar com essas necessidades individuais, mesmo que seja uma tarefa árdua em termos de atender aspectos que envolvem reduzido grupo de pessoas. Como todas as ações desenvolvidas na administração dos recursos humanos, os benefícios também têm como grande objetivo a atração, manutenção e motivação dos colaboradores. Por isso, devem atuar positivamente na relação empresa x empregado. A respeito das vantagens dos benefícios, analise as sentenças a seguir:
I- Diminuir o desgaste físico e psicológico dos colaboradores.
II- Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores.
III- Proporcionar ao recrutamento e seleção condições para atrair novos candidatos.
IV- Diminuir o absenteísmo (faltas ao trabalho), bem como o “turn-over” (rotatividade de pessoas) na empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
Questão 4
A gestão do conhecimento identifica fontes de informações sobre os colaboradores, clientes, concorrentes e demais envolvidos nas organizações.
No que se refere às análises da gestão do conhecimento, assinale a alternativa CORRETA:
A O gerente de setor é o único formador de opiniões diante da gestão do conhecimento.
B O gestor de pessoas é o que menos participa da gestão de conhecimento nas organizações.
C Existem vários focos a destacar, inclusive, o comportamento humano.
D A aprendizagem nas organizações não é considerada um desafio, pois é um processo fácil de acontecer.
Questão 5
Existe apenas uma resposta correta, portanto interprete a questão com base no material apresentado no livro da disciplina. O objetivo e assinalar a alternativa correta.
O novo colaborador deve receber tarefas normais e que exijam esforço razoável, capazes de proporcionar-lhe sucesso no início de sua carreira na organização, para depois receber:
A Tarefas gradativamente mais complicadas e crescentemente desafiadoras.
B Tarefas gradativamente mais tradicionais e crescentemente desafiadoras.
C Tarefas gradativamente mais normais e crescentemente desafiadoras.
D Tarefas gradativamente mais fáceis e crescentemente desafiadoras.
Questão 6
Existe apenas uma resposta correta, portanto interprete a questão com base no material apresentado no livro da disciplina. O objetivo e assinalar a alternativa correta.
A integração do novo colaborador deve ser atribuída ao seu grupo de trabalho e devem-se empregar todos os esforços para que haja a aceitação grupal, que é fonte crucial:
A Da organização funcional.
B De satisfação das necessidades sociais.
C Da preparação profissional.
D Da política organizacional.
Questão 7
Existe apenas uma resposta correta, portanto interprete a questão com base no material apresentado no livro da disciplina. O objetivo e assinalar a alternativa correta.
Quais são as vantagens do Programa de Integração?
A Reduzir a ansiedade das pessoas; Reduzir a rotatividade e Economizar tempo.
B Economizar tempo.
C Reduzir a rotatividade e Economizar tempo.
D Reduzir a ansiedade das pessoas e Economizar tempo.
Questão 8
Para auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas é importante definir uma política para cada processo do sistema de gestão de pessoas. É recomendável que as políticas sejam definidas com a participação dos funcionários. 
Dentre todas as políticas, cita-se a de Processo de Aplicação.  Assinale a alternativa que apresenta a atividade CORRETA para tal processo:
A Definem o como determinar os requisitos básicos da força de trabalho (requisitos intelectuais, físicos etc.), para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização; quais os critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando-se o posicionamento inicial e o plano de carreiras, definindo as alternativas de oportunidades futuras possíveis dentro da organização; e critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos, através da avaliação do desempenho.
B Critérios de como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises, quantitativas e qualitativas da força de trabalho disponível na organização; e critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos da organização.
C Definem critérios de remuneração direta dos participantes, tendo-se em vista a avaliação do cargo e os salários no mercado de trabalho e posição da organização frente a essas duas variáveis. Critérios de remuneração indireta e critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança.
D Definem critérios de diagnóstico e programação de preparação e reciclagem constantes da força de trabalho para o desempenho de suas tarefas e atribuições dentro da organização. Critérios de desenvolvimento de recursos humanos a médio e longo prazo, visando à contínua realização do potencial humano em posições gradativamente elevadas na organização.
Questão 9
Para auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas é importante definir uma política para cada processo do sistema de gestão de pessoas. É recomendável que as políticas sejam definidas com a participação dos funcionários. 
Dentre todas as políticas, cita-se a de Processo de Manutenção.  Assinale a alternativa que apresenta a atividade CORRETA para tal processo:
A Definem critérios de remuneração direta dos participantes, tendo-se em vista a avaliação do cargo e os salários no mercado de trabalho e posição da organização frente a essas duas variáveis. Critérios de remuneração indireta e critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança.
B Definem critérios de diagnóstico e programação de preparação e reciclagem constantes da força de trabalho para o desempenho de suas tarefas e atribuições dentro da organização. Critérios de desenvolvimento de recursos humanos a médio e longo prazo, visando à contínua realização dopotencial humano em posições gradativamente elevadas na organização.
C Critérios de como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises, quantitativas e qualitativas da força de trabalho disponível na organização; e critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos da organização.
D Definem o como determinar os requisitos básicos da força de trabalho (requisitos intelectuais, físicos etc.), para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização; quais os critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando-se o posicionamento inicial e o plano de carreiras, definindo as alternativas de oportunidades futuras possíveis dentro da organização; e critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos, através da avaliação do desempenho.
Questão 10
Para auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas é importante definir uma política para cada processo do sistema de gestão de pessoas. É recomendável que as políticas sejam definidas com a participação dos funcionários. 
Dentre todas as políticas, cita-se a de Processo de Desenvolvimento.  Assinale a alternativa que apresenta a atividade CORRETA para tal processo:
A Definem critérios de remuneração direta dos participantes, tendo-se em vista a avaliação do cargo e os salários no mercado de trabalho e posição da organização frente a essas duas variáveis. Critérios de remuneração indireta e critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança.
B Critérios de como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises, quantitativas e qualitativas da força de trabalho disponível na organização; e critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos da organização.
C Definem critérios de diagnóstico e programação de preparação e reciclagem constantes da força de trabalho para o desempenho de suas tarefas e atribuições dentro da organização. Critérios de desenvolvimento de recursos humanos a médio e longo prazo, visando à contínua realização do potencial humano em posições gradativamente elevadas na organização.
D Determina como executar as atividades de planejamento de pessoal, recrutamento e seleção.