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Dinâmica das relações interpessoais 1) A Administração de Recursos Humanos utiliza três formas de estimular o processo motivacional de um funcionário para agregar valor ao trabalho, dentre elas: Delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais 2)A Revolução Industrial foi fundamental para o surgimento das empresas modernas. É verdadeiro afirmar que ela nos proporcionou: I - Substituição do artesão pelo operário especializado. II - Concentração populacional nos campos, com significativos deslocamentos diários de pessoas para trabalhar nas cidades. III - Surgimento dos sindicatos representando a classe proletária Somente a I correta 3)As negociações são constantes no mundo dos negócios, nos relacionamentos diários e em tantas outras situações que nem se percebe a importância desse processo. Uma negociação se caracteriza por ser um processo que deve conduzir a um acordo que proporcione resultados que atendam aos interesses das partes e que sejam satisfatórios e colaborativos. 4)A visão sistêmica é uma maneira de conceber os processos de uma empresa. Em relação a este conceito, pode-se afirmar que: Tudo funciona como um grande sistema em que as partes envolvidas estão interligadas e interdependentes. 5)Atualmente, quando observamos conflitos nas organizações, 90% deles são oriundos de ruídos observados na comunicação (entre pessoas ou setores). De acordo com a matéria estudada, qual apresenta a melhor definição de ruído na comunicação? Ruído de comunicação é quando a informação é emitida e decodificada de forma distorcida pelo receptor. 6)Característica que NÃO faz parte de um processo de negociação no contexto organizacional: uma negociação pode apresentar estilos pragmáticos e analíticos 7)Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria: X e Y 8)É possível dividir liderança em três estilos. assinale a alternativa que os apresenta I,III e IV (liberal,democratico e autocrático) 9)Entende-se que os subgrupos informais são constituídos por vontade própria de seus integrantes, sem seguirem uma estrutura rígida ou qualquer norma preestabelecida.Qual das alternativas a seguir refere-se a exemplos de subgrupos informais? Grupos de interesse e grupos de amizade. 10)leia atentamente as alternativas a seguir,relacionadas a solução de conflitos ,e assinale a incorreta; O mediador é um terceiro neutro que facilita uma solução negociada por meio do emprego da emoção e da persuasão,mediante o estabelecimento de um contrato 11)Nas organizações, conseguimos observar dois tipos de subgrupos: os formais e os informais. A seguir, há uma alternativa que NÃO se refere a um exemplo de subgrupo formal. Sindicato de classe 12)Nas organizações, atualmente trata -se muito da relação entre as pessoas, departamentos e até mesmo entre empresas. Neste contexto, de acordo com a apostila da disciplina, é verdadeiro afirmar que: O homem é um ser gregário, isto é, predominantemente social, desde o seu nascimento 13)No estudo da visão estratégica, um item muito importante é a identificação de objetivos. Dentre as alternativas , qual NÃO trata de ações importantes no processo de identificação dos objetivos ? Desvincular a vida profissional da vida pessoal, ou seja, separar o estilo de vida da profissão escolhida. 14)No processo de negociação, existindo um conflito, a figura de um terceiro, imparcial em relação à questão, pode facilitar o acordo entre as partes pela proposição de acordos benéficos para ambos: Assinale a opção que indica a denominação dada à figura que promove esse acordo. Conciliador 15)O líder exerce papel fundamental nas organizações. Algumas características como imparcialidade e empatia são fundamentais para lidar com conflitos. A seguir, apenas uma alternativa NÃO corresponde a uma característica observada no líder. Qual? Posicionamento definido: o líder não pode ter comportamentos e atitudes duvidosas, ele deve ser inflexível no processo de tomada de decisões. 