Simulado Atividades de Aprendizagem 18 Gest

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Gestão de Pessoas
Simulado: Atividades de Aprendizagem 18
Questão 1
Hoje as organizações desenvolvem seus profissionais através de treinamentos contínuos. Os investimentos em treinamentos são feitos de forma a garantir que os profissionais adquiram qualificação e capacidade necessárias para exercer com eficácia sua função. Diante desse contexto, antes da realização de um treinamento, são feitos quatro tipos de análise. Sobre os tipos de análises, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Análise organizacional. II- Análise dos recursos humanos. III- Análise da estrutura de cargos. IV- Análise do treinamento. ( ) Considera a missão, a visão e os objetivos da empresa para a realização do treinamento. ( ) Considera o perfil comportamental e as competências de um funcionário ou candidato para exercer sua função de acordo com a estratégia organizacional. ( ) Determina as habilidades e as competências que as pessoas deverão ter para assumir determinado cargo e, a partir daí, executa-se o levantamento das necessidades de treinamento. ( ) Compara a necessidade da organização com o que pode ser oferecido como treinamento, para determinar a eficácia do mesmo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II - IV.
B I - II - III - IV.
C II - IV - III - I.
D III - II - IV - I.
Questão 2
Para que as organizações possam efetuar uma avaliação de desempenho com eficácia, elas seguem alguns métodos tradicionais de avaliação. Esses métodos indicam fatores positivos e negativos sobre as pessoas envolvidas. Sobre os métodos, analise as seguintes sentenças: I- O método de escala gráfica é realizado com fatores de descrição simples e objetiva, com critérios que variam de fraco a ótimo ou excelente. II- Os fatores analisados no método de escala gráfica são previamente estabelecidos por órgão competente e devem ser aplicados em todas as organizações de modo igual. III- O método da escolha forçada é efetuado por números que seguem o grau de desempenho. IV- O método da escolha forçada é efetuado por frases relacionadas ao desempenho. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
Questão 3
Para as organizações realizarem de forma coerente a distribuição dos benefícios, elas devem seguir alguns critérios importantes para que não haja desigualdades e injustiças, mas que, sobretudo, a empresa distribua os benefícios de acordo com a lei. Diante disso, analise as seguintes sentenças: I- Um dos objetivos de proporcionar benefícios aos colaboradores é obter retorno nos investimentos. II- É de total responsabilidade do colaborador arcar com os custos que os benefícios têm para as organizações. III- A responsabilidade dos custos dos benefícios se dividem entre os colaboradores e as organizações. IV- Um dos retornos que o investimento em beneficiar os colaboradores proporciona é a motivação. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Questão 4
Ao selecionar o candidato solicitado pela área da organização, uma das maiores características a serem percebidas são as suas competências. Estas envolvem conhecimento, habilidade e atitudes. A partir desta ideia, analise as seguintes sentenças: I- Analisar as competências que o candidato oferece é importante para a verificação sobre quais investimentos em qualificação a organização terá que fazer. II- O conjunto de competências oferecidas pelo candidato é o foco do processo de integração. III- Contratar profissional que se ajuste o mais próximo possível do cargo a ser ocupado é um dos principais objetivos do processo de seleção de pessoal. IV- O processo de seleção deve acontecer com eficácia para que não haja reprocesso na contratação, evitando o desperdício de tempo e recursos. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
Questão 5
É importante que as organizações proporcionem benefícios aos seus funcionários para mantê-los motivados, sendo que grande parte da remuneração pode ser feita através de benefícios e serviços sociais. Relacionado aos benefícios, analise as seguintes sentenças: I- Benefícios podem ser considerados regalias ou vantagens que as organizações oferecem aos colaboradores, como complemento do salário. II- Os benefícios exigidos pelas leis trabalhistas são as férias, o seguro de acidentes, o salário-família, entre outros. III- Benefícios que são negociados em convenções coletivas não são obrigatórios à organização realizar o pagamento. IV- Benefícios negociados fora das convenções coletivas tornam-se obrigatórios à organização realizar o pagamento. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D Somente a sentença III está correta.
Questão 6
Cada vez mais, as organizações utilizam a avaliação de desempenho para auxiliar na análise correta do desempenho de seus colaboradores. Para isso, há diversos fatores de responsabilidade que contribuem para fazer uma avaliação de desempenho justa e construtiva. Sobre as avaliações de desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Na autoavaliação, o colaborador se avalia, proporcionando maior eficácia nos resultados. ( ) Feita por uma organização democrática, a avaliação por comissão é exibida pela coletividade. ( ) A avaliação 360º é efetuada pelo supervisor imediato, o chamado chefe de área. ( ) Diante das expectativas do alcance de melhores resultados, a avaliação pela equipe é realizada por todos os membros que a constituem. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - V - F.
