Teorias da Administração (DISCIPLINA UNINASSAU) Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
1. Pergunta 1 
1/1 
Analise as preposições abaixo: 
I - Elton Mayo (1880 – 1949) sociólogo australiano, foi professor de Harvard estudioso 
das ideias de Frederick Taylor, Mayo se interessava pelos modos aumentar a 
produção. 
II - Os experimentos realizados em Hawthorne possibilitou criar uma outra forma de 
ver a organização, deixando o olhar formal e mecanicista e passando observar o lado 
humano, onde o que o trabalhador sentia e pensava passava a ser importante para a 
organização. 
Sobre as frases é correto afirmar: 
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1. 
A preposição I é falsa e II verdadeira. 
2. 
A preposição II é falsa e I é verdadeira. 
3. 
As duas preposições são falsas é não possuem relação. 
4. 
As duas preposições são falsas e possuem relação. 
5. 
Correta: Ambas as preposições são verdadeiras . 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
1/1 
Apesar da importância dos estudos realizados na fábrica de Hawthorne por Mayo, 
alguns estudiosos constataram problemas. Assinale a alternativa que relata um 
problema desses estudos. 
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1. 
Pesquisa realizada com uma amostra grande no interior de uma fábrica. 
2. 
O efeito de Hawthorne foi realizado em uma metrópole americana. 
3. 
O estudo foi realizado em apenas uma pesquisa para resolver todos os 
questionamentos. 
4. 
Não procurou analisar as questões emocionais dos colaboradores. 
 
5. 
Correta: O efeito teve resultados de consequência do medo em perder seus 
empregos. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
1/1 
Analise as afirmativas abaixo e assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional visa aumentar os processos e 
burocratizar os sistemas. 
( ) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional visa um processo contínuo. 
( ) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional implementa o diagnóstico e a 
avaliação. 
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1. 
V, V, V 
2. 
F, F, V 
3. 
F, V, F 
4. 
Correta: F, V, V 
Resposta correta 
5. 
F, F, F 
4. Pergunta 4 
1/1 
Veja as preposições a seguir 
1. A terminologia Teorias Transitivas se refere a um conjunto de autores que 
apresentaram contribuições significativas ao pensamento administrativo. 
2. Os principais autores são Mary Parker Follet e Chester Irving Barnand 
apresentaram estudos importantes. 
Sobre as frases acima é correto afirmar: 
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3. 
As duas são verdadeiras é a segunda é uma justificativa da primeira. 
4. 
Correta: As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre sim. 
 
Resposta correta 
5. 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. 
6. 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
7. 
Ambas são falsas. 
5. Pergunta 5 
1/1 
Mary Parker Follet nasceu nos Estados Unidos formada em Filosofia, Historia e 
ciências sociais foi uma importante autora sobre os estudos referente às Teorias 
Transitivas. Sobre a autora Follet assinale a alternativa incorreta. 
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1. 
Foi considerada “profeta da gestão”, segundo ela a gestão e a liderança fazem 
parte do mesmo todo. 
2. 
Correta: Os estudos de Follet se assemelham as Teorias de Taylor por 
defender as práticas empenhadas nos processos mecânicos. 
Resposta correta 
3. 
Follet acredita que quando ocorre um conflito a resolução só será possível 
interação de todas as partes. 
4. 
O verdadeiro poder é exercido por entendimento e sem coerção. 
5. 
A falta aceitação dos seus estudos demonstra que provavelmente a sociedade 
não estava preparada para eles na época. 
6. Pergunta 6 
1/1 
Chester I. Barnard contribuiu com a administração elaborando a Teoria da Autoridade 
e a do Incentivo baseados na comunicação. Assinale a alternativa abaixo, que não 
corresponde a uma das sete regras segundo o autor: 
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1. 
O acesso a todos a uma comunicação. 
2. 
Canais de comunicação adequados. 
3. 
Linhas de comunicação curta. 
4. 
Linhas de comunicação direta. 
5. 
Correta: Linhas de comunicação que devem ser interrompida durante o 
funcionamento da organização. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
1/1 
Sobre as Estratégias Organizacionais relacione as etapas com as descrições corretas. 
I – Planejamento 
II – Intervenção 
III – Diagnóstico 
( ) Quando as ações planejadas estão sendo executadas necessitam de monitoramento 
para identificar o progresso das mudanças. 
( ) São atitudes que deverão ser tomadas após o levantamento do diagnóstico. 
( ) Etapa onde é identificado os problemas que possam interferir nos resultados da 
organização. 
Sobre as afirmações acima, assinale a sequência correta: 
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1. 
III, I e II 
2. 
Correta: II, I e III 
Resposta correta 
3. 
I, II, III 
4. 
II, III, I 
5. 
I, III, II 
8. Pergunta 8 
1/1 
Sobre o Processo de Mudanças, assinale a alternativa incorreta. 
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1. 
Correta: O processo de mudança é algo acíclico que ocorre em todo o tempo. 
Resposta correta 
2. 
A mudança é uma característica vital para a organização. 
3. 
O processo de mudança necessita de uma equipe apta para proceder ao 
processo. 
4. 
A mudança deve contar com acompanhamento, implantação e avaliação. 
5. 
Todas as alternativas são falsas 
9. Pergunta 9 
1/1 
Veja as preposições a seguir: 
I – Chester Irving Barnard nasceu nos Estados Unidos, atuou como executivo de 
negócios, seus estudos sobre a teoria dos negócios se tornaram referência. 
 
II – Segundo Barnard as organizações são compostas por sistemas de cooperação de 
atividades humanas. 
Sobre as frases acima é correto afirmar: 
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1. 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 
2. 
A segunda é verdadeira e a primeira é falsa. 
3. 
As duas alternativas são falsas. 
4. 
As duas alternativas são falsas e uma justifica a outra. 
 
5. 
Correta: As duas alternativas estão corretas. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
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Kurt Lewin desenvolveu o estudo das relações humanas, em seus estudos concluiu 
uma ferramenta importante para atingir os resultados da organização. Assinale a 
alternativa que apresenta a ferramenta: 
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1. 
Colaboração. 
2. 
Intuição. 
3. 
Mecanicismo. 
 
4. 
Eficácia. 
5. 
Correta: Comunicação. 
Resposta correta