16) O homem conforme dito é um ser social que busca ao longo de sua existência …. Afinidades e preferências 17)Observamos a formação de grupos em diversas áreas e de diferentes formas, seja no ambiente acadêmico, profissional ou pessoal. Analise as afirmações I - Grupo é uma união de pessoas que possuem afinidades e características comuns. ( V ) II - O grupo funciona como um organismo vivo, sendo este um processo estático. ( F ) III - O grupo conta com a presença de dois atores principais: o líder e os liderados, cada qual com papéis e limites distintos. ( V ) IV - O grupo representa um espaço de conflitos e cooperação e um espaço para aprendizados mútuos e múltiplos( V ) 18)Outro modo de se comunicar é por meio da linguagem não verbal, que transmite a mensagem de forma eficiente. A comunicação não verbal é a transmissão de uma mensagem por gestos,expressões faciais ou corporais. 19)Os conflitos podem ser classificados como internos e externos. Os Externos atuam em grupos de empresas e nas relações pessoais. Quanto ao conflito interno é correto afirmar que: É constituído por meio de dissonâncias internas das pessoas 20)Para melhor compreensão dos conflitos nas empresas, os mesmos foram divididos em cinco estilos de administração de conflitos interpessoais. Das alternativas abaixo,assinale aquela que não apresenta um deles: Estilo calmo 21) Para que a visão estratégica seja eficaz e os bons resultados no futuro possam ser efetivamente colhidos, o que é necessário? Ter um planejamento/ação presente para refletir no futuro 22)Pessoas tendem a possuir visão diferente sobre o mesmo aspecto , o que pode culminar em conflitos , que são divididos em internos e externos . Os conflitos externos são definidos em três tipos : Interesse , de valores e de direitos . Sobre estes três tipos , é incorreto afirmar : Conflito de interesse refere-se unicamente à conquista de bens materiais . 23)Qual das alternativas a seguir retrata uma situação em que o conflito seja benéfico? Quando os dois lados percebem o ganho com a situação . 24)Refletindo sobre a utilização da visão estratégica analise se as afirmativas abaixo são verdadeiras ou falsas I - A visão estratégica pode ser usada somente no âmbito profissional. II - A visão estratégica pode ser usada no âmbito profissional e pessoal. III - A visão estratégica consiste numa projeção de resultados futuros, cujo alcance dependerá das ações presentes. V - A visão estratégica consiste numa projeção de ações para o futuro, considerando as condições fisiológicas e psicológicas do indivíduo As afirmativas II e III são verdadeiras 25)Relacionando o papel do chefe e do líder, considere a seguir as sentenças e defina verdadeira ou falsa . I - O chefe extrai resultados …. ( V )/II - O chefe socializa os problemas … ( F ) III - O líder busca explorar… ( F )/IV - O líder estimula e proporciona …… ( V ) Resp. ( V,F,F,V ) 26)São muitas as teorias que buscam compreender o ser humano. Dentre elas, uma especialmente baseia- se no estudo do entendimento sobre os indivíduos. Qual? Teoria das necessidades de Maslow 27)Sobre comunicação é correto afirmar que quando informação emitida pelo emissor e decodificada de forma distorcida pelo receptor ocorre: Ruído de comunicação 28) Sobre liderança, leia as afirmativas a seguir e defina V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). Depois, responda ao solicitado. I - Liderança é uma característica própria do ser humano; em alguns ela é mais desenvolvida, enquanto outros precisam trabalharpara desenvolvê-la. ( V ) II - Liderança é uma característica inata de alguns seres humanos, ou seja, ou nasce-se líder ou nunca será um líder. ( F ) III - A liderança relaciona-se com o poder de persuasão que alguns indivíduos possuem, podendo exercê-la sobre outras pessoas. ( V ) Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta . V,F,V 29)Sobre o papel do líder eficaz,é incorreto afirmar que ele : Impõe tarefas aos liderados , não compartilhando informações para a tomada de decisões 30)Temos abaixo alguns conceitos vistos comumente nas organizações. Apenas uma das alternativas o conceito NÃO corresponde a sua definição. Qual? Comunicação consiste em colocar -se no lugar do outro, respeitando os limites e possibilidades do indivíduo
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