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Prova - COMPORTAMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL
Parte superior do formulário
QUESTÃO 1
As respostas percebidas nos indivíduos em relação às políticas organizacionais são as seguintes: diminuição da satisfação no trabalho, aumento do estresse e da ansiedade, maior rotatividade e menor desempenho. Robbins e Judge (2014) argumentam que quando a política é internalizada como ameaça, automaticamente, ela proporciona comportamentos defensivos. Sobre esses comportamentos defensivos, é correto afirmar que:
 
a ) embromação e enrolação são ações evasivas.
QUESTÃO 2
Considerando a teoria de Maslow (1908-1970), a teoria de motivação mais conhecida é a da hierarquia das necessidades, que dispõe cinco necessidades hierarquicamente, da mais baixa até a mais alta complexidade. A sequência correta dessas necessidades é apresentada em qual das alternativas a seguir?
e ) fisiológicas - de segurança - sociais - de estima - de autorrealização.
QUESTÃO 3
Qual é o conceito completo de cultura organizacional defendido por McShane e Glinow (2014)?
d )  Cultura organizacional são os valores praticados e compartilhados.
QUESTÃO 4
Qual é a alternativa correta quanto à análise que contempla a relação de todos os níveis de variáveis independentes para explicar o modelo do comportamento organizacional da Toyota?
e ) Cultura organizacional > Liderança > Comunicação > Equipes > Motivação > Atitudes e comportamentos.
QUESTÃO 5
Sobre liderança, é correto afirmar que:
b ) dentre as teorias que prevalecem como as mais consistentes, temos as contingenciais.
QUESTÃO 6
Quanto ao uso das emoções e dos humores no comportamento organizacional, é correto afirmar que:
e ) apresentam relação direta com a motivação e desempenho mais favoráveis.
QUESTÃO 7
Com relação às distorções da percepção, é correto afirmar que:
c ) a percepção seletiva está relacionada às experiências pessoais, aos interesses de cada um.
QUESTÃO 8
Conforme Robbins e Judge (2014), a resistência à mudança nem sempre aparece de maneira padronizada. No caso da resistência sutil, quais os principais impactos encontrados?
 
a ) Perda de lealdade à organização, menor motivação e maior incidência de erros.
QUESTÃO 9
O estudo do comportamento organizacional não é lógico nem racional, portanto, não há nele verdades absolutas. Tal afirmação sugere que:
c ) pode-se predizer e analisar tendências e cenários, mas não dar garantias.
QUESTÃO 10
Atitudes nem sempre geram comportamentos compatíveis. Analise as afirmações a seguir e assinale a única correta em relação a esse tema.
 
a ) A falta de consistência entre a atitude e o comportamento denomina-se dissonância cognitiva.
QUESTÃO 11
Sobre a existência de subculturas, é correto afirmar que:
b ) são importantes porque geram a possibilidade de compreender comportamentos atípicos em dadas áreas.
QUESTÃO 12
O tema motivação pressupõe um alerta importante: "os mesmos impulsos geram diferenças na intensidade de necessidades" (MCSHANE; GLINOW, 2014). Assim, pode-se dizer que todos temos, basicamente, os mesmos impulsos, mas há diferenças na intensidade das necessidades, que podem ser mais fracas para uns e mais fortes para outros e são influenciadas por alguns fatores. Quais são esses fatores?
c )  autoconceito, normas sociais e experiências pregressas.