Prévia do material em texto
Disciplina: GGEERREENNCCIIAAMMEENNTTOO DDEE PPRROOJJEETTOOSS AAVV Aluno: CCLLAARRIISSSSAA CCAALLEEIIAA DDEE SSOOUUZZAA DDEE PPAAUULLAA 220022110011114400665566 Turma: 99000011 EGT0053_AV_202101140656 (AG) 21/05/2022 17:55:21 (F) Avaliação: 99,,0000 pts Nota SIA: 1100,,0000 pts EENNSSIINNEEMMEE:: AANNÁÁLLIISSEE DDEE RRIISSCCOOSS EE QQUUAALLIIDDAADDEE 11.. Ref.: 3990494 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação, gerar sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que foi apresentado, é correto dizer que: O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? / Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identi�car as causas raízes dos problemas. O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um grá�co de barras, como uma amostra está distribuída. Por meio do Diagrama de Pareto consigo identi�car as causas raízes pois decomponho em causas primárias, secundárias e terciárias. A Folha de Veri�cação é utilizada para apoiar a veri�cação de modo estruturado, garantindo assim que nada foi esquecido. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe, objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das causas de diversas categorias. 22.. Ref.: 3990484 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Quando se fala nas falhas que dão causa aos riscos em Projetos. Qual a melhor de�nição nesse contexto? Adotando com base os dados históricos de custo estaria me assegurando que o Orçamento será preciso. As inde�nições, imprecisões, adições e mudanças de Escopo, por ocorrerem sempre, não deveriam ter relação com as falhas nos Projetos. As inde�nições, imprecisões, adições ou mudanças de Escopo aumentam o nível dos Riscos sendo uma das principais causas de falhas nos Projetos. O detalhamento do Escopo é Contratual e assim não deve haver dúvidas do que deve ser entregue como Produto do Projeto. Uma vez que tenha o escopo bem de�nido, estimativas precisas e premissas bem estabelecidas, posso dispensar as análises de Risco no Projeto. EENNSSIINNEEMMEE:: GGEERREENNCCIIAAMMEENNTTOO DDEE CCUUSSTTOOSS EE EEQQUUIIPPEE EEMM PPRROOJJEETTOOSS 33.. Ref.: 3991061 Pontos: 00,,0000 / 11,,0000 EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist... 1 of 4 02/08/2023, 18:35 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990484.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990484.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990484.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990484.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990484.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991061.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991061.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991061.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991061.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991061.'); Seu projeto sofreu um aumento de escopo e que foi autorizado e documentado, contudo o Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para quais pessoas esse novo plano deverá ser enviado? A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a ninguém. Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. A todos as partes envolvidas no projeto. A equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. 44.. Ref.: 3991066 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? Custos �xos. Custos variáveis. Custos afundados. Custos diretos. Custos de mão-de-obra. EENNSSIINNEEMMEE:: OORRGGAANNIIZZAANNDDOO OO PPRROOJJEETTOO NNOO TTEEMMPPOO 55.. Ref.: 3990905 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identi�car, de�nir, combinar, uni�car e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto, ou seja, uma espécie de certidão de nascimento do projeto. Termo de Abertura do Projeto. Plano de Controle de Mudanças. Plano de Comunicação do Projeto. Análise de Riscos. Plano de Gerenciamento do Projeto. 66.. Ref.: 3990904 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa in�uenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. É temporário, pois é dividido em começo, meio e �m, com datas que determinam sua duração. Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desa�adora se tornará a gestão do projeto. Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist... 2 of 4 02/08/2023, 18:35 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991066.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991066.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991066.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991066.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991066.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990905.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990905.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990905.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990905.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990905.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904.'); Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e consequentemente sua e�cácia. Poderá começar sem um objetivo especí�co e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe de�nirá o que se pretende com ele. EENNSSIINNEEMMEE:: PPRROOJJEETTOO ÁÁGGIILL 77.. Ref.: 3990984 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do manifesto ágil "Responder a mudanças mais que seguir um plano". Padrão de código. Metáforas Adaptação. Refatoração. Coragem 88.. Ref.: 3990975 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint. Gerente Funcional Gerente de Projeto Product Owner Scrum Master Time de desenvolvimento EENNSSIINNEEMMEE:: PPRROOJJEETTOO EE AA OORRGGAANNIIZZAAÇÇÃÃOO 99.. Ref.: 3990650 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional. O EGP pode atuar como: Centro de informações - de�nindo métricas. Centro de informações - criando processos, documentos e templates; Centro de �scalização - controlando e monitorando os projetos; Centro de excelência - elaborando metodologia; Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; 1100.. Ref.: 3990642 Pontos: 11,,0000 / 11,,0000 EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist... 3 of 4 02/08/2023, 18:35 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990984.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990984.'); javascript:alert('C%C3%B3digo daquest%C3%A3o: 3990984.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990984.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990984.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990650.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990650.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990650.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990650.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990650.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642.'); Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias de�nições, para que possamos entender a disciplina. Sendo assim a que se refere a de�nição que diz: "... é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". Programa Portfólio Operação EGP Projeto EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist... 4 of 4 02/08/2023, 18:35