ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22023_2_2

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Iniciado em segunda, 5 jun 2023, 10:03
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 5 jun 2023, 10:11
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
A empresa deve verificar continuamente por meio de censos internos as condições de riscos de saúde dos funcionários. Além
disso, identificar a destinação dos recursos com cuidados médicos. Devem-se incluir os membros da família e aposentados no
programa de instruções sobre saúde além de proporcionar assessoria nutricional por meio de nutricionista.
Fonte: Elaborado pelo professor.
Diante do contexto, assinale a alternativa que represente a descrição do programa citado no enunciado.
Escolha uma opção:
a. Programa de bem estar 
b. Programa de férias
c. Programa de carreira
d. Programa de assistência médico hospitalar
e. Programa de saúde dos colaboradores
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Como superar desafios e engajar funcionários na minha empresa?
O capital humano deve ser encarado como o ativo mais importante para que a empresa se diferencie em produtividade e
lucratividade no mercado. Por isso é importante engajar os colaboradores e assim ter bons resultados ao se diferenciar frente
aos demais competidores no mercado. Essa diferenciação só é possível devido a dois ativos essenciais para qualquer negócio: o
valor da marca no mercado e o capital humano da empresa. Porém, a marca e o seu posicionamento podem ser copiados pelos
concorrentes, enquanto o capital humano, as pessoas que compõem o time de colaboradores de uma organização, é
absolutamente único e impossível de copiar.
Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/como-superar-desafios-e-engajar-funcionarios-na-minha-
empresa/109933/>. Acesso em: 06 fev. 2019.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Com base nos estudos da disciplina, sobre formas de reconhecimento e premiação, e nas informações apresentadas acima,
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O reconhecimento e a premiação dos profissionais e colaboradores é algo essencial para uma melhor gestão de pessoas
dentro das organizações.
 PORQUÊ
 II. Eles devem ocorrer sobre um ambiente definido, ou seja, deve-se ter alguma base, que é construída sobre parâmetros e
descrições para designar quando o colaborador merece o reconhecimento e premiação.
 
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Palestra aborda políticas de saúde e segurança no trabalho com servidores da Saúde
É correto o que se afirma em:
As atividades do Abril Verde seguem na Secretaria de Estado de Saúde (SES). Na manhã desta terça-feira (24.04) o tema
abordado foi “A Política de Saúde e Segurança no Trabalho para os servidores do Estado de Mato Grosso – Desafio e
Perspectivas”, em palestra conduzida pela atual secretária de Gestão da Prefeitura Municipal de Cuiabá, Ozenira Felix Soares
de Souza. Ozenira contou que, na época em que atuou na Saúde, a equipe de qualidade de vida trabalhava de uma forma mais
pontual. “Como existia uma área para a saúde do trabalhador, que era mais direcionada para o cidadão, fizemos uma proposta
para trabalhar uma coisa mais geral. A partir daí começamos a pensar, se existe uma política de saúde do trabalhador para o
cidadão, porque não ter uma direcionada para o servidor? Então se deu início ao trabalho da qualidade de vida voltado para a
saúde do trabalhador do serviço público do estado”.
 
Disponível em: <http://www.folhamax.com/cidades/palestra-aborda-politicas-de-saude-e-seguranca-no-trabalho-com-servidores-
da-saude/162309>. Acesso em: 06 fev. 2019.
 
Conforme nossos estudos sobre qualidade de vida no trabalho (QTV), as empresas têm se preocupado cada vez mais com esse
fator, conforme a notícia acima. Até mesmo em setores públicos essa preocupação tem crescido. Sendo assim, a ausência da
QTV pode ter repercussões negativas. Sobre a QVT, leia e analise as afirmativas a seguir:
 
I. A qualidade de vida representa um conjunto de aspectos relacionados ao bem-estar geral e satisfação dos trabalhadores no
exercício de suas funções.
II. A não apresentação da qualidade de vida pode gerar resultados negativos, a ideia é que a empresa, concedendo liberdade
para o funcionário atuar e tomar decisões, melhora o ambiente de trabalho por si só.
III. A ausência de qualidade de vida gera como efeito negativo a insatisfação e perda de motivação dos trabalhadores,
provocando desempenhos fracos e ruins.
IV. Outro resultado da ausência de desenvolvimento da QVT é a resistência excessiva a mudanças, geração de atitudes de
defesa, prejudicando a organização.
 
