Desafio semanal 3 _ Coursera

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15/07/2023, 20:18 Desafio semanal 2 | Coursera
https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/exam/0kwy2/desafio-semanal-2/attempt?redirectToCover=true 1/3
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Nota recebida 70,45%
Nota do envio mais recente 59,09%
Para ser aprovado 80% ou superior
1. Suponha que, como gerente de projeto, você converse com as partes interessadas 
para determinar quais tarefas a equipe deve concluir primeiro. Que valor de 
gerenciamento de projetos isso representa?
1 / 1 ponto
Correto
2. Como gerente de projeto, você dirige as atividades que sua equipe precisa realizar 
em um determinado período. Você também controla a carga de trabalho da equipe 
para garantir que as atividades sejam realizadas no prazo. Qual responsabilidade 
de gerenciamento de projetos isso representa?
1 / 1 ponto
Correto
3. Como gerente de projeto em uma equipe de produto, as partes interessadas 
pedem que você ajude a equipe de marketing a criar uma estratégia para atrair 
clientes. Que responsabilidade de gerenciamento de projetos isso representa?
1 / 1 ponto
Correto
4. O que é um exemplo de medição do progresso de uma equipe multifuncional? 0 / 1 ponto
Incorreto
Consulte o documento sobre como trabalhar com equipes multifuncionais .
Tentar novamente
Comunicação eficaz
Priorização
Otimismo
Delegação
Gerenciamento de tarefas
Remoção de barreiras imprevistas
Gerenciamento do orçamento
Utilização de ferramentas de produtividade
Colaborar com outras equipes da organização.
Ajudar os colegas a adotar os fluxos de trabalho e estilos de gerenciamento de 
projetos certos.
Verificar se os problemas e riscos estão sendo acompanhados e visíveis.
Fazer com que todos os membros da equipe fiquem responsáveis pelas tarefas 
que foram atribuídas a eles.
Implementar ferramentas eficazes para que a equipe possa trabalhar facilmente 
em conjunto
Definir os principais itens e incentivar os membros da equipe a fazer perguntas
Registrar marcos e documentar quando as tarefas são concluídas
Aprender o que faz os membros da equipe se sentirem apoiados e dar feedback 
positivo
https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/supplement/jrw3c/trabalhar-com-equipes-multifuncionais
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5. Você é um gerente de projeto em uma equipe que está melhorando um produto. 
Como você pode garantir que o projeto permaneça dentro do cronograma?
0 / 1 ponto
Incorreto
Reveja o vídeo sobre as principais habilidades de um gerente de projeto .
6. Como gerente de projeto, você fica sabendo que um colega de equipe ficará de 
licença por doença por pelo menos uma semana. Ele será incapaz de concluir as 
próprias tarefas, possivelmente fazendo com que o projeto ultrapasse o prazo. 
Qual estratégia de realocação de trabalho pode manter o projeto dentro do 
cronograma?
1 / 1 ponto
Correto
7. Suponha que você tenha dois colegas de equipe que discordam sobre a melhor 
forma de concluir uma tarefa. Qual habilidade interpessoal você pode usar para 
ajudá-los a resolver a divergência?
1 / 1 ponto
Correto
8. Como gerente de projeto que está influenciando uma organização, você quer 
quebrar barreiras para ajudar sua equipe a ter sucesso. Qual das seguintes ações 
um gerente de projeto tomaria para quebrar barreiras?
0 / 1 ponto
Incorreto
Consulte 
o documento sobre como os gerentes de projeto influenciam as 
organizações
.
Fazer uma reunião com as partes interessadas para deixá-los cientes das 
preocupações com o produto.
Limitar a comunicação com as partes interessadas para evitar opiniões até o 
lançamento do produto.
Acompanhar as tarefas diárias de melhoria de produtos dos membros da equipe 
em uma planilha.
Fornecer dados e feedback sobre como os clientes interagem com o produto.
Distribuir todas as tarefas do colega doente de maneira uniforme entre os 
membros da equipe.
Fazer com que a liderança aprove as horas extras para que o colega de equipe 
possa colocar o trabalho em dia quando retornar.
Fazer com que os colegas de equipe trabalhem mais horas para realizar as 
próprias tarefas e depois façam as tarefas do colega doente.
Rever as tarefas do colega doente para determinar quais tarefas “flutuaram” e 
descobrir onde a ordem delas pode ser alterada ou como lidar com os recursos.
Mediação de conflito
Negociação
Atitude positiva
Compreensão das motivações
Escrever objetivos claros para o projeto na documentação dele.
Manter o projeto dentro do orçamento aprovado pela liderança.
Incentivar as partes interessadas a fornecer feedback sobre os novos recursos 
do produto.
Fornecer suporte para a equipe enquanto ela tenta novas abordagens para 
encontrar soluções.
https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/lecture/VwaEU/as-principais-habilidades-de-um-gerente-de-projeto
https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/supplement/q9dYn/como-os-gerentes-de-projeto-influenciam-as-organizacoes
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9. Quais das opções a seguir são exemplos de clientes internos? Selecione todas as 
opções aplicáveis.
1 / 1 ponto
Correto
Correto
Correto
10. Quais das opções a seguir são exemplos de como um gerente de projeto capacita 
uma equipe? Selecione todas as opções aplicáveis.
0.5 / 1 ponto
Correto
Não deve ser selecionado
Consulte 
o documento sobre responsabilidades que utilizam habilidades interpessoais
.
Correto
11. Para ser um gerente de projeto eficaz, quais ações/etapas importantes você 
precisa realizar?
0 / 1 ponto
Incorreto
Consulte o documento sobre mitos comuns sobre gerentes de projeto .
Fornecedores
Departamentos organizacionais
Gerenciamento
Membros da equipe
Usa a opinião dos membros da equipe no planejamento e execução do projeto
Permite que os membros da equipe tomem algumas decisões para o projeto
Solicita aos membros da equipe que recebam aprovação antes de se comunicar 
diretamente com as partes interessadas
Delega responsabilidades do projeto
Limitar a comunicação entre os membros da equipe para que eles possam 
concluir o trabalho
Confirmar se os membros da equipe lidam com a documentação e organização 
necessária para terminar o projeto
Desenvolver o domínio de todos os detalhes de um projeto em todos os 
momentos
Garantir que os membros da equipe entendam os objetivos da equipe e as 
tarefas individuais
https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/supplement/H0hSG/responsabilidades-que-utilizam-habilidades-interpessoais
https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/supplement/vHNUf/mitos-comuns-sobre-gerentes-de-projeto