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ETAPA 1 Nesta etapa, você deve escolher um produto e/ou serviço para ser ofertado. Pense em algo que seja inovador e que tenha um diferencial competitivo no mercado. 1. Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua escolha Meu negócio será um Brechó. Escolhi esse negócio pois vejo como uma tendência descolada, moderna e sustentável. A Compra em Brechó possibilita economia para quem compra e lucro para quem vende. Pois quem compra pode adquirir peças de marca em perfeitas condições com um preço acessível e para quem vende possibilita desapegar do que não usa lucrando com isso. 2. Proposta de valor Já ouviu falar em economia sustentável? E o que oferecemos para nossos clientes e fornecedores. O que não serve mais para você, pode ser o que o outro está procurando. Afinal quem não tem alguma coisa que não use mais, como uma roupa, um sapato ou até mesmo um acessório e está só ocupando espaço. Oferecemos vantagem tanto para quem está desapegando com a Venda em consignação, tanto para os clientes que buscam um produto em ótima condição, das melhoras marcas, originais com uma economia de 80% em relação das lojas tradicionais. ETAPA 2 Nesta etapa, você descreverá os principais pontos sobre o seu produto e/ou serviço. 1. O nome da empresa Brechó Doce Menina 2. Slogan do seu negócio Desapegue lucrando e compre economizando. 3. Funcionalidades do produto e/ou serviço ofertado Peças de grandes marcas, originais em ótimo estado pela metade do preço das lojas tradicionais. Seja uma fornecedora e lucre com o seu desapego. ETAPA 3 Você chegou à última etapa do módulo I. Agora, você analisará o mercado com relação aos principais pontos do seu plano de negócio. 1. Público-alvo Quem busca produto de qualidade, de marca, original com preço mais baixos 2. Diferencial do seu negócio Nosso diferencial é que oferecemos um negócio sustentável que gera lucro tanto para nossos fornecedores que fazem seus desapegos em consignação, lucrando com as peças que já não querem mais. E economia para nossos clientes que adquire ótimas peças com um preço acessível. 3. Parceiros necessários Fornecedores, que levem seus desapegos para deixar em consignação, obtendo um lucro de 50% sobre o valor da peça vendida. ====================================== PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO II ETAPA 4 Nesta etapa, você deve apresentar o protótipo do seu produto e/ou serviço: 1. Descreva e apresente um protótipo. Meu negócio será um Brechó. Minha Empresa fará a vendas de roupas, sapatos e acessórios usados em ótimo estado, garantindo aos nossos clientes produtos de marca com um preço mais acessível. E também a possibilidade de nossas fornecedoras desapegar tudo aquilo que já não usa mais, lucrando com isso. 2. Insira uma imagem, uma foto ou um vídeo do protótipo do seu negócio ETAPA 5 Nesta etapa, você descreverá um plano de ação para conhecer o mercado no qual deseja entrar: 4. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para empresários do mesmo ramo de atuação para conhecer melhor o ramo. Questionário 5. Quais são as fraquezas da sua empresa ? 6. Qual a estrutura da empresa ? 7. Como é o relacionamento comercial (network)? 8. Qual a principal qualidade da sua empresa? 9. Como os clientes chegam até você? 10. Qual a principal ameaça para a sua empresa? 11. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência. Estipule um período. CRONOGRAMA PARA APLICAÇÃO EMPRESARIOS Data: Dia da Semana Horario Entrevistado : Segunda-feira 09:00 13:00 15:00 Quarta-feira 09:00 13:00 15:00 Sexta-feira 09:00 13:00 15:00 Data: Dia da Semana Horário Entrevistado : Segunda-feira 09:00 13:00 15:00 Quarta-feira 09:00 13:00 15:00 Sexta-feira 09:00 13:00 15:00 PRAZO TOTAL: 6 DIAS 12. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário? 13. INVESTIMENTO: Faremos nossa pesquisa através de uma plataforma digital o site Opinion Box. O valor para esse benchmarking será de R$500,00. ETAPA 6 Você chegou à última etapa do módulo II. Agora,você descreverá um plano de ação para conhecer os consumidores do mercado no qual deseja entrar: 1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para entrevistar possíveis consumidores do seu produto e/ou serviço. Questionário 1. Você compraria roupas usadas? 2. Qual produto gostaria que tivesse em nossas lojas? 3. Com qual frequência costuma comprar roupas? 4. Qual a sua opinião sobre a loja ser um brechó? 5. Voce seria uma fornecedora de nossa loja? 6. O que você avalia ao entrar em uma loja de roupas? 