Escolha uma opção:
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
a. I e II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, III e IV, apenas. 
d. I, II e III, apenas.
e. I, II, III e IV.
O ambiente de trabalho importa, bem como as condições sociais e psicológicas que fazem parte desse ambiente. Além disso,
pesquisas demonstram que para alcançar qualidade e produtividade as empresas precisam ter em seus quadros laborais
indivíduos engajados nas atividades os quais são recompensados de acordo com a sua contribuição (CHIAVENATO, 2004).
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier,
2004.
Dito isso, assinale a alternativa que representa a competitividade desse ambiente.
Escolha uma opção:
a. competitividade organizacional 
b. competitividade ambiental
c. competitividade emocional
d. competitividade empresarial
e. competitividade intelectual
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de premiação com produtos e serviços são
uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma equipe engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o
sonho de qualquer empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e comprometidos com seu
trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom programa de incentivo na organização.
Disponível em: <https://goo.gl/KEQ17n>. Acesso em: 06 fev. 2019.
 
Conforme estudamos em nossa disciplina, é importante que os gestores tenham uma melhor compreensão sobre a motivação e
satisfação no trabalho. O processo “em Ciclo” compreende uma série de conceitos que poderão auxiliar nesse entendimento
sobre motivação e satisfação. Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:
 
( 1 ) Estágio inicial.
( 2 ) Gerar tensão.
( 3 ) Ação/comportamento.
(4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade.
 
( ) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra em condições de ser provocado,
desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar.
( ) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de trabalho, tudo isso no decorrer dos
trabalhos diários.
( ) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor provoca os colaboradores a
perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos.
( ) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos trabalhadores, verificando se há
oportunidadede emitir qualquer grau de reconhecimento pelos resultados obtidos.
 
Assinale a sequência correta:
Escolha uma opção:
a. 4, 2, 1, 3.
b. 3, 1, 4, 2.
c. 1, 3, 2, 4. 
d. 3, 4, 2, 1.
e. 2, 4, 3, 1.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
A Cultura organizacional se baseia num modo de vida, um conjunto de crenças, expectativas e valores. Além disso, figura como
uma forma de interação e de relacionamento típica de determinada organização. Por sua vez, uma organização pode ser
representada por meio de um sistema complexo e humano, com suas próprias características, cultura e conjunto de valores. Dito
isso, autores desse conceito consideraram que a cultura organizacional é um fenômeno complexo cuja formação é composta por
três elementos.
Fonte: Elaborado pelo professor.
1. Pressupostos básicos
2. Valores
3. Artefatos
( ) Contempla as crenças aprendidas sobre a empresa e ao elemento humano.
( ) Se trata dos princípios, normas e os modelos considerados inerentes a atividade;
( ) Se referem aos resultados aferidos das ações que devem ser apoiados pelos valores da empresa.
 
