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15/07/2023, 20:18 Desafio semanal 2 | Coursera https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/exam/0kwy2/desafio-semanal-2/attempt?redirectToCover=true 1/3 Tente novamente quando estiver preparado Nota recebida 70,45% Nota do envio mais recente 59,09% Para ser aprovado 80% ou superior 1. Suponha que, como gerente de projeto, você converse com as partes interessadas para determinar quais tarefas a equipe deve concluir primeiro. Que valor de gerenciamento de projetos isso representa? 1 / 1 ponto Correto 2. Como gerente de projeto, você dirige as atividades que sua equipe precisa realizar em um determinado período. Você também controla a carga de trabalho da equipe para garantir que as atividades sejam realizadas no prazo. Qual responsabilidade de gerenciamento de projetos isso representa? 1 / 1 ponto Correto 3. Como gerente de projeto em uma equipe de produto, as partes interessadas pedem que você ajude a equipe de marketing a criar uma estratégia para atrair clientes. Que responsabilidade de gerenciamento de projetos isso representa? 1 / 1 ponto Correto 4. O que é um exemplo de medição do progresso de uma equipe multifuncional? 0 / 1 ponto Incorreto Consulte o documento sobre como trabalhar com equipes multifuncionais . Tentar novamente Comunicação eficaz Priorização Otimismo Delegação Gerenciamento de tarefas Remoção de barreiras imprevistas Gerenciamento do orçamento Utilização de ferramentas de produtividade Colaborar com outras equipes da organização. Ajudar os colegas a adotar os fluxos de trabalho e estilos de gerenciamento de projetos certos. Verificar se os problemas e riscos estão sendo acompanhados e visíveis. Fazer com que todos os membros da equipe fiquem responsáveis pelas tarefas que foram atribuídas a eles. Implementar ferramentas eficazes para que a equipe possa trabalhar facilmente em conjunto Definir os principais itens e incentivar os membros da equipe a fazer perguntas Registrar marcos e documentar quando as tarefas são concluídas Aprender o que faz os membros da equipe se sentirem apoiados e dar feedback positivo https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/supplement/jrw3c/trabalhar-com-equipes-multifuncionais 15/07/2023, 20:18 Desafio semanal 2 | Coursera https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/exam/0kwy2/desafio-semanal-2/attempt?redirectToCover=true 2/3 5. Você é um gerente de projeto em uma equipe que está melhorando um produto. Como você pode garantir que o projeto permaneça dentro do cronograma? 0 / 1 ponto Incorreto Reveja o vídeo sobre as principais habilidades de um gerente de projeto . 6. Como gerente de projeto, você fica sabendo que um colega de equipe ficará de licença por doença por pelo menos uma semana. Ele será incapaz de concluir as próprias tarefas, possivelmente fazendo com que o projeto ultrapasse o prazo. Qual estratégia de realocação de trabalho pode manter o projeto dentro do cronograma? 1 / 1 ponto Correto 7. Suponha que você tenha dois colegas de equipe que discordam sobre a melhor forma de concluir uma tarefa. Qual habilidade interpessoal você pode usar para ajudá-los a resolver a divergência? 1 / 1 ponto Correto 8. Como gerente de projeto que está influenciando uma organização, você quer quebrar barreiras para ajudar sua equipe a ter sucesso. Qual das seguintes ações um gerente de projeto tomaria para quebrar barreiras? 0 / 1 ponto Incorreto Consulte o documento sobre como os gerentes de projeto influenciam as organizações . Fazer uma reunião com as partes interessadas para deixá-los cientes das preocupações com o produto. Limitar a comunicação com as partes interessadas para evitar opiniões até o lançamento do produto. Acompanhar as tarefas diárias de melhoria de produtos dos membros da equipe em uma planilha. Fornecer dados e feedback sobre como os clientes interagem com o produto. Distribuir todas as tarefas do colega doente de maneira uniforme entre os membros da equipe. Fazer com que a liderança aprove as horas extras para que o colega de equipe possa colocar o trabalho em dia quando retornar. Fazer com que os colegas de equipe trabalhem mais horas para realizar as próprias tarefas e depois façam as tarefas do colega doente. Rever as tarefas do colega doente para determinar quais tarefas “flutuaram” e descobrir onde a ordem delas pode ser alterada ou como lidar com os recursos. Mediação de conflito Negociação Atitude positiva Compreensão das motivações Escrever objetivos claros para o projeto na documentação dele. Manter o projeto dentro do orçamento aprovado pela liderança. Incentivar as partes interessadas a fornecer feedback sobre os novos recursos do produto. Fornecer suporte para a equipe enquanto ela tenta novas abordagens para encontrar soluções. https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/lecture/VwaEU/as-principais-habilidades-de-um-gerente-de-projeto https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/supplement/q9dYn/como-os-gerentes-de-projeto-influenciam-as-organizacoes 15/07/2023, 20:18 Desafio semanal 2 | Coursera https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/exam/0kwy2/desafio-semanal-2/attempt?redirectToCover=true 3/3 9. Quais das opções a seguir são exemplos de clientes internos? Selecione todas as opções aplicáveis. 1 / 1 ponto Correto Correto Correto 10. Quais das opções a seguir são exemplos de como um gerente de projeto capacita uma equipe? Selecione todas as opções aplicáveis. 0.5 / 1 ponto Correto Não deve ser selecionado Consulte o documento sobre responsabilidades que utilizam habilidades interpessoais . Correto 11. Para ser um gerente de projeto eficaz, quais ações/etapas importantes você precisa realizar? 0 / 1 ponto Incorreto Consulte o documento sobre mitos comuns sobre gerentes de projeto . Fornecedores Departamentos organizacionais Gerenciamento Membros da equipe Usa a opinião dos membros da equipe no planejamento e execução do projeto Permite que os membros da equipe tomem algumas decisões para o projeto Solicita aos membros da equipe que recebam aprovação antes de se comunicar diretamente com as partes interessadas Delega responsabilidades do projeto Limitar a comunicação entre os membros da equipe para que eles possam concluir o trabalho Confirmar se os membros da equipe lidam com a documentação e organização necessária para terminar o projeto Desenvolver o domínio de todos os detalhes de um projeto em todos os momentos Garantir que os membros da equipe entendam os objetivos da equipe e as tarefas individuais https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/supplement/H0hSG/responsabilidades-que-utilizam-habilidades-interpessoais https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/supplement/vHNUf/mitos-comuns-sobre-gerentes-de-projeto