7. Na sua opinião o que faz uma loja de roupas ser diferente? 2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar os consumidores. Estipule um período. Cronograma Mês: Fevereiro Seg Ter Qua Quin Sex Dias: 15 16 17 18 19 Entrevistado: Local Entrevistado: Local Entrevistado: Local Entrevistado: Local Entrevistado: Local Entrevistado: Local Prazo total para entrevista: 5 Dias (segunda à sexta) 3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário? Iremos contratar 6 pessoas para fazer a entrevistas pessoal em lugares diferentes (shopping, supermercado, parques, etc..), durante o período de 5 dias de segunda a sexta. Pagando o valor da diária de R$80,00 cada um. Totalizando o valor de investimento de R$2,400. PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO III ETAPA 7 Nesta etapa, apresente a segmentação de mercado do seu negócio: Segmento de mercado é: Voltado ao público feminino mulheres que usam numeração do P ao G, temos também uma grande variedade de mercadorias nos tamanhos Plussize. Visando garantir a satisfação de todas as mulheres descoladas de todas as classes sociais que buscam as grandes marcas com valores acessíveis e tem consciência em utilizar nosso segmento sustentável. Estamos localizados no Centro da cidade, local de fácil acesso e temos um estacionamento exclusivo para os nossos clientes. Nichos de mercado Moda Sustentável, nossa loja se encontra em forma física localizada no centro da cidade, e também online através das plataformas digitais em nosso site, Instragran e Facebook. Temos uma grande variedade de mercadorias, roupas, sapatos e acessórios femininos para todos os tamanhos inclusive moda plussize, oferecemos peças de grandes marcas, originais em ótimo estado pela metade do preço das lojas tradicionais. Quais produtos ou serviços você ofertará em sua empresa? Roupas, calçados e acessórios femininos. Oferecemos também o serviço de consignação onde nossos clientes fazem seu desapego lucro em 50% com as suas vendas. ETAPA 8 Nesta etapa, descreva as características das pessoas que devem fazer parte do time de trabalho do seu negócio: Quais competências essas pessoas deverão ter? Ensino médio completo. Desejável Graduação em Marketing Digital Curso de tendência da moda. Informática intermediaria. Curso de atendimento ao Cliente. Trabalho em equipe. Relacionamento interpessoal Focos nos resultados. Quais habilidades essas pessoas deverão ter? Conhecimento em tendência em moda. Ter habilidade com redes sociais. Saber liderar Ter boa dicção e escrita. Ser organizada. Quais atitudes essas pessoas deverão ter? Ser comunicativa manter um contato agradável com os clientes. Ser educada e agir cordialmente. Ser proativa estar sempre em atenta para atender com as necessidades do clientes. Ser clara e objetivas nas informações passadas aos clientes. Ter comprometimento com a empresa.Respeitar a hierarquia. ETAPA 9 Atividade + Para realizar esta etapa, responda às seguintes questões: Quais métodos você utilizara para que os consumidores tenham conhecimento do seu produto ou serviço? Propaganda através de entrega de panfletos pelos bairros da cidade. Anúncios nas plataformas digitais. Outdoor pela cidade. Propagando na Tv. Anuncio nos jornais. Quanto custara o seu produto ou serviço? Quais serão os custos e as despesas necessárias para oferta-los (coloca-los no mercado)? Nossos produtos em tem valores de R$5,00 a R$300,00 reais que variam entre roupas, calçados, perfume e acessórios. Gastamos em torno de R$10,000,00 Reais mensais entre custos e despesas Custos: - Salários dos funcionários - Aluguel - Pagamento dos fornecedores - Compra de mercadoria. Despesas: - Marketing Digital - Reparo em geral - Despejas admistrativas (agua, luz, internet, entre outras) Quanto as pessoas pagariam para ter esse produto ou serviço? Qual é o preço médio dos produtos ou serviços semelhantes ofertados no mercado? Como nossos produtos são sustentável nossos clientes buscam sempre um preço acessível, buscam produtos de grandes marcas, importados com um preço que cabem no bolso. Exemplo ao invés de pagar R$300,00 reais em uma bolsa de Luis Viton nova, oferecemos essa mesma bolsa em ótimo estado pela metade do preço. Outro exemplo é: Nossa fornecedora tem uma blusa da Gregori e deseja desapegar, ela leva até a nossa loja oferecemos a ela o valor de 50% em consignação, ela deixa seu produto para ser vendido, e após a venda recebe 50% do valor em dinheiro.
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