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28/06/2023, 19:55 Course Status – Faculdade Serra Geral
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AVALIAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO EM PROJETOS
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
As organizações que implementam com sucesso uma abordagem por projetos encontram redução de
custos através do menor retrabalho· e no aumento da competitividade pelo término dentro dos prazos.
Para que isso aconteça é necessário que os projetos estejam alinhados com as estratégias da empresa.
Pensando nisso, marque a alternativa em que não apresenta a assertiva de onde o foco da organização
deverá permanecer:
Resposta Marcada :
Indicadores de consumo.
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Considere as seguintes sentenças em relação a projetos:
I. Uma entrega é qualquer produto ou serviço, tangível e verificável, gerado pelo projeto.
II. Os projetos são temporários e de curta duração.
III. O ciclo de vida de um projeto representa as entregas que serão geradas pelo projeto.
IV. Uma fase de um projeto possui um grupo de atividades relacionadas de forma lógica.
São verdadeiras as sentenças:
Resposta Marcada :
I e IV.
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Todo projeto deve ter datas determinadas de início e conclusão, utilizar recursos próprios e ter
administração e estrutura administrativas próprias. Em um projeto, o trabalho permanece separado das
operações rotineiras. Assinale a alternativa a seguir em que temos uma atividade de projeto.
 
Resposta Marcada :
Estabelecer um novo negócio.
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A qualidade de um projeto possui o enfoque em duas vertentes. Com base nas informações anteriores e
nos estudos do livro-texto a respeito do enfoque da qualidade, as duas vertentes atribuídas à
administração da qualidade de um projeto são:
Resposta Marcada :
O processo do projeto e o controle de qualidade.
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Cada vez mais nas instituições a administração de projetos ganha importância estratégica como vantagem
competitiva. Sobre a administração de projetos, o que é correto afirmar? Escolha uma:
Resposta Marcada :
Processos são formados por atividades que transformam entradas em saídas e que podem acontecer tanto em
projetos quanto em operações.
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Segundo Maximiano (2006, citado por BIAZON; MENDONÇA, 2015), a administração de projetos contempla
dois problemas, sendo o primeiro a administração do projeto em si e também a administração deste,
dentro de um contexto organizacional, exigindo consenso, formação de equipe, divisão de
responsabilidades, fornecedores e, claro, financiamento. Podemos entender que as Olimpíadas 2016,
realizada no Brasil, é considerada um projeto. Qual das afirmativas traduz com mais perfeição esta
afirmativa?
Resposta Marcada :
Foi um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim que entregou um
serviço.
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As áreas de conhecimento abarcadas na administração de projetos são? Exceto:
Resposta Marcada :
Gestão de investimentos.
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Os projetos podem contribuir com as empresas de modo financeiro, com o relacionamento com clientes,
processos internos e com aprendizagem e crescimento. Com base nisso marque a alternativa incorreta das
formas:
 
Resposta Marcada :
O impacto que um projeto tem sobre os processos internos críticos deve ser avaliado junto às pessoas diretamente
envolvidas nesses processos e através do acompanhamento dos resultados durante um período anterior a
implementação do projeto;
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Para Maximiano (2009, p.58), qualidade é um “[…] conjunto das características (ou especificações) de uma
entidade (produto, serviço, evento, conceito, pessoa, grupo, organização). As características definem a
capacidade da entidade atender as necessidades implícitas ou explicitas.”MAXIMIANO, A. C. A.
Administração de projetos. 3. ed. São Paulo: Editora Atlas, 2009.
A qualidade de um projeto possui o enfoque em duas vertentes. Com base nas informações anteriores e
nos estudos do livro-texto a respeito do enfoque da qualidade, as duas vertentes atribuídas à
administração da qualidade de um projeto são:
Resposta Marcada :
O planejamento e o plano de qualidade do produto.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Uma empresa pode implementar vários tipos de projetos, conforme a necessidade a ser julgada pelos
gestores. Conforme Sabbag (2009), os projetos podem ser classificados em operacionais e estratégicos
sendo que cada um pode trazer contribuições internas e externas ao negócio. Com base nisso, leia as
assertivas a seguir e assinale a alternativa CORRETA.
I. Os projetos estratégicos estão voltados a criação ou mudanças mais profundas.
II. Quando uma empresa desenvolve melhorias em processos é porque desenvolve projetos operacionais.
III. Os projetos sociais não podem ser considerados como operacionais.
IV. Novos negócios podem ser desenvolvidos por meio de projetos estratégicos.
Resposta Marcada :
Somente as alternativas I, II e IV.
Total