C F - V - F - V.
D V - F - V - V.
Questão 7
As organizações devem promover a socialização de seus novos colaboradores e integrá-los adequadamente em seu trabalho. Uma das possibilidades de realizar esta socialização e integração é por meio de um programa de integração, que necessita de um processo de orientação, o qual tem a função de enviar mensagens claras e oferecer informações a respeito da cultura da organização, do cargo a ser ocupado e das expectativas em relação ao trabalho. Sobre os objetivos deste processo de orientação, analise as sentenças a seguir: I- Reduzir a ansiedade das pessoas, pois a ansiedade é geralmente provocada pelo receio de falhar no trabalho. II- Eliminar dúvidas que as pessoas têm sobre a sua capacidade de realizar as atividades que lhe são designadas no trabalho. III- Aumentar a rotatividade, principalmente nos primeiros 10 dias, conhecidos como o prazo de experiência. IV- Economizar tempo, pois uma orientação bem fundamentada de todos os aspectos da organização fará com que o colaborador tenha um rendimento desejado em um menor espaço de tempo. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
Questão 8
O conceito de Gestão de Pessoas elaborado por Chiavenato (2010) é de uma área muito sensível das organizações, sendo contingencial e situacional e que depende de vários aspectos. Dentre os citados abaixo, o que não corresponde a esses aspectos é:
Marque a alternativa correta:
A (     ) A cultura 
B (     ) O comportamento 
C (     ) Da tecnologia
D (     ) Estrutura de uma organização.
Questão 9
As políticas organizacionais são uma fonte poderosa de restrições. As políticas buscam conseguir uniformidade, economias, benefícios de relações públicas e outros objetivos que não se relacionam à Gestão de Pessoas. As políticas situam o código de valores éticos da organização que, através delas, governasuas relações com os empregados, acionistas, consumidores, fornecedores etc. A partir das políticas, é possível definir os procedimentos a serem implantados, que são cursos de ação predeterminados para orientar o desempenho das operações e atividade, tendo-se em vista os objetivos da organização. Os procedimentos constituem uma espécie de plano permanente, que serve para orientar as pessoas na execução de suas tarefas dentro da organização. No fundo, servem para guiar as pessoas na realização desses objetivos. Visam dar consistência à execução das atividades, garantindo um tratamento equitativo para todos os participantes e um tratamento uniforme para todas as situações.
Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA políticas de desenvolvimento conforme nosso caderno de estudos.
A POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO: Determinam critérios de remuneração direta dos participantes, tendo-se em vista a avaliação do cargo e os salários no mercado de trabalho e posição da organização frente a essas duas variáveis. Critérios de remuneração indireta dos participantes, tendo-se em vista os programas de benefícios sociais mais adequados à diversidade de necessidades existentes no universo de cargos da organização.
B POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO: Estas definem o como determinar os requisitos básicos da força de trabalho (requisitos intelectuais, físicos etc.), para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização; quais os critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos.
C POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO: determinam os critérios de diagnóstico e programação de preparação e reciclagem constantes da força de trabalho para o desempenho de suas tarefas e atribuições dentro da organização.  Critérios de desenvolvimento de recursos humanos a médio e longo prazo, visando à contínua realização do potencial humano em posições gradativamente elevadas na organização. E, criação e desenvolvimento de condições capazes de garantir a saúde e excelência organizacional, através da mudança do comportamento dos participantes. Ciclo de vida dos funcionários na organização, critério para realocação, aposentadorias etc.
D POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO: Como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises, quantitativas e qualitativas da força de trabalho disponível na organização; e critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos da organização.
Questão 10
As políticas organizacionais são uma fonte poderosa de restrições. As políticas buscam conseguir uniformidade, economias, benefícios de relações públicas e outros objetivos que não se relacionam à Gestão de Pessoas. As políticas situam o código de valores éticos da organização que, através delas, governa suas relações com os empregados, acionistas, consumidores, fornecedores etc. A partir das políticas, é possível definir os procedimentos a serem implantados, que são cursos de ação predeterminados para orientar o desempenho das operações e atividade, tendo-se em vista os objetivos da organização. Os procedimentos constituem uma espécie de plano permanente, que serve para orientar as pessoas na execução de suas tarefas dentro da organização. No fundo, servem para guiar as pessoas na realização desses objetivos. Visam dar consistência à execução das atividades, garantindo um tratamento equitativo para todos os participantes e um tratamento uniforme para todas as situações.
Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa INCORRETA sobre políticas para gestão de  pessoas conforme nosso caderno de estudos.
A POLÍTICAS DE MONITORAÇÃO
B POLÍTICAS DE APLICAÇÃO
C POLÍTICAS DE MANUTENÇÃO
D POLÍTICAS DE INSTALAÇÃO