Relacione com as respectivas colunas:
Escolha uma opção:
a. 2, 3, 1
b. 1, 3, 2
c. 1, 2, 3 
d. 3, 2, 1
e. 2, 1, 3
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Dentro do contexto de descrição e implementação do plano de carreiras existem algumas modalidades. A progressão _________
é a situação em que o profissional assume mais responsabilidades idênticas às que têm _________ neste momento, ampliando
o conjunto de operações e decisões de mesmo porte, executadas neste momento. Por sua vez, a progressão _________ toma
por base uma estrutura organizacional _________, temos que o profissional terá a evolução, assumindo posições mais elevadas
na gestão empresarial.
Diante do exposto na sequência, assinale a alternativa que preencha as lacunas corretamente:
Escolha uma opção:
a. Em Y; delegadas; por sucessão; horizontal.
b. Horizontal; delegadas; vertical; hierárquica. 
c. Vertical; delegada; em Y; hierárquica.
d. Por sucessão; descrita; em Y; vertical.
e. Horizontal; descritas; vertical; linear.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
A Qualidade de Vida no trabalho (QVT) afeta as ações e reações das pessoas inseridas no ambiente organizacional. Além disso,
esses comportamentos são importantes para a produtividade e, sobretudo na motivação, criatividade, capacidade de se adaptar,
flexibilização e inovações da equipe.
Fonte: elaboração do professor
1. Condições de trabalho
2. Saúde
3. Moral
4.Compensação
( ) Salários (equidade interna e externa). Bônus e participação nos resultados (PPR, PLR, etc). Benefícios sociais.
( ) Assistência funcionário/família. Educação, conscientização, saúde ocupacional;
( ) Limpeza, higiene, arrumação, proteção e segurança;
( ) Identidade com a tarefa. Relações interpessoais. Reconhecimento e retroação e orientação para as pessoas;
Nesse sentido relacione as colunas de acordo com a descrição correspondente dos indicadores e com os fatores-chave para a
QVT da empresa.
Escolha uma opção:
a. 3, 1, 2, 4.
b. 4, 2, 1, 3. 
c. 1, 3, 2, 4.
d. 4, 3, 2, 1.
e. 2, 1, 3, 4
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
O ambiente organizacional é importante para o rendimento das pessoas engajadas no processo de colaboração da empresa.
Além disso, os indivíduos da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais com sua atividade na
organização. Por sua vez, é possível afirmar que os aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo e/ou função além de uma
quantidade de outras variáveis impactam os modos de agir e, sobretudo, a produtividade do individuo.
Fonte: Elaborado pelo professor.
Diante do contexto, assinale a alternativa que representa a definição citada no enunciado da questão.
Escolha uma opção:
a. Plano de carreira
b. Qualidade de Vida no trabalho 
c. Ascensão profissional
d. Reconhecimento profissional
e. Plano de aposentadoria
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Dentre um dos principais elementos de uma organização, que são difíceis de serem mudados dentro de pouco tempo, existe a
cultura de uma organização. Esse importante elemento poderá ser algo definitivo para que novos colaboradores se sintam
acolhidos ou como verdadeiros “corpos estranhos” nesse novo ambiente de trabalho. Na empresa Xtreme Gren, durante um
desligamento de uma colaboradora, foi possível observar que o principal motivo dela ter solicitado sua demissão foi por ter
considerado a empresa como um ambiente com poucos valores familiares e até mesmo bastante machista, conforme as próprias
palavras da colaboradora no decorrer da entrevista. Após avaliação e análise da entrevista de desligamento, foi possível
observar que as colocações da colaboradora demitida eram verdadeiras e esse era um fator que estava inserido na cultura da
organização. Dentro desse contexto, assinale a alternativa correta sobre o conceito de cultura organizacional.
Escolha uma opção:
a. A cultura de uma empresa é facilmente confundida com o clima organizacional, pois tratam da mesmas características
implicitas, baseadas fundamentalmente na percepção das atitudes dos colaboradores.
b. A cultura da empresa é facilmente percebida pelos colaboradores quando a empresa é familiar, sendo dificilmente
detectada em empresas compostas por outra estrutura organizacional, devido à sua origem cultural
c. A cultura organizacional é composta por características explícitas, facilmente identificadas por usuários internos e
externos à organização, como por exemplo, uniformes, processos organizacionais, layout.
d. A cultura organizacional é entendida como a percepção que cada colaborador tem da empresa e somente é detectada
nas entrevistas de desligamento, por meio dos formulários de percepção sobre a empresa e gestores.
e. A cultura de uma organização pode ser definida como “um conjunto de valores e atitudes que determinam o padrão de
comportamento implícito e explícito dos membros de uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e
emoções evocadas entre eles”. 