AV GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO PROJETOS

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Gerenciamento estratégico de projetos
1)
2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. Ressaltamos que a
nota para aprovação é 7,0 (sete) e será adquirida exclusivamente por meio da realização desta avaliação
virtual. Seu certificado será emitido apenas após a aprovação.
Leia o trecho a seguir:
O documento chamado __________ é construído no primeiro processo do grupo de processos de
__________. Quem aprova este documento é o __________. Entre os itens desse documento está
__________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Termo de Abertura do Projeto; planejamento; Gerente de Projeto; a lista das partes interessadas
chave.
Termo de Abertura do Projeto; iniciação; patrocinador; a lista das partes interessadas chave.
 CORRETO
Termo de Abertura do Projeto; iniciação; cliente; a lista das partes interessadas chave.
Declaração de Escopo; iniciação; patrocinador; o cronograma detalhado.
EAP; execução; cliente; o cronograma detalhado.
Código da questão: 75360
Sobre as respostas à riscos em projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V
(verdadeiro) ou F (falso):
(   ) Contratar a instalação de uma tenda para um evento que ocorrerá a céu aberto é uma
mitigação ao risco de chover durante o evento.
(   ) Um exemplo de aceitação a um risco de oportunidade é comprar moeda estrangeira
esperando que ela se valorize no futuro.
(  ) Encerrar contrato com um fornecedor que não cumpre prazos de entrega é uma maneira de
eliminar o risco de atraso daquele fornecedor.
(   ) Realizar testes no produto que o projeto entregará mitigará a ocorrência de erros no seu
lançamento.  
(   ) Estimar o valor de uma moeda estrangeira no próximo ano eliminará os riscos de o
orçamento do projeto não ser preciso.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
V – V – V – V – F.
 CORRETO
V – V – F – V – V.
V – V – F – V – F.
F – V – V – V – F.
F – V – V – V – V.
Resolução comentada:
O documento chamado Termo de Abertura do Projeto é construído no primeiro processo
do grupo de processos de iniciação. Quem aprova este documento é o patrocinador. Entre
os itens desse documento está a lista das partes interessadas chave.
3)
4)
Código da questão: 75371
Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-A; III-C.
I-B; II-C; III-A.
I-A; II-C; III-B.
I-C; II-A; III-B.
 CORRETO
Código da questão: 75372
O Gerente de Projetos (GP) é responsável pela integridade, confiabilidade e cuidado das
atividades realizadas em um projeto.
Sobre a atuação do GP, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
I. O GP deve obrigatoriamente ter conhecimento técnico sobre o projeto que está atuando.
II. O GP deve ter diligência em sua atuação no projeto.
III. O GP nem sempre atuará em estruturas hierárquicas projetizadas.
IV. O GP é responsável pelo desempenho das métricas do projeto.
São verdadeiras:
Alternativas:
Resolução comentada:
A primeira, a segunda, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras.
Veja a forma correta da afirmativa falsa:
Quinta – Estimar o valor de uma moeda estrangeira no próximo ano mitigará os riscos de o
orçamento do projeto não ser preciso.
Resolução comentada:
No gerenciamento de riscos, uma ferramenta sugerida é a Matriz de probabilidade X
impacto. No gerenciamento das comunicações, um fator decisivo para escolha de
tecnologias empregadas é a confiabilidade das informações. Já no gerenciamento das partes
interessadas, poder e interesse de cada participante do projeto devem ser identificados.
5)
6)
II e IV, apenas
III e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas
II, III e IV, apenas  CORRETO
Código da questão: 75358
O calendário utilizado em um projeto propõe 8 horas diárias de trabalho, de segunda a sexta-
feira.
Supondo um ano qualquer e que o projeto teve início em uma segunda-feira, dia 1 de agosto, e
teve 22 dias decorridos, qual foi a duração do trabalho desse projeto?
Alternativas:
30 dias.
5 dias.
16 dias.  CORRETO
30 dias.
22 dias.
Código da questão: 75364
Projetos geram resultados únicos e exclusivos. Por outro lado, os processos são previsíveis,
mensuráveis e rotineiros.
Escolha a alternativa que é um exemplo de processo.
Alternativas:
Fabricação de celulares em uma linha de montagem.
 CORRETO
Transposição de um rio.
A construção de um prédio.
Instalação de uma linha de montagem para fabricação de celulares.
A construção de um prédio.
Código da questão: 75354
Resolução comentada:
I é INCORRETA, o GP deve ter conhecimento técnico em gerenciamento de projetos, mas
pode atuar em vários segmentos empresariais e industriais; II é CORRETA, essa é uma
habilidade esperada do GP; III é CORRETA, pois o GP pode atuar em outras estruturas, como
a funcional; IV é CORRETA, pois é uma competência esperada do GP.
