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Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-B; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-A; III-C.
---Os vários tipos de salários que a empresa pode ofertar a seus empregados podem ser classificados em: salário-mínimo, variável, profissional, bruto e líquido. Dentre esses vários tipos de salários, assinale a alternativa correta quanto à descrição do salário profissional:
Alternativas:
Salário profissional se refere ao valor pago exatamente como consta na carteira de trabalho, que pode ser em hora, dia, semana ou mês.
Salário profissional compreende os valores adicionais tais como horas extras, comissões, entre outros.
Salário profissional é aquele cujo valor é determinado por lei para algumas categorias profissionais específicas, tais como médico, professores, entre outros.
Salário profissional diz respeito ao valor recebido pelo empregado com alguns descontos legais.
Salário profissional é o valor determinado por meio de comparação entre um ou mais salários dentro da empresa.
---Em relação ao método que é mais utilizado pelas empresas, que consiste em uma técnica que compara os cargos de forma analítica utilizando fatores de avaliação quantitativa, em que se atribui valores numéricos (pontos) para cada atributo do cargo. Este método de ponto é o de Mary Lott, que avalia por meio de pontuação, para qualificar um cargo. Sendo assim, considere as seguintes afirmações que condizem com fatores de diferenciação (pontuação):
( ) Nível de atuação = Hierarquia de cargos = Estratégico; Tático e Operacional.
( ) Não permitiu uma integração de forma justa com os novos funcionários.
( ) Quanto à quantidade de fatores de diferenciação, irá depender da estratégia que a empresa for adotar.
( ) Nível de maturidade = Experiência exigida para a atuação em determinado cargo na empresa.
( ) Qualificações e conhecimentos exigidos para a ocupação de um cargo facilitam a avaliação de um candidato.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F - V - F - V – F.
V – V – F – V – F.
F – V - F – V – V.
V – F – V – V – V.
V – V – V – F – F.
--Em relação aos vários tipos de ________ para uma empresa remunerar seus colaboradores, dentre eles existe a remuneração por ___________, que remunera com base nas __________. Dessa maneira, serve como incentivo para que eles busquem aprendizados extras.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Benefícios; Resultados; Qualificações.
Remuneração; Habilidades; Qualificações.
Remuneração; Resultados; Qualificações.
Benefícios; Habilidades; Qualificações.
Benefícios; Competência; Habilidades.
---Em se tratando de um sistema de remuneração tradicional, considere as seguintes afirmações:
( ) É um sistema que também é chamado de bonificação, é um tipo de remuneração condicionado aos resultados por um determinado período de tempo.
( ) É um sistema que também é conhecido como sistema de cargos e salários.
( ) É um sistema que também é conhecido como sistema de remuneração funcional.
( ) É um sistema que é conhecido por remunerar por habilidades, e tem o objetivo de pagar os colaboradores pela sua capacidade e aperfeiçoamento.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F - V - V - F.
V - V - F - V.
F - V - F - F.
V - V - F - F.
V - V - V - F.
Proporcionar um bom trabalho em equipe, bem realizado e capaz de trazer vários benefícios para a empresa e para os profissionais envolvidos, gerando um bom engajamento entre todos.
Proporcionar aos funcionários internamente várias melhorias, buscando a eficiência dos serviços; engajamento interno; aumento da eficácia nos resultados; melhor qualidade de vida no trabalho; melhor atendimento ao cliente, entre outros.
Aplicar alguns programas de treinamento para gerar maior envolvimento e comprometimento das pessoas: quanto maior a participação dos empregados nas tomadas de decisão, mais eles sentirão que fazem parte da empresa e isso diminuirá as conversas internas.
Proporcionar aos funcionários mais credibilidade e transparência, conhecimento da organização, pertencimento da equipe, oportunidades de destaque profissional, minimizando os efeitos de crises que possam ocorrer na empresa.
Fazer a ampla divulgação da política de cargos e salários da empresa; promover treinamentos aos funcionários; buscar maior participação deles nas tomadas de decisão da empresa; gerar maior engajamento entre todos internamente, buscando a melhoria do clima organizacional e a redução do absenteísmo.
---A implantação do plano de cargos e salários parte de um estudo prévio da empresa, com o objetivo de otimizar sua estrutura organizacional e promover maior desempenho da empresa em relação ao mercado. Entretanto, segundo vimos, para a eficácia do processo é necessário que a empresa considere seus resultados:
Alternativas:
Apenas em médio prazo.
Tanto em curto quanto em médio e longo prazos.
Em curto prazo, apenas.
Em médio e longo prazos.
Em curto e médio prazos.
---A análise de cargos estabelece critérios de avaliação de vários requisitos, dentre eles:
Assinale a alternativa correta que completa a frase:
Alternativas:
Habilidades e competências técnicas e comportamentais; condições exigidas na execução das tarefas e as responsabilidades.
Responsabilidades; condições exigidas na execução das tarefas.
Requisitos e responsabilidades; competências técnicas e a descrição sumária.
Fatores específicos; descrição resumida do cargo e as responsabilidades.
Habilidades e competências comportamentais; condições exigidas na execução das tarefas e a descrição sumária.
---Quanto à definição sobre qual tipo de salário deve ser adotado por uma empresa, o que é necessário considerar para este enquadramento em termos legais?
Sobre a definição em relação à composição dos salários, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Tabelas Salariais; Convenção Coletiva.
Estrutura de Cargos; Tabelas Salariais; CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Convenção Coletiva.
CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Tabelas Salariais; Constituição.
Estrutura de Cargos; CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Convenção Coletiva.
Constituição; CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Convenção Coletiva.
Alternativas:
I-C; II-B; III-A.
I-A; II-C; III-B.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.
I-B; II-A; III-C.