Resolução comentada:
O tempo decorrido, ou seja, dias percorridos no calendário, foi de 22 dias. No entanto,
apenas os dias 1 a 5, 8 a 12, 15 a 19 e 22 estão no período útil do projeto, totalizando 16
dias trabalhados.
Resolução comentada:
Na fabricação de celulares, cada produto produzido deve atender a um padrão. As
atividades de montagem de peças são rotineiras e previsíveis, podendo ainda serem
separadas em etapas menores para serem distribuídas na linha de montagem.
7)
8)
Área de conhecimento é uma “área identificada do gerenciamento de projetos definida por seus
requisitos de conhecimento e descrita em termos de processos que a compõem” (PMI, 2017, p. 23).
O Guia PMBoK®, desde sua quinta edição, prevê 10 áreas de conhecimento.
Leia e associe as duas colunas conforme as áreas de conhecimento e frases que podem ser
associadas a elas.
Alternativas:
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-B; III-C.
I-A; II-C; III-B.
Código da questão: 75357
Leia o trecho a seguir:
No gerenciamento de comunicações do projeto, vários modelos podem ser utilizados entre
emissor e __________. Na comunicação __________, um exemplo é a utilização de chamadas por
vídeo. Já __________ podem ser utilizados quando se adota a comunicação __________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Receptor; interativa; e-mails; ativa.
 CORRETO
Receptor; interativa; reuniões; interativa.
Receptor; passiva; e-mails; ativa.
Emissor; interativa; e-mails; passiva.
Gerente de Projetos; interativa; reuniões; ativa.
Resolução comentada:
No gerenciamento do escopo são usadas ferramentas e técnicas para coletar requisitos e
definir o escopo do projeto. O atual gerenciamento do cronograma teve nomenclatura
alterada na sexta edição do Guia PMBoK®, anteriormente, chamava-se gerenciamento de
tempo. Recursos, além de pessoas e orçamentos, podem ser máquinas, materiais e custos.
Resolução comentada:
9)
10)
Código da questão: 75370
Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de complexidade.
O gerente de projetos e sua equipe precisam utilizar ferramentas e técnicas adequadas para
identificar, analisar e dar respostas aos riscos.
Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e identifique as
corretas:
I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.
II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar, mitigar,
transferir ou eliminar os riscos são tomadas.
III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos riscos.
IV. Premissas não possuem relação com riscos.
São verdadeiras:
Alternativas:
II e IV, apenas. 
I, II e III, apenas.    CORRETO
I, II e IV, apenas.
I e II, apenas. 
II e III, apenas
Código da questão: 75373
Leia o trecho a seguir:
O Guia __________ é desenvolvido pelo __________. Em sua __________ edição foi introduzido o
padrão para gerenciamento de projetos, até então inexistente. Antes da quinta edição do Guia
eram __________ áreas de conhecimento contempladas nas boas práticas apresentadas. A sextaedição possui __________ áreas de conhecimento.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Emissor e receptor devem estar alinhados para utilizarem os modelos de comunicação que
mais se adequam à sua realidade. Um gestor de chão de fábrica que fica pouco em
escritório e, consequentemente, longe de um computador, pode ter dificuldades de ler e-
mails, por exemplo. Adotar o modelo de comunicação interativa pode ser mais eficaz nesse
exemplo.
Resolução comentada:
Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de
complexidade. O gerente de projetos e sua equipe precisam utilizar ferramentas e técnicas
adequadas para identificar, analisar e dar respostas aos riscos.
Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e identifique as
corretas:
I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.
II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar, mitigar,
transferir ou eliminar os riscos são tomadas.
III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos riscos.
IV. Premissas não possuem relação com riscos.
São verdadeiras:
PMI®; PMBoK®, sétima; nove; dez.
PMBoK®; PMBoK®, sexta; dez; onze.
PMBoK®; PMBoK®, sexta; dez; onze.
PMBoK®; PMI®, sexta; nove; dez.  CORRETO
Project; PMI®, sexta; dez; nove.
Código da questão: 75355
Resolução comentada:
O Guia PMBoK® é publicado desde o ano 1987 pelo Project Management Institute (PMI).
Na sexta edição lançada, em 2017, foi apresentado o padrão para gerenciamento de
projetos, até então inexistente. Na quinta edição, a área de conhecimento “Gerenciamento
das Partes Interessadas” foi adicionada ao guia, somando 10 áreas a partir de então. Eram 9
áreas até a quarta edição. No ano 2021, foi lançada a sétima edição do Guia, trazendo novos
conceitos como domínios de desempenho e princípios de gerenciamento de projetos.
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